【導讀】第二章施工總平面布置、準備工作及臨時工程????第三章主體工程的主要施工程序、施工方法及說明??第四章施工進度計劃及雙代號網(wǎng)絡計劃圖??????第六章安全、環(huán)保及文明施工措施?????????第七章組織管理機構、設備及人員勞動力安排????虹管～向陽三個子項目渠道工程組成。便利，有利于施工操作。其材料運輸是本標段質(zhì)量的關鍵保證，重點是要保證施工質(zhì)量必須符。合驗收規(guī)范規(guī)定。合同文件規(guī)定以及計劃工期完成。施工期間施工人員的生活和辦公。作，切實抓好原材料的準備工作。度，嚴把質(zhì)量關，保質(zhì)保量完成該標段工程?，F(xiàn)場確定管線縱坡和長度，以利于向招標單位提供較。屆時根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況提前準備到位。技術、質(zhì)量管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境保護、材料供應等工作進行監(jiān)督檢查。放線、訂樁工作采用水準儀器進行測量放線。面考慮、合理安排，積極穩(wěn)妥、留有余地，確保工程按期完成。

　　

【正文】 項目（水利工程） 投標技術文件 人員勞動力安排 項目部管理人員配備 擔任職務 職 稱 人 數(shù) 備 注 項目經(jīng)理 助理工程師 1 技術負責人 工程師 1 施工員 技術員 1 會 計 助理會計師 1 預算員 技術員 1 質(zhì)檢員 助理工程師 1 資料員 助理工程師 1 安全員 技術員 1 材料員 技術員 1 機電工 技術員 1 第 23 頁 桐梓縣 2020 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（水利工程） 投標技術文件 土石方開挖階段勞動力計劃 序號 工 種 人數(shù) 持證情況 備注 1 項目經(jīng)理 1 持項目經(jīng)理證 2 技術員 1 持職稱證 3 施工員 1 持施工證 4 質(zhì)檢員 1 持質(zhì)檢證 5 安全員 1 持安全證 6 普工 42 安全培訓證 7 爆破工 1 持爆破證 8 架子工 2 持架子工證 9 電工 1 持電工證 砌石階段勞動力計劃 序號 工 種 人數(shù) 持證情況 備注 1 項目經(jīng)理 1 持項目經(jīng)理證 2 技術員 1 職稱證 3 施工員 1 持施工證 4 質(zhì)檢員 1 持質(zhì)檢證 5 安全員 1 持安全證 6 砌石工 16 持砌石工證 7 普工 42 安全培訓證 8 電工 1 持電工證 9 第 24 頁 桐梓縣 2020 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（水利工程） 投標技術文件 砼澆搗施工階段勞動力計劃 序號 工 種 人數(shù) 持證情況 備注 1 項目經(jīng)理 1 持項目經(jīng)理證 2 技術員 1 職稱證 3 施 工員 1 持施工證 4 質(zhì)檢員 1 持質(zhì)檢證 5 安全員 1 持安全證 6 砼工 18 持砼工上崗證 7 普工 32 安全培訓證 8 電工 1 持電工證 土方回填施工階段勞動力計劃 序號 工 種 人數(shù) 持證情況 備注 1 項目經(jīng)理 1 持項目經(jīng)理證 2 技術員 1 職稱證 3 施工員 1 持施工證 4 質(zhì)檢員 1 持質(zhì)檢證 5 安全員 1 持安全證 6 普工 40 安全培訓證 7 電工 1 持電工證 第 25 頁 桐梓縣 2020 年 度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（水利工程） 投標技術文件 第八章 其他資料 冬季施工措施 桐梓縣冬季最低氣溫是零下攝氏 2 度。該工程施工正遇冬季，做好冬季施工準備是保證工程質(zhì)量和進度的關鍵。因此，我們采取以下措施： 當室外最低氣溫在攝氏 1 度至零下 3 度時，不得澆筑砼，澆筑好的砼用草墊覆蓋保溫。 當室外最低氣溫低于攝氏 1 度時，個別部位如果不及時澆筑砼，將嚴重影響工期的，砼澆筑后，除覆蓋保溫材料外，要用熱 水加以保溫。 模板采用高熱阻材料保溫。 冬季施工，跑跳要有防滑措施，高處作業(yè)不能穿硬底鞋。 凝凍天不準搭設架子，所以施工組織要統(tǒng)籌計劃，可以提前搭設的架子，要預先搭設好；可以推后的架子，要在天氣回暖時再搭。 冬季取暖要加強管理，配備爐子，取暖室排氣要暢通，不能使用電爐，以免造成觸電事故，亦不能使用廢木材在工棚內(nèi)燒 火取暖，防止火災。 降低成本措施 建筑產(chǎn)品成本所反映的是一種社會平均成本，降低成本是指降低建筑產(chǎn)品即工程項目或勞務、作業(yè)等的 成本而進行的各種管理工作的總稱。成本管理在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中占據(jù)重要的地位，它直接影響企業(yè)利潤的多少。從一定意義上說，企業(yè)的一切管理都要導致一定的經(jīng)濟效益，這種效益必然反映企業(yè)成本管理的好壞，降低成本在目前已是企業(yè)生產(chǎn)中的頭等大事。其內(nèi)容包括以下方面： 計劃成本的編制、實施、調(diào)整 計劃成本是指導和監(jiān)督項目施工的綱領性文件，是企業(yè)考慮降低 第 26 頁 桐梓縣 2020 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（水利工程） 投標技術文件 成本 措施后的成本計劃數(shù)。主要是根據(jù)工程的性質(zhì)、施工圖紙、施工組織措施、降低成本指標及費用開支標準等資料確定的成本。反映本工程項目在實施過程中可能發(fā)生的成本情況。降低成本的實現(xiàn)，可分為三個階段：計劃成本的編制階段；計劃成本的實施階段；計劃成本的調(diào)整階段。如下圖所示： 計劃成本編制階段 → 計劃成本的實施階段 → 計劃成本的分析調(diào)整階段 估 算 → 成本記錄報表 → 降低成本分析 預 算 → 成本計劃 → 降低成本對策 計劃成本 → 成本控制成本報告 → 調(diào)整成本計劃 計劃成本的編制： 制定合理的降低成本目標，既要積極，又要可靠； 從挖掘項目的內(nèi)部潛力來降低成本，杜絕偷工減料、降低質(zhì)量要求、不顧機械的維修和忽視必需的勞動保護和安全生產(chǎn)的方式來達到降低成本的目的； 針對本工程情況，采取新工藝、新技術達到降低成本的目的； 從改善經(jīng)營管理入手，降低各項管理費用。 提高勞動生產(chǎn)率。在施工中將按施工組織設計要求，采取行之有效的節(jié)拍流水施工方式，減少窩 工和閑置工作面的情況發(fā)生，編制月、周、日的施工計劃，使人力資源和機械設備得到最大限度的使用，提高勞動生產(chǎn)率，達到縮短工期的目標，這樣可減少工資的負擔和減少折舊及企業(yè)管理費等。 節(jié)約原材料、燃料和動力的消耗 在不影響工程質(zhì)量，又能滿足功能的前提下，節(jié)約各種物資消耗，降低工程成本。 第 27 頁 桐梓縣 2020 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（水利工程） 投標技術文件 合理利用機械設備，提高設備利用率，減產(chǎn)折舊和大修費用負擔，這 還會引起其它有關費用的減少，如減少機械設備的保養(yǎng)費用等。 提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少或消滅廢品所造成的損失。 我公司本著對社會負責的精神，對工程質(zhì)量有嚴格要求。在本工程實施過程中，將嚴格按標準體系要求進行質(zhì)量的控制，以減少返修和杜絕返工造成的經(jīng)濟損失。 加強施工管理，節(jié)約管理費用 本工程項目部按照人盡其才的原則設立，以達到精簡機構、提高工作效率的目的。另外其它費用，如差旅費、利息支出、損失性費用、運輸費用、水電費用等要嚴格控制，以達到從管理費用降低成本的目的。 具體施 工措施 實行項目法管理：按勞動定額，班組承包，加強施工成本控制。 要以施工定額進行人工控制。 實行有計劃采購、有計劃供應，把好采購質(zhì)量關，不準不合格的產(chǎn)品進場，采購要按使用時間先后進料，不占用資金和庫房。 科學組織施工，搶晴天，合理利用雨天養(yǎng)護砼，以提高晴天利用率，加快施工進度。 要按生產(chǎn)計劃組織施工，合理分配人力、物力、財力，加強施工過程控制，做到不返工、不浪費人力、機械，不延誤工期。 加強現(xiàn)場材料的管理，作好驗收簽收手續(xù) ，對于水泥、鋼筋等有庫存要求的材料要進庫存放，要有防雨防潮措施，對易燃易爆物品要按規(guī)定要求隔離；減少材料二次搬運的損失和費用。 實行成本核算，責任到人，層層落實，定期考核，按公司有關規(guī)定進行獎罰。 第 28 頁