[工作總結(jié)]吳起合行經(jīng)營管理工作自查報告-資料下載頁
2025-04-14 04:15本頁面
【正文】 經(jīng)營季度分析例會的召開作為一項長期的工作來抓。堅持中層管理人員月度履職書面報告制度，不斷提高中層干部的愛崗敬業(yè)意識和人生價值觀。全面推行社務公開制度，擴大員工知情權(quán)，努力實現(xiàn)經(jīng)營管理透明化。不斷完善內(nèi)控機制，防范操作風險，嚴格執(zhí)行重要崗位輪換、強制休假和親屬回避制度。 嚴格執(zhí)行審計工作定期報告制、稽核審計工作考核評價機制、稽核審計工作問責制及稽核審計工作機制，使稽核審計工作落到實處，為各項業(yè)務快速發(fā)展保駕護航。按照“擇優(yōu)聘任，雙向選擇”的原則，全面推行中層管理人員競聘上崗制度，迫使員工積極向上，銳意進取。全面施行客戶經(jīng)理制、綜合柜員制和會計委派制，充分發(fā)揮能人、強人優(yōu)勢，有效調(diào)動全員工作積極性。建立健全薪酬考核辦法，將員工崗位和績效相掛鉤，提高員工履職及工作積極性，逐步實現(xiàn)“績效與任務相掛鉤，目標與效益相結(jié)合”的薪酬分配原則。進一步創(chuàng)新信貸管理方式，要按服務對象和業(yè)務類型不同對客戶進行細化，創(chuàng)造性的開展工作，努力為客戶提供一個便捷、高效、快捷服務環(huán)境。1繼續(xù)加大不良貸款依法清收工作，做好和人民法院的協(xié)調(diào)配合工作，對于一些賴債戶和釘子戶堅決予以嚴厲打擊，從根本上凈化信用環(huán)境。1進一步加大不良責任貸款考核力度，對一些涉及不良責任貸款筆數(shù)多、數(shù)額大的責任人實行問責制，啟動責任人賠償制，努力降低不良資產(chǎn)。1進一步規(guī)范財務管理，嚴把費用出口關(guān)，增收節(jié)支，努力實現(xiàn)利潤最大化。1繼續(xù)加強組織學習力度，不斷提高全員水平，努力實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營，確保各項業(yè)務平穩(wěn)快速發(fā)展，鞏固經(jīng)營成果。7
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