房地產(chǎn)經(jīng)理年度述職報告范文-資料下載頁
2025-04-14 02:39本頁面
【正文】 接手此項(xiàng)工作后，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項(xiàng)已全部收回?！ ?五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作 嚴(yán)格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制?！ ≌{(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。 (六)改制工作 改制工作被列入計劃后，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。 關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好?！ 《?、存在的問題： 20__年各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題?！ √貏e是對個人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。 有時，還錯誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé)，出發(fā)點(diǎn)是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響 三、20__年的工作打算： 做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作?！ 『?0__年的審計、決算工作?！ ∽龊?0__年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系。 做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議。 做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作?！ ∽龊眉瘓F(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作?！ ∽龊萌谫Y工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要?！ 〖訌?qiáng)財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。 提高自身協(xié)調(diào)能力，改進(jìn)工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。房地產(chǎn) 經(jīng)理 述職報告
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