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市委書記在掛職鍛煉啟動(dòng)會(huì)上的講話材料-資料下載頁

2025-04-14 05:13本頁面
  

【正文】 、分工和履職情況,切切實(shí)實(shí)解決掛職工作中的問題和困難。要及時(shí)了解掛職干部的工作、生活情況,促進(jìn)掛職干部之間的交流溝通,切實(shí)督促、推動(dòng)掛職干部開展工作、推進(jìn)工作。掛職期滿后,組織部門要充分考察掛職干部表現(xiàn),客觀評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī),讓優(yōu)秀的干部選出來、站出來。  二是派出單位要關(guān)心支持、做好保障。要積極支持掛職干部開展掛職工作,原則上不再安排本單位工作,避免掛職干部“兩頭跑”“兩難顧”。要加強(qiáng)與接收單位和掛職干部溝通聯(lián)系,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)和工作情況,幫助解決掛職干部工作生活中遇到的困難。要充分依托掛職干部,搭建起部門間、條線間溝通交流的橋梁,與接收單位多走訪、多聯(lián)系,在把人派出去的同時(shí),把“線”拉起來,把溝通開展起來,把工作推動(dòng)起來?! ∪墙邮諉挝灰竽懯褂?、放手培養(yǎng)。會(huì)后,派出單位和接收單位要及時(shí)溝通銜接,根據(jù)掛職干部個(gè)人的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)以及本單位的工作需要,為掛職干部合理分工,盡量把最能發(fā)揮作用、最能鍛煉干部的工作交給他們,讓他們有職、有責(zé)、有作為。要幫助掛職干部制定好掛職鍛煉計(jì)劃,給他們交任務(wù)、提要求、壓擔(dān)子,有針對(duì)性地安排他們參與重大問題決策、重大項(xiàng)目實(shí)施、重大事件處理,使他們?cè)诠ぷ饕痪€中經(jīng)受鍛煉?! ∽詈?,我想向在座即將“出征”的xx名年輕干部提個(gè)要求,在掛職回來的時(shí)候,要向組織回答三個(gè)問題:第一個(gè)問題是做了什么?第二個(gè)問題是留下了什么?第三個(gè)問題是帶回了什么?希望大家能夠花十二分力氣,真正干成兩三件實(shí)事,在實(shí)踐中回答和思考這三個(gè)問題。到掛職期間或期滿時(shí),我期待與大家再見一次面,再談一次心,聽聽大家的回答、看看大家的收獲?!  皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。同志們,今天會(huì)議結(jié)束后,大家就要奔赴新崗位、開啟新征程。希望大家珍惜機(jī)會(huì)、努力工作,用自己的青春和汗水為常熟實(shí)現(xiàn)“三增三進(jìn)”發(fā)展目標(biāo),不負(fù)韶華、砥礪前行。
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