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正文內(nèi)容

經(jīng)營管理自查報告-資料下載頁

2025-04-24 04:18本頁面
  

【正文】 規(guī)章制度中是否包含經(jīng)營管理責任落實與問責的內(nèi)容和條款,是否存在重大缺少和漏洞。 2021 年公司根據(jù)新修正的《國家安全生產(chǎn)法》及上級公司《中國航天科技集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國航天科技集團第一研究院安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的內(nèi)容,重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、 《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應急處置救援預案》(通過當?shù)匕脖O(jiān)局備案)、《安全管理責任人獎懲辦法》等相關管理制度,其中明確了對責任落實與問責內(nèi)容的具體要求,同時公司每年 1 月初分級對全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協(xié)議》、《安全目標管理責任書》,同時對特殊崗位簽 5 內(nèi)蒙古航天萬源復合材料有限公司 INNERMONGOLIACASCENERGINECOMPOSITECO.,《保密協(xié)議》,《崗位廉潔從業(yè)承諾書》等相關協(xié)議,分級落實責任職責 。 是否建立科學有效的投資管理制度。 我公司在 13 年及 14 年的經(jīng)營管理治理情況表中與上級單位溝通了解到,我公司不涉及此項。 三、經(jīng)營管理責任體系是否得到有效執(zhí)行和落實 經(jīng)營管理職責分工和授權體系是否得到執(zhí)行和落實,是否存在超越職責和權限違規(guī)決策的情況。 自公司成立以來,公司經(jīng)營管理層嚴格按照上級公司要求和董事會決議以及公司《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》及相關規(guī)章制度執(zhí)行,每年由公司董事長對公司總經(jīng)理進行重大事項專項授權,在超出職責權限的情況下,根據(jù)實際情況報請公司董 事會和上級公司批準后執(zhí)行,嚴格按照公司章程及上級公司要求對公司的實際經(jīng)營情況進行管控,沒有出現(xiàn)超越職責和權限違規(guī)決策的情況。 董事、監(jiān)事、經(jīng)營層是否符合任職要求,并能夠做到履職盡責。 公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營層嚴格按照《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》、《董事會會議議事規(guī)則》等相關規(guī)章制度執(zhí)行,歷任董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層均符合任職要求,并能夠做到履職盡責。 董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的相關會議能否按照會議制度和議事規(guī)則的規(guī)定嚴格召開。是否形成會議記錄并由參會人員進行簽字。 6 內(nèi)蒙古航天萬源復合材料有限公司 INNERMONGOLIACASCENERGINECOMPOSITECO.,、經(jīng)營層的相關會議嚴格按照會議制度和議事規(guī)則的規(guī)定來召開,并由專人形成會議記錄、紀要,經(jīng)參會人員匯簽后存檔,可見公司董事會會議記錄文件及總經(jīng)理辦公會會議文件。 經(jīng)營管理規(guī)章制度是否得到執(zhí)行和落實,是否開展規(guī)章制度執(zhí)行效果檢查評估工作并形成分析報告,是否存在嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)營管理損失的情況。 公司根據(jù)實際工作情況不斷的完善各類經(jīng)營管理規(guī)章制度 ,并及時下發(fā)給各部門進行宣貫實施,同時在日常工作中起到了有效的應用管理,促使各項管理工作穩(wěn)定有序的進行當中,至今未出現(xiàn)過任何因嚴重違反規(guī)章制度而造成的重大經(jīng)營管理損失情況發(fā)生,但在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)我公司并未對已經(jīng)下發(fā)的規(guī)章制度進行過效果檢查評估,也未形成任何分析報告。 是否能夠通過合法有效的形式履行出資人職責,維護出資人權益等。 我公司董事、監(jiān)事、經(jīng)管層嚴格按照《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》及《“三重一大”決策目錄》進行各項重大決策及管理工作,履行各項職責義務,堅決維護出資人各項權益。 (四)、是否按照國家和集團公司有關要求定期開展內(nèi)外部審計工作,審計中發(fā)現(xiàn)問題是否得到及時整改,是否對造成重大損失。 是否按照國家和集團公司有關要求定期開展內(nèi)外部審計工作,審計中發(fā)現(xiàn)問題是否得到及時整改,是否對造成重大損失的經(jīng)營管理責任人進行問責 7 內(nèi)蒙古航天萬源復合材料有限公司 INNERMONGOLIACASCENERGINECOMPOSITECO.,。 集團公司每年委派大華會計事務所對我公司進行內(nèi)部財務審計,香港德勤會計事務所進行外部財務審計,審計當年會計期間的 所有財務報表和會計重大事項進行全面審計,并出示審計報告,在審查過程中我公司財務報表所有重大方面都嚴格按照企業(yè)會計準責的規(guī)定編制,審計中未發(fā)現(xiàn)問題。 綜合部龐馨玉 二〇一五年八月五日 第五篇:農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告 **農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告 為進一步做好新形勢下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作,我鎮(zhèn)對基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作,進行一次全面檢查?,F(xiàn)將自查工作總結如下: 一、加強領導 我鎮(zhèn)成立了由分管領導為組長,經(jīng)發(fā)辦、財政所及農(nóng)業(yè)服務中心為成員的自查工作領導小組,明確專人負責此項工作,確保按時完成農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查。 二、明確檢查范圍和內(nèi)容 檢查的范圍:農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務協(xié)調(diào)工作,農(nóng)村土地承包管理工作,農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,農(nóng)村集體“三資”管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機構情況。 檢查的內(nèi)容: ( 1)農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務協(xié)調(diào)工作:法律法規(guī)貫徹落實情況、指導體系建設情況、扶持政策落實情況、培訓情況、合作社建設情況。 ( 2)農(nóng)村土地承 包管理工作:是否有專門機構和專職崗位承擔土地承包和流轉管理、流轉合同示范文本使用、土地承包及流轉檔案管理等情況。是否有經(jīng)營權證書(縣政府蓋章、填寫規(guī)范、要素齊全)、土地流轉合同(是否改變土地用途、流轉期限是否超二輪承包期)。( 3)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作:農(nóng)民負擔監(jiān)管長效機制建設情況、一事一議籌資籌勞監(jiān)管制度建設情況、財政獎補實施情況。 ( 4)農(nóng)村集體“三資”管理工作:財務會計制度建設和會計處理程序規(guī)范情況、會計委托代理情況、民主理財和民主監(jiān)督機制建立情況、機構和財會人員情況、審計監(jiān)督情況。 ( 5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機構情況:農(nóng)經(jīng)工作有無承擔機構、人員編制在行政機關還是在事業(yè)單位、人員兼職情況。 三、自查情況 農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務協(xié)調(diào)工作 鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視 ,把宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村工作的重點 ,作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體 ,納入重要議事日程 ,擺上重要位置 ,扎實推進。按照培育主導產(chǎn)業(yè)、開發(fā)特色產(chǎn)品 ,推廣先進技術、強化產(chǎn)銷服務 ,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的總體要求 ,嚴格標準 ,加快發(fā)展 ,做到宣傳先行,輔導跟進 ,成熟一個,發(fā)展一個,見效 一個。在組建主體上 ,堅持以農(nóng)民為主體 ,鼓勵和引導農(nóng)村能人、農(nóng)民經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等利用自身優(yōu)勢牽頭領辦合作社。市、縣兩級也出臺了鼓勵和支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,各級財政都在預算中安排專項資金,用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。合作社內(nèi)部管理較為完善,合作社制定統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)范,在為社員提供產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后服務的同時,并為社員提供技術培訓服務。財務會計制度等現(xiàn)已較為完善,遵照財政部合作社財務會計制度的要求,建立成員賬戶,并且將盈余的 60%以上分配給成員。合作社的總體運作基本都符合《農(nóng)民專業(yè)合社法》的有 關要求。 農(nóng)民專業(yè)合作社建設和發(fā)展工作取得了階段性成效。首先促進了標準化生產(chǎn) ,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力;其次帶動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整 ,提高農(nóng)民市場談判地位 ,有效增加收入,最后拓寬農(nóng)業(yè)社會化服務渠道 ,成為基層農(nóng)業(yè)技術推廣的重要力量,提高農(nóng)民素質 ,培養(yǎng)了新型農(nóng)民。 農(nóng)村土地承包管理工作 從全鎮(zhèn)調(diào)查的情況看,我鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉,在農(nóng)戶間流轉居多,以轉包方式為主的耕地流轉戶最多。自農(nóng)村土地二輪延包以來,我鎮(zhèn)共簽訂了 4300 份承包合同,合同內(nèi)容填寫規(guī)范,手續(xù)完備,土地流轉嚴格遵守依法、自愿、有償原則,沒有出現(xiàn)鄉(xiāng)、村組包辦代替或載留流轉收益現(xiàn)象。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村土地責任制到戶時,多數(shù)村民小組原始資料不齊全,內(nèi)容不完整,農(nóng)戶三面地界不夠明確,尤其是林山四至無明顯的標志性界線。隨著時間的推移及管理人員的變動,土地承包檔案遺失等現(xiàn)象普遍存在,給解決由地界所引發(fā)的糾紛帶來了難度。 農(nóng)民 負擔監(jiān)督管理工作 近年以來,我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)民負擔監(jiān)管工作,采取有效措施,加大減負惠農(nóng)政策落實力度,進一步加強了農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,沒有發(fā)生影響較大的涉農(nóng)事件,農(nóng)民負擔總體形勢平穩(wěn),農(nóng)民的滿意度進一步提高,全鎮(zhèn)減負惠農(nóng)政策落實監(jiān)管工作總體效果良好。我鎮(zhèn)嚴格遵照上級政策,進一步規(guī)范村級一事一議籌資籌勞的實施辦法,嚴格了議事程序、標準、范圍等,引導農(nóng)民在民主自愿的基礎上出資出勞建設村內(nèi)道路、農(nóng)田水利等公益事業(yè),并加強對籌集資金、勞務和專項補助資金的管理;防止將一事一議演變成固定的收費項目,成為加重農(nóng)民負擔的 借口,促使其逐步走上了規(guī)范化和科學化軌道。 農(nóng)村集體“三資”管理工作 根據(jù)《 **農(nóng)業(yè)局關于開展農(nóng)村經(jīng)營管理作自查的通知》( *農(nóng)發(fā)?2021?30 號)文件的精神,我們立即組織相關業(yè)務骨干成立小組,加強對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村“三資”管理自查工作的督促檢查,要求各村對照檢查內(nèi)容,逐條逐項進行自查。通過自查情況看,我鎮(zhèn)的村級財務管理已逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:( 1)逐步規(guī)范財務管理制度,強化民主監(jiān)督,全面實行村賬鎮(zhèn)管,每個村成立民主理財小組和民主監(jiān)督小組。( 2)鎮(zhèn)村分別有專門 的辦公人員和場所,配有會計檔案室、會計資料保管妥當。( 3)建立健全財務管理制度,嚴格控制非生產(chǎn)性開支。( 4)加強票據(jù)管理。為加強財務管理,防止財務混亂,明確了村集體所有收入,一律使用村級專用票據(jù)。( 5)提高村會計人員的業(yè)務水平。每年定期參加鎮(zhèn)區(qū)舉辦的會計培訓班。( 6)實行民主理財,做好財務公開。財務公開堅持每個季度公開一次,充分發(fā)揮民主理財小組的作用,增加透明度。( 7)加強村干部離任審計,確保農(nóng)村“三資”管理更加規(guī)范。通過此次自查,能夠在全鎮(zhèn)各村能夠建立起權責明確、產(chǎn)權明晰、管理科學、監(jiān)督有力、公開透明的農(nóng) 村集體“三資”監(jiān)督管理機制,確保農(nóng)村集體“三資”安全和保值增值,促進集體經(jīng)濟發(fā)展壯大和農(nóng)民收入持續(xù)增加,有效預防農(nóng)村腐敗現(xiàn)象發(fā)生,促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機構情況 我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作具體由鎮(zhèn)財政所承擔,財政所人員擔任農(nóng)經(jīng)會計,同時辦理汽車摩托車、家電下鄉(xiāng)業(yè)務。 **鎮(zhèn)人民政府 2021 年 6 月 23 日
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