【正文】 行性及日常領(lǐng)導(dǎo)黃玨采油作業(yè)區(qū)陳秀和組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作黃玨采油作業(yè)區(qū)吳振東組員負(fù)責(zé)組織采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)方案的編寫、實(shí)施及資料錄取等工作采油二隊(duì)黃橋東組員負(fù)責(zé)實(shí)施方案與HSE結(jié)合的審核采油二隊(duì)林京泉組員負(fù)責(zé)采油工藝方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二隊(duì)丁中祥組員負(fù)責(zé)采油開(kāi)發(fā)方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可并對(duì)開(kāi)發(fā)資料進(jìn)行全程監(jiān)督采油二 隊(duì)沈劍組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施中有關(guān)裝置改進(jìn)等方面的工作采油二 隊(duì)戴士角組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二 隊(duì)揚(yáng)英組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施中有關(guān)物資供應(yīng)方面的問(wèn)題采油二隊(duì)田秀琴組員負(fù)責(zé)審核方案實(shí)施在經(jīng)濟(jì)上的可行性及實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作采油二隊(duì)把清潔生產(chǎn)的審核成果及時(shí)納入日常管理軌道，特別是通過(guò)清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無(wú)、低費(fèi)方案，使其文件化，制度化，以鞏固清潔生產(chǎn)成果。建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。本輪清潔生產(chǎn)暫時(shí)告一段落，我隊(duì)已在積極準(zhǔn)備下一輪的清潔生產(chǎn)工作，已編制了下一輪清潔生產(chǎn)的計(jì)劃,見(jiàn)表82。表82 采油二隊(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃表計(jì)劃分類主要內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)部門下一輪清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃黃三平臺(tái)計(jì)量房改造；； ；。采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)新型技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃天然氣和輕烴回收裝置的研究采油二隊(duì)企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)法》，自覺(jué)組織實(shí)施清潔生產(chǎn)采油二 隊(duì)《關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知》的通知采油二隊(duì)突發(fā)事故處理小組管理規(guī)定為解決在日常的生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，特成立突發(fā)事故處理小組，把事故的經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染減小到最低范圍，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。管理規(guī)定如下：1．成立突發(fā)事故處理小組 組 長(zhǎng)：黃橋東 副組長(zhǎng)：林京泉 組員：丁中祥 沈劍 戴士角 江倩 吳玉華2．輪流值班制度 規(guī)定每天小組至少有三人以上在隊(duì)上值班，出現(xiàn)問(wèn)題能在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)必須有人值班，嚴(yán)格交接班制度； 對(duì)小組成員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，對(duì)于各種突發(fā)的事故必須要做好充分的準(zhǔn)備工作。對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行各種事故的演練，并進(jìn)行考核。4．加強(qiáng)工具及常用料的管理 處理小組必須配全各種工具，以及常用的各種零件和配料，做到隨時(shí)準(zhǔn)確處理好各種突發(fā)事故。5．獎(jiǎng)懲制度的確立 對(duì)于在事故處理中表現(xiàn)突出的成員和職工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)于貽誤事故處理時(shí)間的人員必須進(jìn)行懲罰，并在全隊(duì)進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)。 采油二隊(duì)采油二隊(duì)節(jié)水管理規(guī)定 為貫徹執(zhí)行中石化集團(tuán)公司、局、廠用水規(guī)定和要求，切實(shí)做好我隊(duì)節(jié)水工作，有效利用水資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定我隊(duì)節(jié)水管理規(guī)定。 成立節(jié)水工作管理小組：組 長(zhǎng)：孟志林副組長(zhǎng)：林京泉組員：吳振東 黃橋東 丁中祥 沈劍 戴士角 江倩 吳玉華 加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用水管理 生活用水的節(jié)水主要以管理為主，主要是食堂、澡堂、洗漱間和衛(wèi)生間的用水規(guī)定，杜絕“跑、冒、滴、漏”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 生產(chǎn)用水的管理主要是注水井用水、鍋爐用水、循環(huán)水補(bǔ)水。對(duì)注水井要加強(qiáng)油水井動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)調(diào)配注水量；對(duì)循環(huán)水網(wǎng)補(bǔ)水，主要做好防腐工作，防止管線穿孔造成大量的水泄漏；鍋爐用水，主要是凝結(jié)回水的再利用，可節(jié)約大量的水。做好計(jì)量工作，建立健全資料臺(tái)賬 定期檢驗(yàn)計(jì)量水表，建立取水、用水原始記錄、臺(tái)賬和報(bào)表。做好工藝管網(wǎng)流程、設(shè)備、節(jié)水措施、計(jì)量手段、耗水量等各項(xiàng)資料。積極推行節(jié)水“四新技術(shù)”，既做好有關(guān)工程新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的配套應(yīng)用工作。加強(qiáng)節(jié)水考核工作，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度 對(duì)于不重視節(jié)水工作的班組或個(gè)人，按廠有關(guān)規(guī)定給與相應(yīng)的處罰；對(duì)于節(jié)水工作突出的班組或個(gè)人，按廠有關(guān)規(guī)定給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 采油二隊(duì)采油二隊(duì)HSE管理體系實(shí)施和推廣HSE管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是我企業(yè)實(shí)現(xiàn)今后可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。HSE管理在基層隊(duì)的順利、良好實(shí)施，成為我局成功推行HSE管理的關(guān)鍵。采油二隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)要求推行HSE管理體系。一、 組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：吳振東 指導(dǎo)員：孟志林副組長(zhǎng)：黃橋東成 員：丁中祥 沈劍 林京泉 戴士角 江倩 吳玉華 陳建華 廖明德 王文斌 二、 崗位分工吳振東：HSE全面管理黃橋東：HSE全面管理孟志林：具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、科技、技術(shù)培訓(xùn)林京泉：采油工藝、流程、施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)，方案編寫丁中祥：設(shè)備、注水工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)江倩：油水井管理工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)戴士角：自動(dòng)化控制工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)陳建華：供熱工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)沈劍：采油工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)三、 管理要求：正確的經(jīng)營(yíng)思想。堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念、樹(shù)立時(shí)間第一的觀念。靈活合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，適應(yīng)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)新形勢(shì)的變化：推行“八小”管理。建立科學(xué)、完善的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，生產(chǎn)指令層層落實(shí)，逐級(jí)匯報(bào)。熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和科技的能力。堅(jiān)持做好崗位練兵，認(rèn)真開(kāi)展班組“五小”管理。加強(qiáng)隊(duì)伍“HSE”管理宣傳教育，營(yíng)造“HSE”管理氛圍，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍生產(chǎn)觀念，努力造就適應(yīng)新時(shí)期條件下的“HSE”管理隊(duì)伍建立適合二隊(duì)特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度：成立以隊(duì)長(zhǎng)、書記為領(lǐng)導(dǎo)的“HSE”管理領(lǐng)導(dǎo)小組；制定和完善安全生產(chǎn)制度、環(huán)保制度、綜合治理制度、勞動(dòng)保護(hù)制度、請(qǐng)銷假制度；完善生產(chǎn)安全、環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案；不斷結(jié)合本系統(tǒng)、企業(yè)相關(guān)法規(guī)建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)“HSE”指標(biāo)：大站外排指標(biāo)、注入水達(dá)標(biāo)要求，油水井作業(yè)“HSE”管理施工標(biāo)準(zhǔn)；不斷完善和落實(shí)各生產(chǎn)設(shè)備、工藝的操作規(guī)程、事故預(yù)案。 采油二隊(duì)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)加大環(huán)保力度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的精神，制定本預(yù)案。必要準(zhǔn)備：建立健全環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)制度，建立環(huán)保一崗一責(zé)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。加強(qiáng)環(huán)保硬件建設(shè)及事故演練，做好素質(zhì)培訓(xùn)，努力造就一支清潔生產(chǎn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。建立清潔生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，為清潔生產(chǎn)保駕護(hù)航。水污染的應(yīng)急處理（一）、泥漿池泄露事故：迅速在泄露點(diǎn)外圍筑堤，實(shí)行初步圍堵，防止污染進(jìn)一步擴(kuò)大。（若因圍堤決口，則應(yīng)首先堵住決口）。立即找出泄露口，并加以封堵。若因泥漿池圍堤過(guò)低造成污水溢出，則應(yīng)立即加高圍堤至安全高度。對(duì)已溢出的污水所造成的地面要進(jìn)行恢復(fù)性處理。（二）大站外排水污染的應(yīng)急處理：關(guān)閉大站外排水出口，污水禁止外排。將不合格水進(jìn)行重新處理，不斷化驗(yàn)其水質(zhì)情況直至合格。立即檢查受污染的原因，并及時(shí)處理，保證水質(zhì)合格。當(dāng)受污染的水量較多，來(lái)不及處理時(shí)，應(yīng)立即組織罐車?yán)咙S4聯(lián)合站集中處理。（三）熱水管線刺漏的防污染處理：關(guān)閉刺漏管線上下流閥門，切斷污染源。迅速在漏點(diǎn)附近筑圍堤，挖坑，漏水進(jìn)入臨時(shí)事故坑內(nèi)，防止污染擴(kuò)大。挖出工作坑，對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)。施工完畢，工作坑回填，已外漏的水用罐車?yán)?，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。落地原油的處理（一）大站緩沖罐、生產(chǎn)分離器跑油事故：立即倒用事故罐，防止進(jìn)一步跑油。立即用毛氈、沙子對(duì)已落地的原油進(jìn)行圍攔，防止污染擴(kuò)大。如落地原油較多且迅猛，應(yīng)用草包或沙袋圍堵，防止原油蔓延到外排水溝內(nèi)而造成更大的污染。組織人員對(duì)落地原油進(jìn)行回收處理。整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)采取防毒、防火措施、配戴好口罩（或面具）并嚴(yán)禁煙火，注意全過(guò)程的安全。 （二）緩沖罐、生產(chǎn)分離器、燃油罐、大罐等蒸汽盤管泄漏造成的跑油：關(guān)閉故障設(shè)備的保溫流程的進(jìn)出口閥門。關(guān)閉故障設(shè)備的總回水閥門。應(yīng)暫時(shí)停用故障設(shè)備進(jìn)行維修，停用前將蒸汽管線內(nèi)的原油掃出。當(dāng)原油形成污染時(shí)，應(yīng)立即組織人員用毛氈或草包將落地原油迅速隔離，防止污染擴(kuò)大。及時(shí)組織人員清理油污，恢復(fù)生產(chǎn)。（三）大罐漫油的防污染處理：立即倒事故流程，同時(shí)關(guān)閉原油進(jìn)出口閥門。檢查水封井閥門是否關(guān)閉，如未關(guān)閉應(yīng)立即關(guān)閉。檢查防火堤四周有無(wú)泄漏情況，防止落地原油外流。檢查罐區(qū)四周有無(wú)易燃易爆物，如有應(yīng)迅速隔離，防止安全事故。組織毛氈，草包，沙子迅速將落地原油隔離。組織人員清理油污。整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)采取防毒、防火措施、配戴好口罩（或面具）并嚴(yán)禁煙火，注意全過(guò)程的安全。組織車輛裝車，或大排量降液位?；謴?fù)原貌，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 （四）計(jì)量分離器跑油的防污染處理：立即關(guān)閉原油進(jìn)出口閘門，停止計(jì)量。組織毛氈，沙子將落地原油隔離，或挖坑筑堤，防止污染擴(kuò)大。清理油污，恢復(fù)原貌，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 （五）長(zhǎng)輸管線刺漏的防污染處理：立即關(guān)閉事故流程上下流控制閘門。組織人員在刺漏點(diǎn)筑堤，挖溝、挖坑，將落地原油引至坑內(nèi)。如需掃線，應(yīng)及時(shí)組織熱油車，罐車，掃線污水應(yīng)用污水罐車及時(shí)拉至聯(lián)合站處理。漏點(diǎn)整改完畢，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)油污。 （六）作業(yè)過(guò)程中落地原油的防污染處理：施工過(guò)程中應(yīng)采用薄膜或草包鋪地，防止原油落地，臨近設(shè)備應(yīng)用同樣的方法包裹，防止設(shè)備污染。施工前筑好圍堤，挖好污油池，落地原油統(tǒng)一流入污油池中。作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)清理落地原油，污油池清理干凈并回填。采油二隊(duì)采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容講課人聽(tīng)課三樓會(huì)議室清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵（內(nèi)容和定義）吳振東全體職工三樓會(huì)議室采油隊(duì)為什么要進(jìn)行清潔生產(chǎn)（推行清潔生產(chǎn)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)提高自身的整體素質(zhì)清潔生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益；推行清潔生產(chǎn)可重塑企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行清潔生產(chǎn)的最終目的就是節(jié)能、降耗、減污、增效）黃橋東三樓會(huì)議室清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的背景（清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求；2清潔生產(chǎn)是人類總結(jié)環(huán)境保護(hù)對(duì)策經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)果）吳振東三樓會(huì)議室怎樣進(jìn)行清潔生產(chǎn)（進(jìn)行清潔生產(chǎn)必須須做到有條可依，有條必依，違者必究的原則加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，樹(shù)立清潔生產(chǎn)意識(shí)；采油隊(duì)推行清潔生產(chǎn)的方法。）林京泉三樓會(huì)議室職工在清潔生產(chǎn)中該怎么做（每名職工在自己的生產(chǎn)崗位上要發(fā)揮主觀積極性， 切實(shí)做到愛(ài)石油、獻(xiàn)身石油的思想）孟志林三樓會(huì)議室清潔生產(chǎn)方案如何提出（方案的提出必須根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況，能做到合理、有效、切實(shí)可行的原則，此外還必須要有一定的經(jīng)濟(jì)效益） 林京泉三樓會(huì)議室清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和監(jiān)督（所有實(shí)施的方案每名職工必須得到有效的實(shí)行，并且要做好監(jiān)督工作。孟志林關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)石化集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知》的通知廠屬各單位：清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染，節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。國(guó)家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》已經(jīng)頒布，并將于2003年實(shí)施，清潔生產(chǎn)的推行勢(shì)在必行。為了貫徹執(zhí)行《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的《油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（試行）》（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施計(jì)劃”），現(xiàn)將集團(tuán)公司“實(shí)施計(jì)劃”轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司“實(shí)施計(jì)劃”和“試采二廠清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃”即“2002年試采二廠清潔生產(chǎn)工作要點(diǎn)”的要求，抓好如下工作：一、各基層單位要建立由行政正職為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（工作）小組，以加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。二、各基層單位在推行清潔生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)注重與HSE管理的有機(jī)結(jié)合，做到二者的相互支持和推動(dòng)。三、環(huán)保及宣傳部門應(yīng)按照“實(shí)施計(jì)劃”中宣傳與培訓(xùn)的要求，組織好清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。四、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝及開(kāi)展清潔生產(chǎn)工藝課題研究，努力解決生產(chǎn)實(shí)際中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題。環(huán)保部門應(yīng)做好清潔生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。五、金西作業(yè)區(qū)應(yīng)在2001年清潔生產(chǎn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照清潔生產(chǎn)的要求，進(jìn)一步開(kāi)展工作，以迎接年底集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。六、金東作業(yè)區(qū)、黃玨作業(yè)區(qū)和作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)按照廠2003年清潔生產(chǎn)工作要點(diǎn)的要求，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，迎接局清潔生產(chǎn)審核。附：關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知各有關(guān)單位：清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染、節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。國(guó)家清潔生產(chǎn)促進(jìn)法已經(jīng)頒布，并將于2003年實(shí)施。集團(tuán)公司油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（試行）已經(jīng)制定完成，現(xiàn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各企業(yè)要根據(jù)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的要求，落實(shí)好以下工作：一、建立應(yīng)由企業(yè)行政一把手為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。清潔生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)專業(yè)部門，需建立權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便組織、協(xié)調(diào)，使企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。