【總結(jié)】43/44全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.
2025-06-27 00:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間
2025-01-10 01:02
【總結(jié)】53/53某集團——業(yè)務(wù)流程概況本集團為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動增值服務(wù)供貨商,同時擁有中國最大的實時通信小區(qū)。騰訊計算器及世紀凱旋根據(jù)與本公司、時代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團的實時通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動與固定通信
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】17/18某集團——業(yè)務(wù)流程概況本集團為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動增值服務(wù)供貨商,同時擁有中國最大的實時通信小區(qū)。騰訊計算器及世紀凱旋根據(jù)與本公司、時代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團的實時通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動與固定通信
【總結(jié)】1成果上報申請書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報單位中國移動通信集團四川有限公司成果承擔部門/分公司集團客戶部項目負責人姓名項目負責人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場研究所屬專業(yè)部門*集團客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引(3
2025-10-13 11:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?設(shè)施洗手間
2025-01-11 15:22
【總結(jié)】1/50玉溪紅塔集團ERP項目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)2/50目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù).................................................................1目錄...........................................................
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經(jīng)營管理委員會及高級管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和
2025-02-18 03:38
【總結(jié)】ERP項目內(nèi)控業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共86ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明書書書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標準業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,資料我已經(jīng)修改掉必要的敏感字段.送給你個人學(xué)
2024-12-17 22:24
【總結(jié)】上海浦東發(fā)展銀行成功案例上海浦東發(fā)展銀行運營流程再造項目成功上線發(fā)布日期:2021年08月15日“浦發(fā)的?運營流程再造項目?是一項涉及開發(fā)及業(yè)務(wù)人員120人的大項目,其中包括業(yè)務(wù)集中子項目、運行監(jiān)測子項目,對于浦發(fā)來說,這一項目的成功與否對于浦發(fā)向國際上較好商業(yè)銀行發(fā)展的步伐有著重要意義?!鄙虾F謻|發(fā)展銀行公司概述新年伊
2025-01-20 21:30
【總結(jié)】別指望一次把流程做完美宇通集團流程再造案例?2023年報顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認為是宇通現(xiàn)金流增長的關(guān)鍵。2023年,宇通集團銷售收入74億元,比上年增長52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【總結(jié)】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2025-10-31 14:30
【總結(jié)】ERP項目內(nèi)控業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共86頁ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明書書書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標準業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項
2025-08-09 15:42
2025-02-18 03:27
2025-08-02 19:55