【正文】 負(fù)責(zé)公司的節(jié)能工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室?！　」?jié)能目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)我縣下達(dá)給我公司的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，我公司結(jié)合實(shí)際制定20xx年節(jié)能工作要點(diǎn)，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行動(dòng)員部署，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門、各崗位，并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)行考評(píng)及落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度?！　」?jié)能管理。公司按照《能源管理體系要求》，建立體系文件。依據(jù)《xx省能源管理師管理試行辦法》要求的人數(shù)取得節(jié)能主管部門認(rèn)可的能源管理師資格。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，建立能源計(jì)量器具配備制度和管理制度。能源計(jì)量器具配備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立了能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析。安排專人填寫能源利用狀況報(bào)告并按時(shí)上報(bào)。按照《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》，開展了能源審計(jì)并落實(shí)了能源審計(jì)整改措施?！　」?jié)能技術(shù)進(jìn)步。20xx年我公司投資4000萬元的100萬張牛皮清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，現(xiàn)已完成建設(shè)安裝，并且投入運(yùn)行。每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量約1100噸標(biāo)煤。　　執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展對(duì)我公司重點(diǎn)用能部門、重點(diǎn)用能崗位節(jié)能考核，按照市縣制定的對(duì)千家企業(yè)的考核辦法，對(duì)我公司重點(diǎn)用能部門車間、崗位實(shí)施了年度考核，并將考核結(jié)果及時(shí)做了通報(bào)，并將存在的問題提出了整改要求，并督促及落實(shí)。　　三、存在的主要問題　　節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況方面。我公司在能源管理上雖已建立了管理考核制度，但還不完善，節(jié)能例會(huì)制度尚需完善，計(jì)量管理工作還比較薄弱。主要采用以記分?jǐn)?shù)評(píng)高低，節(jié)獎(jiǎng)超罰，激勵(lì)力度不大，對(duì)節(jié)能工作指導(dǎo)作用不十分明顯?！　」?jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況方面。技術(shù)改造項(xiàng)目對(duì)先進(jìn)技術(shù)采用有待提高。變頻調(diào)速的使用范圍仍然較少，需要加大力度?！　」?jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。公司雖然依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，但對(duì)此工作落實(shí)不夠，管理還有待加強(qiáng)和完善?！　∷?、20xx年度節(jié)能工作總體評(píng)價(jià)　　20xx年我公司節(jié)能目標(biāo)為183tce，實(shí)際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務(wù)的197%。，%?！　?0xx年我公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《xx省節(jié)約能源條例》開展節(jié)能工作，認(rèn)真落實(shí)中央、省市節(jié)能減排的各項(xiàng)通知和指示，在能源管理、能源計(jì)量、節(jié)能技改等方面取得了較大進(jìn)步，特別是技術(shù)改造方面效果明顯?！　∥?、20xx年節(jié)能目標(biāo)和措施　　20xx年我公司主要項(xiàng)目和措施如下：　　針對(duì)公司現(xiàn)狀，通過各種形式加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作，提高廣大員工對(duì)節(jié)能工作的重視程度?！　〖訌?qiáng)相應(yīng)崗位人員的節(jié)能減排技術(shù)的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有職人員技術(shù)狀況，對(duì)需要和缺少的節(jié)能減排技術(shù)有針對(duì)性的組織培訓(xùn)。公司各部門、車間可以組織不同層次人員有針對(duì)性、有目的進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高工作人員的技能水平。對(duì)重要耗能崗位及主要耗能設(shè)備的操作人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平?！　≈鸩教蕴鲜睫D(zhuǎn)鼓，整改使用滑槽轉(zhuǎn)鼓和超載轉(zhuǎn)鼓?！酒濉拷?jīng)營(yíng)發(fā)展情況自查報(bào)告　　（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位　　目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決?！　。ǘ┒悇?wù)代收的覆蓋面不夠廣　　稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%?！　。ㄈ┴?cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大　　有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱?！　。ㄋ模┴?cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范　　有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單?！　。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱　　（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱　　有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。