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cmmi實(shí)驗(yàn)報(bào)告word版-資料下載頁

2025-04-14 01:31本頁面
  

【正文】 M的概念盛行也只是這兩年中完成的,作為衡量軟件企業(yè)成熟度的模型,CMM在國際上是通行的標(biāo)準(zhǔn),是對軟件開發(fā)流程控制的最高境界,沒有人對其懷疑過甚至發(fā)出一點(diǎn)抱怨之氣,然而,仔細(xì)想想,在中國這片有特色發(fā)展模式的軟件行業(yè)空間內(nèi),CMM又將扮演著什么樣的角色?   近日,記者接觸到了各個(gè)層次的軟件企業(yè)的程序員,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,在唯CMM馬首是瞻的時(shí)代,國內(nèi)的程序員們通常都帶有抵觸情緒,這不光是由于CMM是舶來品,也不簡單的是因?yàn)樗敛环木壒?,CMM在國內(nèi)軟件行業(yè)表面追捧的現(xiàn)象下,卻隱藏著更為值得深思的問題。   當(dāng)CMM成為一種信仰,信仰的魔力是不能低估的,當(dāng)一個(gè)人囿于信仰的觀念下時(shí),也等同于被神奇的力量所支配,從 國內(nèi)軟件企業(yè)對CMM的態(tài)度來看,CMM的誘惑力絕對可以同信仰相媲美,不同的是對待CMM,國內(nèi)軟件企業(yè)往往是整體戰(zhàn)略上重視,具體到開發(fā)過程中卻忽視它,甚者,有人認(rèn)為國內(nèi)軟件企業(yè)如果按照CMM的規(guī)定方式進(jìn)行軟件開發(fā)與流程控制的話,反應(yīng)到最終產(chǎn)品上時(shí)將是一種倒退。對于該觀點(diǎn),一些企業(yè)的軟件開發(fā)人員更心有所得,即使我們都在努力依照CMM的程序操作和安排開發(fā)進(jìn)度,但最終的結(jié)果往往還不如依托既有的模式開發(fā)效率高,由于本土的程序員從教育與學(xué)習(xí)的開始就有特有的理念遵從,而編程習(xí)慣與方式的改變是很難的。   刻意的模仿則欲速而不達(dá),甚至許多程序因?yàn)榕cCMM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而推倒重來,顯然這樣做既耽誤了進(jìn)程,又影響了產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性,特別是固定的模版式套用方式來試圖接近CMM的規(guī)則的做法,讓軟件設(shè)計(jì)人員與軟件工程師進(jìn)退兩難,把握CMM規(guī)則的精髓畢竟不是一蹴而就的,需要的是整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)劃一,哪怕理解上的稍微偏差都會(huì)影響整體效果的把握。   因此,在國內(nèi)CMM呼聲漸強(qiáng)的情況下,程序員的難以轉(zhuǎn)變角色很容易造成企業(yè)陷入為CMM而CMM的尷尬境地,對于所謂的CMM,國內(nèi)一家軟件企業(yè)的老總語氣很是堅(jiān)定,CMM就如同花瓶一樣,通過CMM認(rèn)證是為企業(yè)穿上漂亮的外衣而已,對于象國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小的企業(yè)來說,CMM很容易成為思維上的枷鎖,導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新無力,扼殺創(chuàng)新觀念的細(xì)胞。而恰恰在國內(nèi)規(guī)模小的企業(yè)占的比例要大的多。從這方面看,小企業(yè)是不適合以CMM標(biāo)準(zhǔn)來改善企業(yè)開發(fā)流程的。   那么大的企業(yè)是否適合應(yīng)用CMM開發(fā)模式呢,答案是肯定的,因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)中同一個(gè)項(xiàng)目往往需要上百人協(xié)調(diào)起來,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,而CMM正好給我提供了可以遵循的框架。但企業(yè)適合應(yīng)用CMM并不代表著上馬CMM就能發(fā)揮出CMM應(yīng)有的作用,這需要一個(gè)時(shí)間很長的磨合期,而這段時(shí)間對于企業(yè)來說是最為痛苦的。   在一些軟件企業(yè)中中,通過CMM認(rèn)證往往在某階段被指定為硬性的指標(biāo)去執(zhí)行,特別是最后的沖刺階段,在心理上就帶有敷衍了事、湊湊合合的態(tài)度,當(dāng)CMM的評測專家蒞臨時(shí),就拿出一套應(yīng)急用的軟件開發(fā)流程體系等框架性性的東西掩人耳目、蒙混過關(guān),但在實(shí)際的開發(fā)過程中并沒有依照CMM規(guī)定的模式去遵循。而這種情況在國內(nèi)軟件企業(yè)中已經(jīng)是心照不宣的秘密。   正視CMM認(rèn)證   CMM認(rèn)證體系作為與國際接軌的通行證,成為眾多國內(nèi)軟件廠商生存發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),通過CMM認(rèn)證也演變成企業(yè)的終極理想,但縱觀國內(nèi)軟件企業(yè)的研發(fā)環(huán)境和軟件開發(fā)管理水平,的確不盡如人意,而盲目追求認(rèn)證的一窩蜂勢頭卻令人堪憂!   CMM認(rèn)證簡稱能力成熟度模型,是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn),全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn),并都努力爭取成為CMM認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子,當(dāng)然作為和國際軟件業(yè)一脈相承的國內(nèi)軟件行業(yè)也概莫能外,但情緒化的激動(dòng)不可避免會(huì)產(chǎn)生誤解和感性上的崇拜,這種有悖于CMM認(rèn)證理念的意念勢必會(huì)傷害國內(nèi)軟件企業(yè)。   不要為了通過CMM認(rèn)證而拼,我們高攀其的最終目的是獲得由此帶來的管理效益,和平衡國內(nèi)在開發(fā)周期上的有效控制,一葉障目,不見泰山,國內(nèi)軟件企業(yè)恰恰陷入了這樣的不能自拔的怪圈,想象著如果自己能通過認(rèn)證,就能飛黃騰達(dá),就能搖身一變、超凡脫俗,就能凌駕于其他軟件企業(yè)之上,心理上的陰影效應(yīng)揮之不去的話,留下的余痛不僅傷害到肌膚,連業(yè)已建立起來的規(guī)范的質(zhì)量控制體系也會(huì)無功而反。   認(rèn)識CMM認(rèn)證需要擦亮眼睛,切勿在這一關(guān)鍵點(diǎn)上患上近視的弊病。其實(shí)CMM認(rèn)證只是相對成熟的通用標(biāo)準(zhǔn),對于國內(nèi)一些還沒有勢力和規(guī)模通過CMM認(rèn)證的企業(yè)來說,既不能妄自菲薄,也不能坐以待斃,根據(jù)自己對軟件開發(fā)流程管理的認(rèn)識,建立起一套符合本企業(yè)的完善的控制體系,這才是當(dāng)務(wù)之急。Page 10 Page 10 of 10
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