【正文】 集團(tuán)公司油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃（試行）已經(jīng)制定完成，現(xiàn)發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、各基層單位在推行清潔生產(chǎn)過程中，應(yīng)注重與HSE管理的有機結(jié)合，做到二者的相互支持和推動。作業(yè)完畢應(yīng)及時清理落地原油，污油池清理干凈并回填。組織毛氈，沙子將落地原油隔離，或挖坑筑堤，防止污染擴大。檢查防火堤四周有無泄漏情況，防止落地原油外流。整個處理過程應(yīng)采取防毒、防火措施、配戴好口罩（或面具）并嚴(yán)禁煙火，注意全過程的安全。（三）熱水管線刺漏的防污染處理：關(guān)閉刺漏管線上下流閥門，切斷污染源。（若因圍堤決口，則應(yīng)首先堵住決口）。熟練掌握現(xiàn)代管理知識和科技的能力。加強節(jié)水考核工作，嚴(yán)格獎懲制度 對于不重視節(jié)水工作的班組或個人，按廠有關(guān)規(guī)定給與相應(yīng)的處罰；對于節(jié)水工作突出的班組或個人，按廠有關(guān)規(guī)定給與表彰和獎勵。5．獎懲制度的確立 對于在事故處理中表現(xiàn)突出的成員和職工進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和表彰，對于貽誤事故處理時間的人員必須進(jìn)行懲罰，并在全隊進(jìn)行公開批評。表81 清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)表組織機構(gòu)名稱：采油二隊清潔生產(chǎn)管理小組行政歸屬：試采二廠，黃玨采油作業(yè)區(qū)成員與職責(zé)：如下表姓名分工職責(zé)來自部門備注陳廣海組長領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作小組開展工作黃玨采油作業(yè)區(qū)陳余萬副組長負(fù)責(zé)審核基層隊清潔生產(chǎn)方案的可行性及日常領(lǐng)導(dǎo)黃玨采油作業(yè)區(qū)陳秀和組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作黃玨采油作業(yè)區(qū)吳振東組員負(fù)責(zé)組織采油二隊清潔生產(chǎn)方案的編寫、實施及資料錄取等工作采油二隊黃橋東組員負(fù)責(zé)實施方案與HSE結(jié)合的審核采油二隊林京泉組員負(fù)責(zé)采油工藝方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二隊丁中祥組員負(fù)責(zé)采油開發(fā)方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可并對開發(fā)資料進(jìn)行全程監(jiān)督采油二 隊沈劍組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)裝置改進(jìn)等方面的工作采油二 隊戴士角組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二 隊揚英組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)物資供應(yīng)方面的問題采油二隊田秀琴組員負(fù)責(zé)審核方案實施在經(jīng)濟(jì)上的可行性及實施后的經(jīng)濟(jì)評價等工作采油二隊把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入日常管理軌道，特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無、低費方案，使其文件化，制度化，以鞏固清潔生產(chǎn)成果。表72 已實施方案經(jīng)濟(jì)效益對比、核定與匯總表方案編號方案名稱投入/萬元增收效益/萬元凈利潤萬元節(jié)約原材料、能源情況消減備注水m3原油t電量kW?h藥劑t水t熱量1010kJ廢氣萬Nm3F1成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組7000//20/F2成立突發(fā)事故處理小組////F3中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污//////F4制定油井加藥管理制度///////F5長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運行/////////F6建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系////////F7污水處理車對注水井洗井1360/////F8油井污水熱洗3675/////F9電接點壓力表控制空壓機起停的節(jié)電方法///40000///F10黃四污水泵加裝變頻裝置242//////F11四號原油罐加保溫層//////////F12抽油機控制柜加裝節(jié)能器//29200////F13熱水泵電動機軸承增加黃油嘴3//////F14合理調(diào)整循環(huán)水管網(wǎng)64236/////F15污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造///////F16鍋爐用水添加YXFA鍋爐阻垢除垢劑//////F17夏季進(jìn)行間歇供熱///////F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱356721365496F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用//////F23引風(fēng)機加裝變頻器////////F20油井安裝油套連通////////F25黃11注水管線改造////////F26外輸泵密封裝置改造1/1//////F27加固抽油機平衡塊的防護(hù)欄////////表73是全隊清潔生產(chǎn)方案環(huán)境效果匯總表。表62 F18的可行性分析方案編號：F18方案名稱: 停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱技術(shù)評估簡述一直以來，馬511依靠馬20的熱水爐來供熱，燃料為原油，每天約需原油1噸，而且馬511沒有到馬5中轉(zhuǎn)站的外輸管線，每天產(chǎn)出的原油需要兩輛油罐車運到馬5中轉(zhuǎn)站。表61 F11的可行性分析表方案編號：F11方案名稱: 黃四油庫四號罐加保溫層技術(shù)評估簡述黃四聯(lián)合站共有兩個5000方原油罐和兩個10000方原油罐，1號與2號罐是5000方，3號和四號為10000方，只有四號罐沒有保溫層，黃四站承擔(dān)著整個黃玨作業(yè)區(qū)四個采油隊的原油收集，處理和外輸工作任務(wù)，外輸任務(wù)主要是由黃四碼頭承擔(dān)。若不起用，則油庫的儲存容量不夠，有的油井有可能被迫關(guān)閉。不可行方案F21黃11注水管線改造以前是單管中心伴熱，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)回水管線在水中長期浸泡腐蝕，建議回水不回黃三，直接和黃62碰頭。（6）加固了所有抽油機平衡塊的防護(hù)欄。（14）黃三平臺改注黃四聯(lián)合站處理污水，由大站注水站引一根管線，對平臺統(tǒng)一注污水，使大站污水得到有效處理，節(jié)約了清水。（9）停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5建一條￠76的15公里三管流程到馬511，對馬511集中供熱，每日節(jié)約1噸原油和兩輛車的拉油運費。每次洗井節(jié)約35方清水用量。主要來自于黃四聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站的注水泵、鍋爐引風(fēng)機、熱水循環(huán)泵等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲。 （4）鍋爐底水為保證鍋爐正常運行，減少鍋爐結(jié)垢，當(dāng)爐中水堿度達(dá)到一定值時，循環(huán)排放部分底水，同時補給清水，排放方式為穩(wěn)定間斷排放 。（2）從水平衡流程示意圖上可以看出，輸入輸出的不平衡，主要由于水管線跑、冒、滴、漏，以及中轉(zhuǎn)站和供熱站蒸汽凝結(jié)水未充分利用，再加上鍋爐排污和離子交換器的反沖洗用水，使得清水的損耗量較大。a11850 采油二隊共有采油井66口，開井55口，；注水井32口，開井14口，平均日注水976m3。a1　純堿碳酸鈉ta1機油ta1原 輔 材 料 消 耗清蠟劑tNm3排量 /kg表33 固體廢棄物排放現(xiàn)狀表序號地 點廢渣名稱排放量/t現(xiàn)狀見表32。 采油二隊整體現(xiàn)狀如表31所示：表31 企業(yè)現(xiàn)狀表序 號項 目內(nèi) 容備 注01企業(yè)名稱江蘇油田試采二廠采油二隊02所在地點位置揚州市邗江區(qū)黃玨鎮(zhèn)03建成日期1983年04投產(chǎn)日期1983年05實際生產(chǎn)能力/萬t思想觀念 清潔生產(chǎn)是新的概念，干部職工缺乏對其本質(zhì)認(rèn)識，認(rèn)為清潔生產(chǎn)只是環(huán)保工作的另一種說法，而環(huán)保工作一直在開展，沒必要再進(jìn)行清潔生產(chǎn)。　沈劍組 員采油二隊技師負(fù)責(zé)黃四聯(lián)合站清潔生產(chǎn)。表21 審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé)姓名分工來自部門職務(wù)/職稱職責(zé)備注陳廣海組長黃玨作業(yè)區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作小組開展工作陳余萬副組長黃玨作業(yè)區(qū)副主任負(fù)責(zé)審核基層隊清潔生產(chǎn)方案的可行性及日常領(lǐng)導(dǎo)劉軍組員黃玨作業(yè)區(qū)調(diào)度長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實施的調(diào)度工作孔祥寶組員工程組組長負(fù)責(zé)采油工藝方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作章曉鋒組員地質(zhì)組組長負(fù)責(zé)采油開發(fā)方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可并對開發(fā)資料進(jìn)行全程監(jiān)督聶斌組員機電組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)裝置改進(jìn)等方面的工作汪青松組員熱工工程師負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作陳秀和組員電工工程師負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作顏會娟組員會計員負(fù)責(zé)審核方案實施在經(jīng)濟(jì)上的可行性及實施后的經(jīng)濟(jì)評價等工作闞東風(fēng)組員環(huán)保員負(fù)責(zé)實施方案與HSE結(jié)合的審核顧輝組員供應(yīng)站站長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)物資供應(yīng)方面的問題吳振東組員采油二隊隊長負(fù)責(zé)組織采油二隊清潔生產(chǎn)方案的編寫、實施及資料錄取等工作表22 審核工作小組成員與職責(zé)姓 名分 工職務(wù)職 責(zé)備 注吳振東組 長采油二隊隊長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作，對清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選，督促方案的實施和評價。51 目 錄（3）（3）（3）（5）：開展宣傳教育，提高全員清潔生產(chǎn)意識（6）（6）（7）（7）（12）（12）（13）（13）———————（14）、輸出，建立物料平衡（15）（18）（18）（20）（20）（28）（28）（28）（28）（39）（31） （31） （31）（31）（35） （35）（36）（36）（37）采油二隊突發(fā)事故處理小組管理規(guī)定（38采油二隊節(jié)水管理規(guī)定（39）采油二隊HSE管理體系（40）采油二隊環(huán)保應(yīng)急預(yù)案（41）采油二隊清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表（43）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國石化集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知》的通知（44）關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知（45） 言江蘇油田試采二廠采油二隊位于江蘇省揚州市邗江區(qū)境內(nèi)，始建于1983年，現(xiàn)有職工153人，油井66口，水井32口，104t，104 m3，包括黃四聯(lián)合站、馬五中轉(zhuǎn)站，輸油碼頭，九個采油井站；采油二隊開發(fā)時間較早，采油井站分布的面積比較大，承包井站較多，管理難度較大，但我隊克服重重困難，在環(huán)境保護(hù)和治理上本著“預(yù)防為主”、“防治結(jié)合”的方針；所有的建設(shè)項目