房地產(chǎn)經(jīng)理年度述職報告范文(文件)
【正文】 經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定?！ ?2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理?！ 》康禺a(chǎn)公司“__”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息。 (四)解決歷史遺留 關(guān)于大廈問題 大廈系__公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回?！ ∽约涸谡畽C關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響 三、20__年的工作打算： 做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作?！ ∽龊媚陥蟆⒓緢蠹跋嚓P(guān)信息的披露工作。 提高自身協(xié)調(diào)能力，改進工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)?！ ∽龊萌谫Y工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要?！ ∽龊?0__年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系。 特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。 關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準備。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)?！ 〗M織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。 進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。為集團公司爭取1億資金額度。在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)?！ 〗邮芰酥袊C監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大
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