房地產(chǎn)土建工程師年度個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-26 18:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】芀芄蚆螇膆芃螈肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈芆芁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂羄莈蚇羇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇莄螆袇芅蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋葿蚄膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆薆蕿螃芅薅蟻羈膁薄袃螁膇薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螈肅芇膈蕆袈膃膇薀肅聿芇螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖芀芄蚆螇膆芃螈肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈芆芁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂羄莈蚇羇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇莄螆袇芅蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋葿蚄膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆薆蕿螃芅薅蟻羈膁薄袃螁膇薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螈肅芇膈蕆袈膃膇薀肅聿芇螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖芀芄蚆螇膆芃螈肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈芆芁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂羄莈蚇羇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇莄螆袇芅蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋葿蚄膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆薆蕿螃芅薅蟻羈膁薄袃螁膇薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螈肅芇膈蕆袈膃膇薀肅聿芇螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖芀芄蚆螇膆芃螈肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈芆芁蚃螄膂莀螅
【正文】 乏計(jì)劃性 在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及采購(gòu)計(jì)劃，這都 限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專 6 業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 四、完成 2020年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議： 建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑，從總工期 2020年 10月 08日倒排工期，制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，對(duì)滯后工期的給予考核督促，按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 在工程管理上建議制定工程管理制度，獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力，加大管理力度，力爭(zhēng)拿到飛天獎(jiǎng)。 建議工程管理部以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān) 理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查，并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互監(jiān)督，促使安全、質(zhì)量做得更好。 總結(jié)過去，展望未來，本年度工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力 量。 7
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