房地產(chǎn)公司職工年度述職報告范文-資料下載頁
2025-02-28 18:53本頁面
【正文】 能力。對員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到人崗相適。 二、強化服務(wù)意識，做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。 樹立服務(wù)觀念，進一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點，籌劃、安排和處理各項事務(wù)，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。 做好辦公用品的采購工作。辦公 室根據(jù)各部門的需求和庫存情況，對短缺的辦公用品及時制定采購計劃，報批后，統(tǒng)一進行采購。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記，出入有據(jù)。 充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用，最大程度地做好配合工作，為各部門排憂解難。 做好隨機性工作，積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和任務(wù)。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動，做好服務(wù)保障。 三、統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，保證各項工作的順利進展。 細(xì)化文秘管理。建立健全公司人事檔案，嚴(yán)格公司印章的管理和使用 。認(rèn)真組織文件的起草、打印、復(fù)印和收發(fā)，材料數(shù)據(jù)的上報 。公 司證件的管理、年檢 。各類會議前的準(zhǔn)備，會后信息、紀(jì)要的整理，精神的貫穿傳達執(zhí)行 。相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)和外聯(lián)工作，處理好相關(guān)事宜。 加強公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計劃采購，嚴(yán)格出入庫登記，嚴(yán)格領(lǐng)用程序，辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格登記，對有問題或出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時進行維修或更換，保證設(shè)備的正常使用。 加強車輛管理。嚴(yán)格用車登記，實行車輛違章責(zé)任制，車輛費用月報清單，車輛狀況備案登記等只等制度。對車輛及時維修、保養(yǎng)、年檢、購買保險等，保證車輛正常運轉(zhuǎn)。 搞好衛(wèi)生管理。對辦公區(qū)、廣場的衛(wèi)生 要責(zé)任到人，時刻保持清潔、干凈。維護好廣場秩序，養(yǎng)護管理好景觀綠化，加強售樓中心、辦公區(qū)的安保，樹立形象，保證安全。 四、嚴(yán)格制度，發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。 建立正規(guī)的辦公秩序。認(rèn)真落實考勤制度，嚴(yán)格考勤規(guī)定，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標(biāo)考評的一項重要內(nèi)容。
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