[工作總結(jié)]吳起合行經(jīng)營(yíng)管理工作自查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-14 04:15本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)營(yíng)季度分析例會(huì)的召開(kāi)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。堅(jiān)持中層管理人員月度履職書(shū)面報(bào)告制度，不斷提高中層干部的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和人生價(jià)值觀。全面推行社務(wù)公開(kāi)制度，擴(kuò)大員工知情權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理透明化。不斷完善內(nèi)控機(jī)制，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位輪換、強(qiáng)制休假和親屬回避制度。 嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作定期報(bào)告制、稽核審計(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制、稽核審計(jì)工作問(wèn)責(zé)制及稽核審計(jì)工作機(jī)制，使稽核審計(jì)工作落到實(shí)處，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。按照“擇優(yōu)聘任，雙向選擇”的原則，全面推行中層管理人員競(jìng)聘上崗制度，迫使員工積極向上，銳意進(jìn)取。全面施行客戶經(jīng)理制、綜合柜員制和會(huì)計(jì)委派制，充分發(fā)揮能人、強(qiáng)人優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)全員工作積極性。建立健全薪酬考核辦法，將員工崗位和績(jī)效相掛鉤，提高員工履職及工作積極性，逐步實(shí)現(xiàn)“績(jī)效與任務(wù)相掛鉤，目標(biāo)與效益相結(jié)合”的薪酬分配原則。進(jìn)一步創(chuàng)新信貸管理方式，要按服務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)類(lèi)型不同對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)化，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力為客戶提供一個(gè)便捷、高效、快捷服務(wù)環(huán)境。1繼續(xù)加大不良貸款依法清收工作，做好和人民法院的協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)于一些賴(lài)債戶和釘子戶堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，從根本上凈化信用環(huán)境。1進(jìn)一步加大不良責(zé)任貸款考核力度，對(duì)一些涉及不良責(zé)任貸款筆數(shù)多、數(shù)額大的責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)制，啟動(dòng)責(zé)任人賠償制，努力降低不良資產(chǎn)。1進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把費(fèi)用出口關(guān)，增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。1繼續(xù)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)力度，不斷提高全員水平，努力實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速發(fā)展，鞏固經(jīng)營(yíng)成果。7
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