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第二勘探局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁

2025-04-14 04:47本頁面
  

【正文】 房地產(chǎn)開發(fā)公司、北京誠信華美公司以及華誼樓飯店的資產(chǎn)組建中煤地建設(shè)發(fā)展有限公司,提升資質(zhì)等級和施工能力,拓寬業(yè)務(wù)范圍,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極對外開拓市場,向市政、樁基、基礎(chǔ)路橋等領(lǐng)域滲透,實現(xiàn)工程施工外向型的轉(zhuǎn)化。抓住北京南部地區(qū)發(fā)展規(guī)劃帶動涿州房地產(chǎn)市場的大好時機和國家關(guān)于地勘單位改革的政策扶持作用,集中人力、物力和財力,學(xué)習(xí)研究相關(guān)政策,討論制定相應(yīng)對策,積極主動地與地方政府及職能部門聯(lián)系,爭取政策支持,尋求探索多種途徑,加大土地資源開發(fā)力度,加快商業(yè)化開發(fā)步伐,力爭下半年啟動部分工程,為主業(yè)發(fā)展提供資金支持,為構(gòu)建繁榮和諧綠色基地奠定堅實基礎(chǔ)?!皟蓚€4S店”的建設(shè)。大眾公司在經(jīng)營好“上海大眾”品牌的同時,抓緊進行“比亞迪”、“吉利帝豪”兩個4s店的建設(shè),確保10月份建成開業(yè),使“比亞迪”、“吉利帝豪”兩個新品牌盡快在京南保北地區(qū)打開市場,擴大市場占有率,形成三個品牌競相發(fā)展的良好態(tài)勢,從而使“大眾汽車”的品牌和帶動效應(yīng)逐步顯現(xiàn),“大眾汽車”、“吉利帝豪”、“比亞迪”三駕馬車的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)將得到釋放,市場細分更加完備,規(guī)模和效益得到放大。,實現(xiàn)產(chǎn)能的突破。目前,中煤百通公司已形成生產(chǎn)能力,下半年汛期過后,市場需求將進入高峰期。因此,中煤百通公司要及早著手,精心組織,力爭實現(xiàn)2000噸/月的生產(chǎn)加工能力,以適應(yīng)下半年高速增長的建設(shè)要求。持續(xù)抓好制印廠的基礎(chǔ)性工作,使該廠立足北京這一全國文化中心,站穩(wěn)北京市場,加大市場開發(fā)和質(zhì)量控制的力度,確保下半年實現(xiàn)每月300萬元以上的營業(yè)收入。華誼樓飯店抓緊完成二期改造擴建工程,盡快完善配套設(shè)施,提升品牌形象,升級為三星級酒店,擴大經(jīng)營規(guī)模,壯大經(jīng)濟實力。同時,要圍繞總局賓館旅游業(yè)發(fā)展的思路,適時調(diào)整策略,做到進退有序。、大學(xué)生招聘及復(fù)轉(zhuǎn)軍人的安置工作。下半年,我們在人力資源開發(fā)方面要繼續(xù)堅持內(nèi)外兼修的原則。一方面要按照上半年制定人才引進和管理辦法,重點引進有項目、懂經(jīng)營、有專業(yè)特長的領(lǐng)軍型人才,招聘專業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生,通過“招才引智”尋求我局產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和科技研發(fā)的突破口;另一方面要以調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)為重心,通過知識與技能的培訓(xùn)和實踐鍛煉,加大對年輕干部和各類人才的培養(yǎng)力度。通過薪酬體制改革,加大向?qū)I(yè)技術(shù)人才、市場人才的傾斜力度,特別是對那些在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、拓展市場工作中成績突出、貢獻較大的優(yōu)秀人才,使其在推進我局經(jīng)濟又好又快發(fā)展中大顯身手。同時,我們要按照總局和地方政府的要求,做好復(fù)轉(zhuǎn)軍人的安置工作。一是加強和完善各項內(nèi)控制度,推動全局管理工作的制度化、規(guī)范化;二是進一步健全完善和落實好“三重一大”集體決策制度,規(guī)范決策程序,推進民主管理和集體決策;三是認真做好“小金庫”專項治理工作,開展好自查自糾和治理工作;四是加快企業(yè)法律顧問制度建設(shè),做到法律顧問崗位、職責(zé)、人員“三到位”;五是加快建立全員業(yè)績考核制度,真正建立起干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低的激勵約束機制;六是抓好安全生產(chǎn),實行差別化管理,真正把安全責(zé)任落到實處。一是在抓好研制廠新建住宅樓竣工驗收、及時交付使用的同時,同步實施住宅區(qū)綜合改造及綠化、美化工程,改善居住環(huán)境;二是東西兩個物業(yè)要做好公共服務(wù)成本的測算,積極推進有償服務(wù)。三是加強基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好冬季供暖的各項準備工作。堅持從本單位實際出發(fā),改革創(chuàng)新,務(wù)求實效,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案的落實。推進黨的建設(shè)和其他經(jīng)常性工作,把各環(huán)節(jié)工作做深、做細、做實,充分發(fā)揮各單位黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動我局改革發(fā)展,為提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。加強企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活,做好離退休工作。要在堅持“兩低于”的前提下,努力增加職工收入,及時做好矛盾化解,狠抓維穩(wěn)工作任務(wù)的層層落實,確保全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局。保持職工隊伍的和諧與穩(wěn)定。一個單位的事業(yè)能否推向前進,關(guān)鍵在班子,在干部。要在全局上下加強形勢宣傳和政策引導(dǎo),鼓勵先進,弘揚正氣,努力營造干事、創(chuàng)業(yè)、奉獻的良好氛圍。各級干部一要有強烈的責(zé)任意識,在其位謀其政,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望,為國家為社會為單位為職工多做貢獻;二要有敢于變革的勇氣,在變革中求進,在大變革大轉(zhuǎn)型中推動本單位經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展;三要有科學(xué)有效的方法和措施,在市場競爭中爭先進、爭先機;四要有團結(jié)協(xié)作的精神,講政治、識大體、顧大局,齊心協(xié)力搞改革,團結(jié)一致抓發(fā)展,上下同心促和諧。同志們,我局的改革發(fā)展任務(wù)艱巨,我們肩負的責(zé)任重大。我們一定要緊跟總局改革發(fā)展的步伐,推進企業(yè)運行,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),緊緊圍繞主業(yè)布局,促進各類資源向優(yōu)勢主業(yè)、核心主業(yè)聚集,圍繞地勘裝備制造和建筑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)做文章,實現(xiàn)兩個產(chǎn)業(yè)板塊的重點突破。雖然在我們前進道路上還有很多困難,但我們有決心、有信心謀好我局的發(fā)展之路。讓我們團結(jié)一致、努力拼搏、扎實工作,向前看、向前闖、向前奔、向前趕,在大變革大轉(zhuǎn)型中推進大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越,全面實現(xiàn)三年發(fā)展目標,為我局經(jīng)濟與事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!19
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