承包商hse管理ppt課件-資料下載頁
2025-04-14 00:42本頁面
【正文】 “模式 Ⅰ ”戰(zhàn)略合同，承包商作業(yè)應與甲方的 HSEMS全部相容。對于 “ 模式 Ⅱ ”戰(zhàn)略合同，任何 HSE計劃要求應納入承包商的 HSE管理體系中。 35 動 員 3 動員階段審核 ? 審核內容 取決于工程風險程度，視風險的高低，審核可采取簡單的檢查清單或更科學的分析手段； ? 如果審核不合格，可采取以下措施： – 對于微小不足，可采取整改、在此驗審的方式； – 對于嚴重疏忽，采取暫時終止或終止合同的方式。 ? 審核框架通常按 HSE管理體系的要素內容，或更具體的按 HSE計劃的要素來構思。 36 實 施 1 目的 保證工程按照雙方約定的 HSE計劃進行。 2 責任 ? 監(jiān)督責任取決于合同模式 模式 1情況下公司負責作業(yè)直接監(jiān)督； 在模式 2情況下，公司作用是監(jiān)督合同條款的履行和規(guī)章制度的執(zhí)行 。 ? 公司的監(jiān)督程度取決于工程性質與風險； 風險大監(jiān)督力度大；避免公司指令態(tài)度而減少承包商責任。 ? 合同執(zhí)行人負有全面的領導責任。 可指派公司代表和現(xiàn)場代表完成相應監(jiān)督職責 ； 必要時可向 HSE專家咨詢。 37 實 施 例如：如果工程位于或靠近生產廠區(qū) 、 危險地帶 、公認的高風險作業(yè) ， 公司需比在新施工工地或承包商自家范圍內給予更多的直接監(jiān)督 ， 又如在移動式鉆井平臺或駁船上等 。 只有在特殊情況下才直接監(jiān)督承包商 ， 因為公司指令太多會減少承包商履行合同規(guī)定的責任 。 38 實 施 3 承包商符合性 公司合同執(zhí)行人的作用和職能包括： ?保證承包商的職能管理部門履行對 HSE的許諾。 ?保證合同中 HSE條款和 HSE計劃的執(zhí)行。 ?保證承包商內部 HSE管理機制的運行。 ?保證承包商內部 HSE管理機制的運行。 ?保證承包商對其方案中涉及的設備和工具進行質量、工作情況和整體性監(jiān)控。 ?保證承包商召開班前會和定期開 HSE會議。 ?保證承包商執(zhí)行和參與緊急計劃演習。 ?適當管理由于改變 HSE計劃而產生的 HSE風險。 ?事故及未遂事件的報告、調查和跟蹤。 ?解決承包商之間界面協(xié)調問題。 39 實 施 4 工作能力保證 甲方應監(jiān)督承包商保持良好的工作能力，履行培訓承諾。 甲方需注意： ? 對替換人員的工作能力密切注視。 ? 對必要的上崗培訓的要求。 ? 根據崗位和工作程序對承包商人員的培訓。 ? 完成已商定的 《 HSE設計方案 》 中所有培訓內容，包括所有法定的培訓要求。 ? HSE有關文件、說明指導、資訊材料的有效性。特別注意使用當?shù)卣Z言，加強簡單直觀信息量。 5 HSE檢查審核 監(jiān)督承包商 HSE工作的方法。由承包商和公司雙方聯(lián)合進行，以減少分歧，加深理解。結果由公司與承包商雙方共享，提高工作質量。 40 復員 1 目的 確認與復員有關的危害，確認和實施把風險減低到最小。 2 責任 承包商的 HSE計劃要作為持續(xù)管理 HSE活動的工具。 復原階段的特點是：設備被拆除；人員被解散；機構撤銷；新的風險在增加。 保留合適的組織： ? 應急響應 ? 場地恢復 ? 廢物管理和處理 公司與承包商應對照計劃繼續(xù)監(jiān)督 HSE業(yè)績，包括留意事故報告。非常重要的是應高度關注 HSE事務，直到合同結束。項目總結報告應在所有的活動完成之后才編寫。 41 復員 42 最終評價和結束 1. 目的 對公司和承包商的 HSE業(yè)績進行一次聯(lián)合評估，結果反饋給公司和承包商，使他們在今后的工作中可以借鑒。 2. 最終評價和報告 結論的分析和總結應該說明： ? 原 HSE計劃的質量以及與所有承包商業(yè)績的關系，注明有何教訓和未來合同應如何編寫。 ? 重點說明有何收獲及其如何應用于未來的合同。這些收獲應該與承包商共享。 ? 把新識別的危害編入危害識別庫中并用于未來合同的評價過程中。 ? 公司和承包商 HSE業(yè)績分析，以便于互相改進。 ? 其它內容，包括承包商可否列入公司投標清單，以及在今后評標時如何改進的建議。 43 承包商是我們事業(yè)的一個重要組成部分，是一個雙贏的關系。要求承包商搞好管理，幫助承包商管好安全，就等于保證了我們自己的安全，這是一個安全管理的理念問題。 結束語 44 謝謝大家！
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