企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況工作匯報(bào)范文篇-資料下載頁
2025-04-14 02:56本頁面
【正文】 運(yùn)站場售票廳或候車室設(shè)置的電子顯示屏，展播廉政公益廣告、廉潔自律公約和反腐倡廉制度法規(guī)等，向職工及廣大旅客開展職業(yè)道德和廉潔誠信宣傳。充分利用基層班組的班前班后會(huì)開展員工工作差錯(cuò)原因分析、廉政小知識(shí)問答、“廉政建設(shè)大家談”、反面典型案例剖析討論等活動(dòng)，將廉政教育逐步滲透到班組建設(shè)中去，潛移默化，搞好一線職工的預(yù)防教育。二是抓好黨員干部的教育。常態(tài)化開展黨員干部廉政談話，打好“預(yù)防針”。要把廉政教育貫穿于黨員干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用、培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)管理及關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，定期舉辦專題講座、面對(duì)面談心提醒、通過《長運(yùn)雜志》發(fā)布黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育動(dòng)態(tài)、舉辦正反面典型電教片展播等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉重大部署、決策和成果經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育。三是創(chuàng)新宣傳教育方式。建立反腐倡廉，打造微信紀(jì)檢監(jiān)察交流平臺(tái)，開設(shè)“微學(xué)習(xí)”、“微論壇”、“微解讀”、“微動(dòng)態(tài)”等欄目，構(gòu)建“靈活、智能、快捷、互動(dòng)”反腐倡廉新模式，或采取微博、公眾號(hào)、互聯(lián)網(wǎng)、短信等新媒體形式，增強(qiáng)反腐倡廉教育的時(shí)尚性、多樣性和實(shí)效性。(二)多措并舉，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是探索建立加強(qiáng)“大監(jiān)督”的工作氛圍。由財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、工會(huì)等部門參與的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作機(jī)制，形成監(jiān)督合力，著力規(guī)范和制約權(quán)力的運(yùn)作。二是要制定細(xì)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的有關(guān)規(guī)定。細(xì)化公務(wù)用車、辦公用房、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待等待遇和業(yè)務(wù)支出的具體標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況的監(jiān)督檢查。三是要規(guī)范“三重一大”決策實(shí)施程序。凡是涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，堅(jiān)持民主集中制原則，提交公司黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策，杜絕“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生。四是探索運(yùn)用ISO質(zhì)量管理PDCA模式，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。可參照計(jì)劃(P)實(shí)施(D)檢查(C)處理(A) 管理模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核和責(zé)任追究機(jī)制，定期開展檢查考核和分析評(píng)估，形成良好的閉環(huán)管理。五是緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松。密切關(guān)注“四風(fēng)”新形式、新動(dòng)向，加強(qiáng)對(duì)“節(jié)日病”、公款旅游、公款吃喝、公務(wù)超標(biāo)車輛等現(xiàn)象治理，讓作風(fēng)建設(shè)成為助推國有企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和支撐。(三)拓寬渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方式。國有企業(yè)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，不能上演“獨(dú)角戲”，只由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展監(jiān)督，而要上演“大合唱”，整合多種資源，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力，才能落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。一是要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用?？刹扇≡谝痪€員工和業(yè)務(wù)部門管理人員中聘請(qǐng)?zhí)匮o(jì)檢監(jiān)察員形式，通過一線特邀紀(jì)檢監(jiān)察員及時(shí)掌握基層貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及重大部署落實(shí)或違紀(jì)違法問題。通過業(yè)務(wù)部門對(duì)提交黨政會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控措施進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏或不合理、存在廉政隱患的進(jìn)行提醒，要求并監(jiān)督改正，同時(shí)對(duì)本部門提交公司黨政會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)簽署監(jiān)督意見，確保監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。亦可聘請(qǐng)社會(huì)第三方行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步延伸紀(jì)檢監(jiān)察的工作觸角，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和廉政工作同步開展、同步建設(shè)。二是探索建立全覆蓋的陽光監(jiān)督體系。在公司范圍內(nèi)逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、外部監(jiān)督等六大方式組成的立體式全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是要建立、暢通監(jiān)督渠道。如召開員工意見座談會(huì)、設(shè)置紀(jì)檢意見箱、開通“廉情信箱”電子郵箱、紀(jì)檢專用熱線電話等多種形式暢通監(jiān)督訴求渠道，形成各方共管、縱橫交錯(cuò)的廉潔監(jiān)督工作機(jī)制。(四)強(qiáng)化“三轉(zhuǎn)”，打造執(zhí)紀(jì)鐵軍。要完成監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督水平，就必須并攏五指，攥緊拳頭，抓好自身隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，為“三轉(zhuǎn)”提供有力保障，真正提升監(jiān)督效果。一是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的組織培養(yǎng)。要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，開展多種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)化水平。要注重開展自重、自警和職業(yè)道德教育，用良好的職業(yè)道德規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察人員的行為，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)硬的廉潔監(jiān)督隊(duì)伍。二是要嚴(yán)明紀(jì)律。堅(jiān)持“正人先正己”，制定違反監(jiān)督程序的相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定，杜絕紀(jì)檢監(jiān)察人員徇私情、謀私利，防止“燈下黑”。三是要轉(zhuǎn)變觀念。改變過去監(jiān)督檢查的事前、事中、事后全程只由紀(jì)委執(zhí)行的做法，把事前、事中的監(jiān)督責(zé)任交還給業(yè)務(wù)主辦部門，抓好對(duì)業(yè)務(wù)主辦部門防范不嚴(yán)格、監(jiān)管不到位、工作失職以及違紀(jì)違規(guī)行為的監(jiān)督問責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查”作用。
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