【正文】 第五，設(shè)備管理的職責(zé)是：采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理， 保持設(shè)備完好，利用維修、改造和更新等手段，保持設(shè)備工作性能，提 高設(shè)備的素質(zhì)，改善原有設(shè)備的構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證作業(yè)質(zhì) 量和設(shè)備的安全運(yùn)行，降低消耗，提高物流效率，提高物流經(jīng)濟(jì)效益。 第六， 設(shè)備工程是設(shè)備管理的同義語 。 設(shè)備工程 是指為了最有效地 發(fā)揮設(shè)備效能，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的設(shè)計(jì)、 選型、維修、改進(jìn)等各種技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)的總和。也就是說，設(shè)備 工程是現(xiàn)代設(shè)備管理的同義語。 根據(jù)設(shè)備所處的不同階段，設(shè)備工程可 分為 設(shè)備規(guī)劃工程 和 設(shè)備維修工程 。前者 是指設(shè)備誕生之前 (即前半生 )的 管理，包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造； 后者 是指設(shè)備誕生之后 (即后半生 ) 的管理，包括設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造等。設(shè)備規(guī)劃工程 和維修工程，都包含技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)側(cè)面的管理。 現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 (二 )物流設(shè)備技術(shù)狀況的指標(biāo) 1．設(shè)備完好率 設(shè)備完好率 是反映設(shè)備技術(shù)狀況完好程度的指標(biāo)，它等于一定時(shí)間內(nèi)經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備數(shù)在全部設(shè)備數(shù)中所占的百分比。即： 式中： K—— 設(shè)備完好率； C—— 完好設(shè)備的臺(tái)數(shù)； N—— 全部設(shè)備的臺(tái)數(shù)（包括在用、停用、檢修、封存和借用的設(shè)備）。 完好設(shè)備即經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備。由于設(shè)備的工藝結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同，完好的標(biāo)準(zhǔn)即檢驗(yàn)合格的要求也不完全相同，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都有具體規(guī)定。但總的看來，設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備：設(shè)備性能良好，零部件和附件完整無損；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作安全可靠；能耗消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理。 %1 0 0?? NCK現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 2． 設(shè)備故障率 它是反映設(shè)備各技術(shù)狀態(tài)的另一指標(biāo)。它等于一定時(shí)間內(nèi) 故障停機(jī)時(shí)間與工作時(shí)間的百分比。即： 式中： Kf—— 故障率； Ts—— 故障造成的停機(jī)時(shí)間； TT—— 設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。 %100??Tsf TTK現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 3． 設(shè)備的新度 它指的是設(shè)備的新穎程度，它可按下式計(jì)算： 式中： D—— 設(shè)備新度； Pn—— 設(shè)備凈值； Po—— 設(shè)備原值。 設(shè)備的凈值 是設(shè)備的原值減去折舊提成。目前，國外有些 國家用設(shè)備新度來反映設(shè)備現(xiàn)代化的程度。 D愈大，設(shè)備新度 愈高，一般說明設(shè)備現(xiàn)代化程度愈高。 %100??onPPD現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 4. 設(shè)備更新率 設(shè)備更新率是一定時(shí)期 設(shè)備更新原值 與期末 設(shè)備總原值 的 百分比。即： 5. 設(shè)備役齡 它是指設(shè)備投入使用的年限。一般來說，新設(shè)備較舊設(shè)備 在性能、效率等方面總是要優(yōu)越些。設(shè)備役齡越短，表示企業(yè) 的技術(shù)裝備水平越先進(jìn)，因此，一個(gè)企業(yè)設(shè)備的平均役齡可以 反映企業(yè)技術(shù)裝備的先進(jìn)程度。 %1 0 0?? 期末設(shè)備總原值期內(nèi)設(shè)備更新原值設(shè)備更新率現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 6． 設(shè)備可利用率 它是指設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間與設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間與故障停用 時(shí)間之和的比值百分比，即： 7． 設(shè)備的綜合效益 設(shè)備的綜合效益是設(shè)備壽命周期的輸出與設(shè)備壽命周期費(fèi) 用的比值。即： 設(shè)備壽命周期費(fèi)用是設(shè)備一生的總費(fèi)用支出，包括設(shè)備購 置費(fèi)和一生的使用費(fèi)用。設(shè)備壽命周期輸出，就是設(shè)備一生在 滿足安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、貨物安全、交貨期等條件下的作 業(yè)量，用價(jià)值表示。 %1 0 0??? 故障停用時(shí)間設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間 設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間設(shè)備可用率設(shè)備壽命周期的費(fèi)用設(shè)備壽命周期的輸出設(shè)備綜合效益 ?現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 二、物流設(shè)備管理任務(wù) 物流設(shè)備管理任務(wù)是由設(shè)備管理的目的確定的。這個(gè)任務(wù)應(yīng)該是：保證為企業(yè)的物流活動(dòng)提供最優(yōu)的技術(shù)設(shè)備，使企業(yè)物流系統(tǒng)或物流作業(yè)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為明確起見，可以把這個(gè)任務(wù)具體化為以下九個(gè)方面。 （一）制定設(shè)備綜合管理規(guī)劃 （二）正確選購設(shè)備 （三）用好、修好、管好設(shè)備 （四）對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行挖潛、改造和更新 （五）保證國內(nèi)外引進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) （六）搞好自制設(shè)備的綜合管理 （七）做好設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)工作 （八）追求設(shè)備壽命周期壽命最優(yōu)化 設(shè)備的壽命周期費(fèi)用 ，是設(shè)備一生的總費(fèi)用，在設(shè)備規(guī)劃決策的方案論證中，應(yīng)追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，而不是只考慮購買或使用某一階段的經(jīng)濟(jì)性。因此，在設(shè)備規(guī)劃階段，要求設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性；在設(shè)備維修階段，要謀求停機(jī)損失和維修費(fèi)用之間的最佳平衡，求得設(shè)備維修的最佳經(jīng)濟(jì)效果。當(dāng)然，還要考慮設(shè)備的綜合效益。 （九）應(yīng)用科學(xué)管理手段 現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 三、物流設(shè)備管理的主要內(nèi)容 物流設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備進(jìn)行 全過程管理 ，它是從設(shè)備規(guī)劃 和選購設(shè)備或自行設(shè)計(jì)制造設(shè)備開始，到設(shè)備在物流系統(tǒng)中使 用、維護(hù)、修理直至報(bào)廢退出物流系統(tǒng)的全過程管理，如圖 1— 2所示。 現(xiàn)代物流設(shè)備 退 出 目錄 下一頁 上一頁 物流設(shè)備管理貫穿于物流設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過程之中，主要內(nèi)容 有以下三個(gè)方面： (一 )設(shè)備的技術(shù)管理 主要包括：設(shè)備的規(guī)劃、選購、自制與安裝調(diào)試；設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)管理；設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修；設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與技術(shù)診斷；設(shè)備安全技術(shù)管理和事故處理；設(shè)備備件管理；設(shè)備的技術(shù)資料管理；設(shè)備技術(shù)改造；設(shè)備技術(shù)檔案管理等。 (二 )設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 主要包括：設(shè)備投資效益分析；資金籌措和使用；設(shè)備移交驗(yàn)收、分類編號(hào)、登記卡片和臺(tái)賬管理、庫存保管、調(diào)撥調(diào)動(dòng)、年終清查等資產(chǎn)管理；折舊的提取與管理；費(fèi)用的收支核算；設(shè)備更新等。 (三 )設(shè)備的組織管理 主要包括：人員教育和培訓(xùn)；設(shè)備管理制度和規(guī)范的制定；設(shè)備管理、使用的監(jiān)督、檢查和評(píng)比等。 設(shè)備管理的三個(gè)方面內(nèi)容，是相互聯(lián)系的一個(gè)整體。其中，技術(shù)管理是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理是目的，組織管理是手段。只有．三者結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)綜合管理的目標(biāo)。