20xx年醫(yī)院工作總結(jié)55號yigai-資料下載頁
2025-04-14 00:55本頁面
【正文】 （四）對原鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋進(jìn)行整體招租，并且實(shí)行水電自行承擔(dān)制，改變了以前由醫(yī)院墊付再從職工工資中扣除的現(xiàn)象。（五）加強(qiáng)水電管理，與小院中學(xué)達(dá)成協(xié)議，改變了以前每年近3萬元的水費(fèi)，節(jié)約成本。（六）嚴(yán)格領(lǐng)取制度，實(shí)行領(lǐng)取現(xiàn)場簽字，每月扣取制度，保障后勤供給。（七）將后勤工作社會化，對保潔人員進(jìn)行調(diào)整，節(jié)約人工工資近3萬元。（八）計(jì)財(cái)工作：計(jì)財(cái)工作的好壞直接折射出管理工作的水平高低，因而注重計(jì)財(cái)工作，堅(jiān)持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，貫徹落實(shí)《會計(jì)法》及《醫(yī)院會計(jì)管理制度》，健全會計(jì)人員崗位責(zé)任制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持收支兩條線，收有憑，支有據(jù)，購貨有經(jīng)手人，收貨人簽字，有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支款，會計(jì)才能入賬。為決策的正確性，可行性提供了保障，加強(qiáng)了增收節(jié)支。（九）藥事管理工作,醫(yī)院藥品比例占醫(yī)院收入30%左右，全部藥品上網(wǎng)陽光采購，嚴(yán)格實(shí)行藥品零利潤改革,讓利于廣大患者，組織全院學(xué)習(xí)《抗生素應(yīng)用指導(dǎo)原則》，指導(dǎo)臨床規(guī)范使用抗生素，到目前為止，使用藥品全部為國家基本藥物，健全藥品及一次性耗材準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格毒麻藥品管理，定期對庫房及藥房進(jìn)行檢查，排除安全隱患，對過期變質(zhì)藥品及時處理，保障患者安全，健全藥物不良反應(yīng)登記上報(bào)制度，完善急診急救藥品庫存預(yù)警機(jī)制，保障臨床用藥。六、下步構(gòu)思： 在十二五期間，醫(yī)院配置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備（CT），修建新的門診大樓，以創(chuàng)建二級乙等為目標(biāo)，爭取成為雁江區(qū)中心衛(wèi)生院第一家達(dá)國家二級標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院。七、存在的不足由于今年住院病人增多，而使住院醫(yī)生的工作量增大，由此醫(yī)療糾紛發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大是目前醫(yī)院的主要矛盾，“院班子，院委會”也在積極的想辦法應(yīng)對。八、下一步整改措施（一）明年繼續(xù)以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、順關(guān)系、促發(fā)展”為主要工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)對“七個必備委員會”和“十三個核心制度”的建設(shè)，把它抓好，抓落實(shí)。（二）繼續(xù)穩(wěn)步開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)能力。（三）抓好醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。我院2011年的工作在上級各部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性，調(diào)動職工的工作熱情，完成了年初工作計(jì)劃，但與友鄰單位比仍有差距，所以要戒驕戒躁，努力追趕。在明年的工作中，我們將繼續(xù)努力，一是要在思想上提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)能力訓(xùn)練。要在全院形成爭先氛圍，使我院各項(xiàng)工作繼續(xù)穩(wěn)中有升的發(fā)展，使醫(yī)院工作再創(chuàng)一個新臺階。 二〇一一年十一月六日主題詞：文秘工作 總結(jié) 報(bào)告抄送：小院鎮(zhèn)人民政府。資陽市雁江區(qū)小院中心衛(wèi)生院辦公室編 2011年11月6日印 （共印3份）
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