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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-wenkub.com

2025-04-11 04:51 本頁(yè)面
   

【正文】 清潔生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)專業(yè)部門,需建立權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以便組織、協(xié)調(diào),使企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。附:關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知各有關(guān)單位:清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染、節(jié)能降耗的最有效途徑,是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。四、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝及開展清潔生產(chǎn)工藝課題研究,努力解決生產(chǎn)實(shí)際中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題。為了貫徹執(zhí)行《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的《油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施計(jì)劃”),現(xiàn)將集團(tuán)公司“實(shí)施計(jì)劃”轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)行清潔生產(chǎn)的最終目的就是節(jié)能、降耗、減污、增效)黃橋東三樓會(huì)議室清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的背景(清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求;2清潔生產(chǎn)是人類總結(jié)環(huán)境保護(hù)對(duì)策經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)果)吳振東三樓會(huì)議室怎樣進(jìn)行清潔生產(chǎn)(進(jìn)行清潔生產(chǎn)必須須做到有條可依,有條必依,違者必究的原則加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),樹立清潔生產(chǎn)意識(shí);采油隊(duì)推行清潔生產(chǎn)的方法。 (六)作業(yè)過(guò)程中落地原油的防污染處理:施工過(guò)程中應(yīng)采用薄膜或草包鋪地,防止原油落地,臨近設(shè)備應(yīng)用同樣的方法包裹,防止設(shè)備污染。 (五)長(zhǎng)輸管線刺漏的防污染處理:立即關(guān)閉事故流程上下流控制閘門?;謴?fù)原貌,恢復(fù)正常生產(chǎn)。組織毛氈,草包,沙子迅速將落地原油隔離。(三)大罐漫油的防污染處理:立即倒事故流程,同時(shí)關(guān)閉原油進(jìn)出口閥門。關(guān)閉故障設(shè)備的總回水閥門。如落地原油較多且迅猛,應(yīng)用草包或沙袋圍堵,防止原油蔓延到外排水溝內(nèi)而造成更大的污染。挖出工作坑,對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)。立即檢查受污染的原因,并及時(shí)處理,保證水質(zhì)合格。若因泥漿池圍堤過(guò)低造成污水溢出,則應(yīng)立即加高圍堤至安全高度。建立清潔生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制,為清潔生產(chǎn)保駕護(hù)航。加強(qiáng)隊(duì)伍“HSE”管理宣傳教育,營(yíng)造“HSE”管理氛圍,轉(zhuǎn)變隊(duì)伍生產(chǎn)觀念,努力造就適應(yīng)新時(shí)期條件下的“HSE”管理隊(duì)伍建立適合二隊(duì)特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度:成立以隊(duì)長(zhǎng)、書記為領(lǐng)導(dǎo)的“HSE”管理領(lǐng)導(dǎo)小組;制定和完善安全生產(chǎn)制度、環(huán)保制度、綜合治理制度、勞動(dòng)保護(hù)制度、請(qǐng)銷假制度;完善生產(chǎn)安全、環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案;不斷結(jié)合本系統(tǒng)、企業(yè)相關(guān)法規(guī)建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)“HSE”指標(biāo):大站外排指標(biāo)、注入水達(dá)標(biāo)要求,油水井作業(yè)“HSE”管理施工標(biāo)準(zhǔn);不斷完善和落實(shí)各生產(chǎn)設(shè)備、工藝的操作規(guī)程、事故預(yù)案。靈活合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,適應(yīng)生產(chǎn)、開發(fā)新形勢(shì)的變化:推行“八小”管理。HSE管理在基層隊(duì)的順利、良好實(shí)施,成為我局成功推行HSE管理的關(guān)鍵。做好工藝管網(wǎng)流程、設(shè)備、節(jié)水措施、計(jì)量手段、耗水量等各項(xiàng)資料。 成立節(jié)水工作管理小組:組 長(zhǎng):孟志林副組長(zhǎng):林京泉組員:吳振東 黃橋東 丁中祥 沈劍 戴士角 江倩 吳玉華 加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用水管理 生活用水的節(jié)水主要以管理為主,主要是食堂、澡堂、洗漱間和衛(wèi)生間的用水規(guī)定,杜絕“跑、冒、滴、漏”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行各種事故的演練,并進(jìn)行考核。本輪清潔生產(chǎn)暫時(shí)告一段落,我隊(duì)已在積極準(zhǔn)備下一輪的清潔生產(chǎn)工作,已編制了下一輪清潔生產(chǎn)的計(jì)劃,見(jiàn)表82。清潔生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,為鞏固和發(fā)展已取得的清潔生產(chǎn)成果,使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,我隊(duì)在已取得的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),將原有的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組進(jìn)行適當(dāng)充實(shí)和調(diào)整,明確任務(wù),落實(shí)歸屬,并確定專人負(fù)責(zé),以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。a1廢水量固體廢物量F1實(shí)施前實(shí)施后消減量F2實(shí)施前2實(shí)施后消減量F3實(shí)施前4實(shí)施后消減量F4實(shí)施前實(shí)施后消減量F7實(shí)施前2240實(shí)施后880消減量1360F8實(shí)施前5565實(shí)施后1890消減量3675F9實(shí)施前60000KW實(shí)施后20000 KW消減量40000KWF10實(shí)施前實(shí)施后消減量F11實(shí)施前實(shí)施后消減量F12實(shí)施前實(shí)施后消減量29200KWF14實(shí)施前1010KJ實(shí)施后1010KJ消減量1010KJF17實(shí)施前實(shí)施后消減量F18實(shí)施前365496廢氣實(shí)施后0消減量365496部分無(wú)低費(fèi)方案小計(jì)實(shí)施前實(shí)施后消減量5 表74是全隊(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案效果總結(jié)。工程完工后,馬20熱水爐就開始停用,馬5中轉(zhuǎn)站通過(guò)新建的伴熱管線給馬511集中供熱。(2):每天可節(jié)約兩輛車的原油運(yùn)輸費(fèi)用350元左右,每年可節(jié)約125000元。給我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)增加困難,也會(huì)給我廠的原油增產(chǎn)造成影響。因?yàn)槎鞙囟容^低,四號(hào)罐僅靠加熱盤管加熱達(dá)不到原油所需的溫度,容易造成浮船和罐內(nèi)壁之間的原油凝固,不利于原油的儲(chǔ)存和外輸。 (2):每天可節(jié)約兩輛車的原油運(yùn)輸費(fèi)用350元左右,每年可節(jié)約125000元。因此,此項(xiàng)方案的實(shí)施所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在短時(shí)期內(nèi)無(wú)法估計(jì)。:該方案在實(shí)施過(guò)程中不產(chǎn)生任何新的污染物。推薦被選方案F1F18進(jìn)行可行性分析。,權(quán)重值W=8,考慮技術(shù)是否成熟、先進(jìn);國(guó)內(nèi)外同行業(yè)成功的先例;是否易于操作維護(hù)。現(xiàn)列出幾例方案,如表55。預(yù)計(jì)年節(jié)約67萬(wàn)元。表53 方案篩選分類匯總表篩選結(jié)果方案編號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介可行的無(wú)低費(fèi)方案F1成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組控制生產(chǎn)、生活清水用量,杜絕長(zhǎng)流水F2成立突發(fā)事故處理小組處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)生產(chǎn)事故,力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)把經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染降低在最小范圍內(nèi)F3制定油井加藥管理制度加強(qiáng)油井加藥管理,摸索油井加藥規(guī)律,減少加藥量F4長(zhǎng)輸管線巡線制度化,確保長(zhǎng)輸管線安全運(yùn)行巡線制度化,每星期一次,特殊情況一天一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)保養(yǎng)好沿線的閘門F5建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系制定了HSE與清潔生產(chǎn)相結(jié)合的采油隊(duì)管理體系,F(xiàn)7污水處理車對(duì)注水井洗井由油管內(nèi)排出的污水經(jīng)污水處理車處理后再進(jìn)入套管洗井,每次可減少污水洗井外排量40m3,取得較好的洗井效果F8油井污水熱洗減少清水用量,減少防膨劑用量,降低對(duì)地層污染。節(jié)約了天然氣。(2)外輸泵密封裝置改造。(12)黃四聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)油、泥分離器溢流管線改造,黃四聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)中的油、泥分離器投產(chǎn)使用后,清淤周期較短(約10天),且工作強(qiáng)度大,分析問(wèn)題后,我們對(duì)該裝置的溢流管線進(jìn)行了改造,使用后效果顯著,清淤周期延長(zhǎng)至30天,且每月可節(jié)約過(guò)濾用細(xì)沙2噸,并大大降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,每年可創(chuàng)效約5000元。(10)對(duì)所有鍋爐用水添加YXFA鍋爐阻垢除垢劑,提高水質(zhì),降低鍋爐結(jié)垢,提高熱效率。(7)加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)監(jiān)測(cè),三年來(lái)黃四油庫(kù)外輸原油密度下降了千分之四,年外輸原油損耗達(dá)1000噸,加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)的全程監(jiān)控,從化驗(yàn)儀器配置調(diào)試到試樣采取、保管全方位監(jiān)控,年減少原油損耗500多噸,創(chuàng)效近百萬(wàn)元。(3),延長(zhǎng)了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔,減少了小班工人的工作量。自去年10月分我隊(duì)開展清潔生產(chǎn)以來(lái),得到了廠和作業(yè)區(qū)的大力支持,并給我隊(duì)的清潔生產(chǎn)提出了許多合理的建議,協(xié)助我隊(duì)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施;此外我隊(duì)全體職工在隊(duì)上的鼓勵(lì)和支持下,踴躍出謀獻(xiàn)策,共提出清潔生產(chǎn)合理化建議 50多條,表51是我隊(duì)開展清潔生產(chǎn)以來(lái)廠和區(qū)里提出的項(xiàng)目和我隊(duì)的部分“五小成果”和廣大職工干部提出的清潔生產(chǎn)方案(部分)的匯總:表51 清潔生產(chǎn)合理化建議表姓名單位內(nèi)容投入估算(萬(wàn)元)可能產(chǎn)生的效益(萬(wàn)元)時(shí)間/廠部成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組丁中祥采油二隊(duì)加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)監(jiān)測(cè)/90王文斌采油二隊(duì)4號(hào)萬(wàn)方罐加保溫層//采福龍采油二隊(duì)黃11流程更換設(shè)想/孟志林采油二隊(duì)熱水泵電動(dòng)機(jī)軸承增加黃油嘴佘劍采油二隊(duì)馬五鍋爐房夏天白天停爐/袁小平采油二隊(duì)黃三平臺(tái)改注大站污水//林京泉采油二隊(duì)黃四污水泵加變頻裝置//徐皖清采油二隊(duì)碼頭輸油裝置下部金屬管加固定銷固定//龐群采油二隊(duì)調(diào)整油井加藥周期和加藥量//曹福慶采油二隊(duì)建立網(wǎng)絡(luò)可視會(huì)議//王文斌采油二隊(duì)輸油泵二次啟動(dòng)/郝晶采油二隊(duì)中港換油嘴5葛紅兵采油二隊(duì)天燈排放移到安全地點(diǎn)//林京泉采油二隊(duì)馬五聯(lián)合站油井夏季間斷運(yùn)爐/30李小虎采油二隊(duì)兩焊一鉚0//丁建勇采油二隊(duì)電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法/陳建華采油二隊(duì)蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用/張寶勇采油二隊(duì)油井安裝油套連通5郝磊采油二隊(duì)馬五燃油罐加高利用壓差供油/張寶勇采油二隊(duì)黃三平臺(tái)計(jì)量房改造//沈劍采油二隊(duì)污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造/黃玨區(qū)工程組停用馬20熱水爐,改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱3556 經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、審核工作小組及其他有關(guān)人員的衡量權(quán)重和共同篩選,我們歸納整理出下列3類共26條方案::(1)成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定節(jié)水制度,控制生產(chǎn)、生活清水用量,杜絕長(zhǎng)流水;(2)成立突發(fā)事故處理小組,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)事故,力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)把損失、環(huán)境污染降低到最?。唬?)中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污,保證出水水質(zhì)石油類濃度不超標(biāo);(4)制定油井加藥管理制度,加強(qiáng)各種藥劑的管理,對(duì)藥劑定期送檢,對(duì)過(guò)期無(wú)效藥劑及時(shí)退貨,減少無(wú)效藥劑投加量,降低產(chǎn)生污染物量;(5)長(zhǎng)輸管線巡線制度化,確保長(zhǎng)輸管線安全運(yùn)行;(6)建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系。油泥主要來(lái)自油井出砂、事故罐、緩沖罐和原油罐的沉積底泥,精細(xì)過(guò)濾器的反沖洗帶出的固體物質(zhì)。鍋爐煙氣是由燃油氣鍋爐排放的,燃料原油一般能充分燃燒,不會(huì)產(chǎn)生大量的黑煙和煙塵,只是偶爾操作不當(dāng)和爐溫過(guò)低時(shí)等情況下會(huì)短時(shí)間產(chǎn)生煙塵。以上五種水體污染源的特征污染物為有石油類、化學(xué)需氧量、懸浮物以及pH值等。(3) 洗井污水洗井污水是注水井洗井時(shí)排出的含油污水,現(xiàn)在一律采用洗井特車,洗井污水經(jīng)特車處理后循環(huán)使用,一般情況下不外排。水體污染物主要為采油污水、作業(yè)污水、洗井污水、鍋爐底水以及冷凝水的排放,設(shè)備管線的跑、冒、滴、漏;大氣污染物主要是因?yàn)椴捎途坠軞夂湾仩t煙氣的排放;固體污染物來(lái)源于作業(yè)井污油和原油罐、事故罐、緩沖罐的油泥;噪聲污染由于注水泵和鍋爐引風(fēng)機(jī)、抽油機(jī)電機(jī)等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲等造成的。鍋爐外排水經(jīng)過(guò)過(guò)濾、隔離處理后,完全達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查,確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為以下幾點(diǎn):,包括站內(nèi)外排水量和洗井污水排放量;,包括鍋爐燃燒原油和生產(chǎn)用電量;,主要指用于注入地下驅(qū)油的新鮮水耗量; ,主要指外排水中的Oil和COD指標(biāo)含量; ; ; ; ,增加原油產(chǎn)量,提高經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn),結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際生產(chǎn)情況設(shè)置清潔生產(chǎn)近期和中長(zhǎng)期目標(biāo),目標(biāo)如下表39所示:表39清潔生產(chǎn)目標(biāo)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目現(xiàn)狀 /t a1柴油0La1 表38 油料消耗調(diào)查表名稱型號(hào)單位數(shù)量備注黃油汽車潤(rùn)滑脂ta1 阻垢劑JT—2ta1齒輪油ta1純堿ta1阻垢劑ta1480電萬(wàn)KWh表35 噪聲實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表
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