如何鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【精品企業(yè)參考資料】-資料下載頁(yè)
2025-04-14 01:21本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)中監(jiān)督不利 ,流于形式 ? 訓(xùn)后未能跟進(jìn) ,未能塑造習(xí)慣 ? 個(gè)別學(xué)習(xí) ,未能普及分享 ? 沒有訓(xùn)后執(zhí)行計(jì)劃 ,聽過就算 為什么一些企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)效果不明顯 ? 培訓(xùn) 生產(chǎn)力 轉(zhuǎn)化 －－咨訊、協(xié)助、聯(lián)盟 企業(yè)人力發(fā)展的資源整合優(yōu)勢(shì) 09年正式成立企業(yè)成長(zhǎng)聯(lián)盟，成立管理委員會(huì)，選舉企業(yè)代表組成，由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)成長(zhǎng)聯(lián)盟的日常管理及活動(dòng)組織工作，協(xié)助企業(yè)建立資源互通共享、解決共同關(guān)注的企業(yè)發(fā)展問題的平臺(tái)。 ? 總結(jié)： 影響力做 從培訓(xùn)觀念導(dǎo)入 企業(yè)三輪調(diào)研 人才素質(zhì)測(cè)評(píng) 培養(yǎng)配課報(bào)告 訓(xùn)前準(zhǔn)備督導(dǎo) 訓(xùn)中實(shí)施 訓(xùn)后轉(zhuǎn)化 培訓(xùn)管理制度建議 培訓(xùn)專員訓(xùn)練 培訓(xùn)資訊 …… 你做的 培訓(xùn)觀念樹立 培訓(xùn)投資決策 整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)建立需要 投資多少費(fèi)用？ 評(píng)估一下 特別的禮物 Special Gift 常年培訓(xùn)顧問 19800元 /年 做您最專業(yè)的事情 ,其它事情交給專業(yè)人士去做 ! 12年 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 300位 專業(yè)講師 1200位 專業(yè)伙伴 為您提供超乎想象的 專業(yè)服務(wù) 影響力工程案盛大登陸重慶 1 2 戰(zhàn)斗力工程實(shí)施顧問督導(dǎo)手冊(cè) 戰(zhàn)斗力工程實(shí)施顧問督導(dǎo)手冊(cè) 戰(zhàn)斗力工程實(shí)施顧問督導(dǎo)手冊(cè) 戰(zhàn)斗力工程的特色 ? 以活動(dòng)來(lái)帶動(dòng) 通過科學(xué)的營(yíng)銷活動(dòng)的組織及運(yùn)作，帶動(dòng)全員積極的參與熱情，調(diào)動(dòng)大家的戰(zhàn)斗激情，增強(qiáng)員工的行動(dòng)力度，從而自然帶動(dòng)整體業(yè)績(jī)的全面提升； ? 以培訓(xùn)來(lái)導(dǎo)入 以專業(yè)講師的培訓(xùn)來(lái)讓員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)，為有效對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的使用和轉(zhuǎn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； ? 以督導(dǎo)促執(zhí)行 “員工只會(huì)做你檢查的事情，而不會(huì)做你希望的事情”，所以結(jié)果是檢查出來(lái)的，由于內(nèi)部檢查會(huì)鑒于不同內(nèi)部關(guān)系的原因，影響力將直接派駐顧問實(shí)施督導(dǎo)檢查工作，以確保每一個(gè)人無(wú)一例外的按要求嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)； ? 以轉(zhuǎn)化保結(jié)果 影響力對(duì)于雙方均非常重視的訓(xùn)后轉(zhuǎn)化問題派專業(yè)顧問深入受訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)化的轉(zhuǎn)化服務(wù)，以保障轉(zhuǎn)化體系的順利實(shí)施和理想效果； ? 以工具提效率 輔以大量標(biāo)準(zhǔn)化工具來(lái)提高整體轉(zhuǎn)化效率，盡量減少人為造成的不可控因素。
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