房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報告模板-資料下載頁
2025-11-27 23:17本頁面
【正文】 工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié)?！ ∫?、學習方面：學習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的?！ 《?、心態(tài)方面：剛進公司的時候，xx項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入xx之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。在公司領(lǐng)導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟?！ ∪?、完成的主要工作任務： xx共計銷售xx套，銷售面積xx平米，銷售額xx元，回款額xx元； 到xx后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧?！ ⌒薷暮椭厣炅税笀鲋贫?，制度更加細化?！ ≈贫ㄔ?、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。 在公司領(lǐng)導的指導下，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位，選房、簽約， 最終成交xx套，銷售額xx元，回款額為xx元； 四、工作中存在的不足 對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 對項目整體把控有待于提高。 需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。 與甲方缺乏有效溝通?！ ≡趯W習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 進一步提高自己的管理水平； 及時完成領(lǐng)導交給的各項任務； 與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；弧 〔粩喔倪M工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務的順利完成； 同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。 加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力?！ ≈贫ㄔ驴尚械匿N售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率?！ 」ぷ鲝募氈滦猿霭l(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務 20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來xx公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領(lǐng)導下，會以更好的業(yè)績回報公司?！ ≈x謝大家！ 述職人：xxx 2018年xx月xx日
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