【總結(jié)】CompanyLogo第七組營(yíng)銷(xiāo)案例分析ADIDAS與NIKE的夙愿之爭(zhēng)小組成員王劍鋒宋定紅鄒定宏夏志敏李盼段維CompanyLogo目錄NIKE和ADIDAS的目標(biāo)市場(chǎng)狀況分析NIKE和ADIDAS的產(chǎn)品創(chuàng)意
2025-08-04 22:43
2025-05-14 08:46
【總結(jié)】簽批復(fù)核制訂X年A集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)文件類(lèi)別:文件編號(hào):撰寫(xiě)單位:版本:
2025-01-17 10:38
【總結(jié)】-1-SHA-4301-05227-06-17RolandBerger&Partners-InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düss
2025-01-21 12:53
【總結(jié)】協(xié)助****集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和成功完成首次上市SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司及大中華地區(qū)分公司簡(jiǎn)介智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)解決問(wèn)題方法和客戶協(xié)作方式****集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)以及智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)可以為提供的幫助2SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)延續(xù)輝煌時(shí)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略?****
2025-01-22 00:48
【總結(jié)】銀鷺營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售方面全面診斷?銀鷺年度銷(xiāo)售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷(xiāo)售部、辦事處分解,但整體上沒(méi)有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷(xiāo)售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒(méi)有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來(lái)就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷(xiāo)售、營(yíng)
2025-01-20 15:58
【總結(jié)】1××集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告-------對(duì)××科(局)級(jí)專(zhuān)用紅旗轎車(chē)的分析班級(jí):MBA0F2班組別:第四組組員:孫潤(rùn)華、李紅兵、李明踴、石敏、辛英華、仇強(qiáng)勝執(zhí)筆:孫潤(rùn)華
2025-05-26 13:38
【總結(jié)】給視野對(duì)ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請(qǐng)個(gè)人學(xué)習(xí)使用(上)請(qǐng)到我個(gè)人專(zhuān)集查找K/3ERP系統(tǒng)****營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)(下)(營(yíng)銷(xiāo)分公司)編制:****K/3項(xiàng)目組
2025-04-17 04:40
【總結(jié)】1/52ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制:****ERP項(xiàng)目組2/52目錄1****營(yíng)銷(xiāo)分公司業(yè)務(wù)流程圖.................................................................................
2025-04-17 03:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告-------對(duì)××科(局)級(jí)專(zhuān)用紅旗轎車(chē)的分析班級(jí):MBA0F2班組別:第四組組員:孫潤(rùn)華、李紅兵、李明踴、石敏、辛英華、仇強(qiáng)勝執(zhí)筆:孫潤(rùn)華在
2025-03-23 00:39
【總結(jié)】1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案128ML雙歧增殖保健品匯源集團(tuán)機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄營(yíng)銷(xiāo)組合分冊(cè)第一部推廣命名篇第二部包裝與價(jià)格組合篇第三部營(yíng)銷(xiāo)渠道篇銷(xiāo)售管理分冊(cè)第四部產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)體
2025-01-04 10:44
【總結(jié)】1/52營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制:日期:2/52目錄1****營(yíng)銷(xiāo)分公司業(yè)務(wù)流程圖....................................................................................................
2025-04-17 04:41
【總結(jié)】NetAppCTOJayKidd客戶變更依據(jù)和客戶業(yè)務(wù)案例1NetApp機(jī)密—僅供內(nèi)部使用集群模式DataONTAP:專(zhuān)為新一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)而打造2NetApp機(jī)密—僅供內(nèi)部使用發(fā)展業(yè)務(wù),而不增加IT支出唯一一個(gè)專(zhuān)為在新一代企業(yè)和共享基礎(chǔ)架構(gòu)環(huán)境中構(gòu)建無(wú)中斷、可擴(kuò)展且安全
2025-07-18 22:15
2025-01-20 15:59
【總結(jié)】 XX資金業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)文檔 XX集團(tuán)K3項(xiàng)目資金系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)XX集團(tuán)K3項(xiàng)目 1前言: 1一、 業(yè)務(wù)藍(lán)圖概述 2 項(xiàng)目背景 2 XX集團(tuán)信息化現(xiàn)狀分析 2 項(xiàng)目理解及主要需求分析 2 2 2 2 3二、 方案設(shè)計(jì) 3 3 3 4 42業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 5
2025-04-07 07:19