【正文】 博格達峰。項烏魯木齊地區(qū)湖泊有鹽湖和柴窩堡湖，而湖位于東南部的柴窩堡達坂城谷地。，湖內(nèi)目的地理位置位于烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)地窩堡地區(qū)。烏魯木齊地區(qū)湖泊有鹽湖和柴窩堡湖，二湖位于東南部的柴窩堡達坂城谷地。鹽湖水面總計23. 7平方公里，湖內(nèi)原鹽芒硝儲量豐富，暢銷全疆和內(nèi)地省區(qū)；柴窩堡湖湖面面積30平方公里，平均水深4. 2米，儲水量1. 26億立方米，盛產(chǎn)鯉魚、鰱魚、螃蟹等，已辟為旅游區(qū)。⑶氣象情況；烏魯木齊市全年以西北風(fēng)為主，一般風(fēng)力為2－3級，主導(dǎo)風(fēng)向春季為南風(fēng)、東南風(fēng)，冬季為北風(fēng)、西北風(fēng)；年日照總時間為2733小時，最冷月（一月）平均氣溫－14度，最熱月（七月）；初霜期為10月上旬，終霜期在5月中旬，無霜期最高為209天，最低為138天，平均降雪期為185天。礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物⑴礦藏烏魯木齊市地下煤炭儲量為100億噸以上，鹽、芒硝、石膏、油頁巖、銅等礦產(chǎn)儲量及待開發(fā)的光、熱、風(fēng)能資源也很豐富。⑵森林、草原烏魯木齊市有草場900多萬畝、天然森林135萬畝。烏魯木齊地區(qū)的森林資源在全疆相對較優(yōu)，相當于全疆平均森林覆蓋率的3倍，烏魯木齊森林資源可以分為天然林和人工林兩大類。天然林主要包括山地針葉林、河谷林和平原荒漠林；人工林主要包括以改造自然、保護農(nóng)田、草場為主體的各種防護林、用材林、經(jīng)濟林和城市綠化林。烏魯木齊樹種資源約90余種，主要有雪嶺云杉、天山樺、蜜葉樺、密葉楊、白榆等。⑶水產(chǎn)和野生動物 烏魯木齊目前各類野生陸棲脊椎動物約212種，其中鳥獸資源豐富，約有201種?；哪畡游锶悍植加跒豸斈君R市低山地荒漠和沖積平原地帶，主要有沙鼠、跳鼠、鵝喉羚、沙狐、狼等動物；河流、湖沼動物群分布在烏魯木齊市的河流、湖泊等水域，代表種類有灰雁、綠頭鴨、黑鸛等動物；森林草原動物群分布在南山山地的森林、草原，主要有馬鹿、野豬、棕熊、石貂、野兔等動物；高原寒漠動物群分布于南山和東山高山帶的動物，主要有北山羊、雪豹、高山雪雞等動物。目前，烏魯木齊市分布的野生動物被列入國家保護的珍稀動物有24種，其中一級保護動物4種，二級保護動物20種。⑷植物、農(nóng)作物烏魯木齊有著豐富的野生植物資源?？晒╅_發(fā)利用的野生食用植物約有40余種，野生油料植物約有50余種，野生飼用植物約有29科140多屬240余種，野生藥用植物資源約有390余種，野生工業(yè)用植物約有100余種。烏魯木齊地區(qū)農(nóng)作物主要以蔬菜、小麥、棉花為主。自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施烏魯木齊人文、自然景觀奇特。博格達峰冰川壁立、險峻雄偉。一號冰川有“冰川活化石之譽”。南山自然風(fēng)景區(qū)有大面積的原始森林和天然草場,夏季是避暑勝地，冬季是天然滑雪場和理想的高山滑冰場?！皝喼薜乩碇行摹?、水磨溝溫泉風(fēng)景區(qū)、毛澤民故居、清代文人紀曉嵐的書屋—閱微草堂、紅山鎮(zhèn)妖古塔、二道橋民貿(mào)飲食一條街等具有濃郁的民族特色和地方文化氣息。新疆自治區(qū)黨委、人民政府、人大、政協(xié)、高級法院、自治區(qū)檢察院、新疆軍區(qū)司令部、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團司令部、武警新疆總隊等均設(shè)在烏魯木齊市。大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況根據(jù)烏魯木齊2001年環(huán)境質(zhì)量公報顯示：國控河流烏魯木齊河上游斷面躍進橋為Ⅰ類水質(zhì)，英雄橋為Ⅰ類水質(zhì)，其下游斷面供電公司橋符合Ⅳ類水質(zhì)，高家戶橋基本符合Ⅲ類水質(zhì)。省控河流水磨河水質(zhì)污染較重，各監(jiān)測斷面均有超標項目，評價阿結(jié)構(gòu)為劣Ⅴ類水質(zhì)。城市5個飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測情況為一水廠、四水廠、五水廠、六水廠水質(zhì)達標率為100％，三水廠達標率為0。城市地下水水質(zhì)狀況：分布在東南郊和西北郊的為良好水質(zhì)，市區(qū)南與市區(qū)北的水質(zhì)屬較差水質(zhì)，主要污染項目為硫酸鹽、總硬度、溶解性總固體、氨氮等。湖泊水庫水質(zhì)狀況：烏拉泊為Ⅱ類水質(zhì)，處于中營養(yǎng)狀態(tài)。柴窩堡湖屬劣Ⅴ類水質(zhì)，處于中度富營養(yǎng)狀態(tài)。紅雁池水庫為Ⅴ類水質(zhì)，處于輕度富營養(yǎng)狀態(tài)。交通運輸情況烏魯木齊是中國西部對外開放的重要門戶和新疆交通網(wǎng)絡(luò)的總樞紐。機場是我國五大門戶機場之一，已開通國際、國內(nèi)、區(qū)內(nèi)航線58條?；疖囌臼侨珖匾幗M站，直通國際列車1對、國內(nèi)及疆內(nèi)列車13對。公路四通八達，31216和314國道貫穿城區(qū)，與疆內(nèi)外及周邊國家相連，市區(qū)河灘快速路與吐—烏—大、烏—奎高速公路相接。城市道路網(wǎng)絡(luò)體系基本建立。城市道路總長度966公里，道路面積1073萬平方米。各種橋梁90座，其中立交橋15座。其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。無。 項目主要污染源和污染物主要污染源本項目通過化工產(chǎn)品混合攪拌生產(chǎn)。無主要污染源。主要污染物本項目無主要污染物產(chǎn)生。項目擬采用的環(huán)境保護標準項目所在地區(qū)－烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)對環(huán)保政策的要求是：⑴廢氣排放國家《鍋爐大氣污染物排放標準》的二級標準（即格林曼黑度二級，煙塵濃度200mg/Nm）。其他大氣污染物排放達到國家《大氣污染物排放標準》相對應(yīng)的標準值。⑵廢水排放排入污水處理廠的廢水達到《污水綜合排放標準》的三級標準。沒有排入污水處理廠排入城市下水管網(wǎng)的要達到《污水綜合排放標準》的二級標準值。⑶噪聲衛(wèi)生標準達到國家《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》的二級標準值。勞動保護與安全衛(wèi)生生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析本項目生產(chǎn)過程中主要危害因素：項目原料為易燃、易爆化學(xué)用品，生產(chǎn)車間的工人為可能受到職業(yè)危害的人群。職業(yè)安全衛(wèi)生主要措施本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施將按照國家有關(guān)規(guī)定制定嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照國家標準設(shè)置消防設(shè)施和安全設(shè)施。企業(yè)組織和勞動定員企業(yè)組織本項目為烏魯木齊市麗宇科技開發(fā)有限公司年生產(chǎn)1500噸油漆清洗劑建設(shè)項目，烏魯木齊市麗宇科技開發(fā)有限公司是及科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的清洗劑生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)該公司特點，公司經(jīng)營管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制和企業(yè)經(jīng)營目標責(zé)任制。運行機制應(yīng)明確產(chǎn)權(quán)劃分，在企業(yè)管理中要采取特定有效的管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和質(zhì)量保證體系。生產(chǎn)經(jīng)營上突出經(jīng)濟效益和社會效益，做到可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)品開發(fā)上，要突出高科技清洗劑產(chǎn)品的研制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到適銷、對路。在營銷策略上要做好市場調(diào)查，暢通信息，提高產(chǎn)品知名度，發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，最終實現(xiàn)提高效益、發(fā)展經(jīng)濟的要求。企業(yè)組織形式根據(jù)公司特點，企業(yè)分為三個層次，即最高管理層：負責(zé)長期性規(guī)劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間管理層負責(zé)具體運作生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)等；基層搞現(xiàn)場管理層負責(zé)日常工作。公司的組織網(wǎng)絡(luò)如圖711所示。 組織結(jié)構(gòu)圖 圖711企業(yè)工作制度本項目產(chǎn)品銷售季節(jié)性生產(chǎn)特點不明顯，全年均為生產(chǎn)期，根據(jù)車間的工藝特點和生產(chǎn)需要，采用連續(xù)工作制，按照生產(chǎn)任務(wù)采用一班、二班或三班工作方式。勞動定員和人員培訓(xùn)勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；本項目新增勞動定員44人，其中管理及銷售人員15人，技術(shù)人員3人，工人及司機26人。管理人員和銷售、技術(shù)骨干主要來自烏魯木齊市麗宇科技開發(fā)有限公司現(xiàn)有人員，要積極引進化工等專業(yè)的技術(shù)人才。工人盡量從下崗工人、閑散人員中按職工條件擇優(yōu)招聘。根據(jù)工作性質(zhì)，生產(chǎn)車間為三班制外，其余均為單班制。人員定編情況詳見表7－2－1。人員定員表 表7－2－1序號部 門人 數(shù)管理人員技術(shù)人員工人合計一生產(chǎn)車間132428二管理部門66三司機22四銷售部門88合 計1532644年總工資和職工年平均工資估算本項目年總工資及各類職工年平均工資見表7－2－2。 年工資估算表 表7－2－2序號人員種類人數(shù)月平均工資（元）年工資總額（元）1管理人員712001008002技術(shù)人員32000720003銷售人員815001440004工人26800249600　合計44　566400人員培訓(xùn)對于新招聘的人員進行上崗培訓(xùn)，使他們掌握操作規(guī)程與了解管理制度，達到上崗能力后方可上崗。企業(yè)投產(chǎn)后將制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計劃。采用請進來、走出去的辦法，定期邀請高校、科研單位和國內(nèi)同行的有關(guān)專家進行技術(shù)傳授和指導(dǎo)；定期輪流派出本企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和工人到高校、科研機構(gòu)及同行業(yè)中規(guī)?；南冗M企業(yè)中進行培訓(xùn)。使職工提高素質(zhì)，掌握新技能、新技術(shù)，以適應(yīng)日新月異不斷進步的科技發(fā)展要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效益。項目實施進度安排項目實施的各階段建立項目實施管理機構(gòu)本項目業(yè)主為烏魯木齊市麗宇科技開發(fā)有限公司，作為項目業(yè)主在項目批準立項后應(yīng)成立項目建設(shè)辦公室。辦公室主任即項目經(jīng)理，對項目業(yè)務(wù)負責(zé)并具體負責(zé)項目建設(shè)的實施。項目建設(shè)辦公室負責(zé)建設(shè)財務(wù)管理系統(tǒng)和技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，分別負責(zé)編報工程計劃和工程決算書；開展物資設(shè)備的招標采購工作，檢查工程進度、資金使用、運行狀況，檢查、監(jiān)督質(zhì)量。工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計由項目業(yè)主提出意見報政府主管部門研究，取定有相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計單位進行。項目建設(shè)過程中招標的準備工作由項目業(yè)主會同設(shè)計單位和招標公司進行，評標工作由政府有關(guān)部門和項目業(yè)主邀請有關(guān)專家共同參與。工程建設(shè)過程中由項目業(yè)主委托有相應(yīng)資質(zhì)的施工監(jiān)理公司進行項目的施工監(jiān)理。建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督可以委托當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門實施監(jiān)督和負責(zé)驗收。資金籌集安排項目資金的落實包括總投資費用的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著手籌集資金。技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓本項目需要的關(guān)鍵技術(shù)均由烏魯木齊市麗宇科技開發(fā)有限公司自行研制，不需要從外部引進技術(shù)?？辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)。訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。施工準備項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工準備，施工準備包括的主要工作內(nèi)容有：通過招標確定施工單位并簽訂施工合同。此外，還需組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。施工和生產(chǎn)準備⑴施工施工階段是項目實施時期的主要階段。施工單位要根據(jù)施工圖編制詳細的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當?shù)陌才牛ＷC合理交叉進行。⑵生產(chǎn)準備：①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。② 招收和培訓(xùn)職工③ 組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制定必要的管理制度和各種操作規(guī)程。④ 組織生產(chǎn)物資供應(yīng)，落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。⑤ 組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。⑥ 生產(chǎn)前銷售。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等?？⒐を炇者@個階段通常包括以下各項活動：⑴生產(chǎn)前檢查；⑵試運轉(zhuǎn)；⑶負荷試運轉(zhuǎn)；⑷竣工驗收、交付使用。建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。項目實施進度表本項目建設(shè)期限計劃為一年完成。在土建施工和安裝工程中，同時做好施工計劃、人員聘任和培訓(xùn)工作，待工程完工后，便可投產(chǎn)運營，詳見表8－2－1。 項目實施進度表 表821 時 間名 稱一 年345678910111212前期工作圖紙設(shè)計土建工程設(shè)備安裝試 生 產(chǎn)投資估算與資金籌措項目總投資估算建設(shè)項目總投資包括建設(shè)投資和流動資金。投資估算依據(jù)⑴《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）⑵《投資項目可行性研究指南》（試用版）⑶ 建筑工程費參照2000年《烏魯木齊市建筑工程預(yù)算基價》及配套取費，結(jié)合市場價格水平計算⑷ 基