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如何加強(qiáng)對(duì)扶貧干部培訓(xùn)的思考七篇-資料下載頁(yè)

2025-04-13 22:32本頁(yè)面
  

【正文】 情況,避免重復(fù)培訓(xùn)和長(zhǎng)期漏訓(xùn);將干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果記錄入網(wǎng),供組織部門使用干部時(shí)參考。五是強(qiáng)化能力保障建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。加大培訓(xùn)中心交流干部、引進(jìn)人才的力度,為培訓(xùn)質(zhì)量的鞏固與提升提供人力保障。市縣特別是縣級(jí)扶貧部門,要建立完善扶貧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、增加編制人員,以適應(yīng)“大培訓(xùn)”需要。把對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)提到重要日程,將有關(guān)干部送到專門學(xué)?;?qū)iT機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)深造。與高校合作,開(kāi)辦扶貧高級(jí)人才本科班、研究生班,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),造就一批懂培訓(xùn)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)的內(nèi)行專家。進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、相對(duì)穩(wěn)定的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍。不斷拓寬渠道,注重從相關(guān)職能部門、高等學(xué)校、科研院所和扶貧工作一線人員中選聘優(yōu)秀兼職教師。建立師資庫(kù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資資源共享。加大培訓(xùn)資金投入與監(jiān)管。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,將各級(jí)扶貧干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度計(jì)劃,列入年度部門預(yù)算,為培訓(xùn)工作提供穩(wěn)定的資金保障。建立干部培訓(xùn)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,以適應(yīng)“大培訓(xùn)”的需要。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化資金管理,確保資金安全與有效使用。篇五貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)關(guān)系到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)能否如期完成,關(guān)系到全市全面小康能否如期實(shí)現(xiàn),市委市政府高度重視,市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,建立健全了分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、部門配合、高效有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成全面覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)、相互銜接的規(guī)劃體系。一、明確主體責(zé)任。由各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總,抓好宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)訓(xùn)。扶貧部門根據(jù)規(guī)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。市扶貧辦和市委組織部為全市組織貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)的責(zé)任單位,市、區(qū)縣兩級(jí)黨校和市扶貧指導(dǎo)中心為實(shí)施單位,充分整合機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)資源、特別是涉農(nóng)部門的干部培訓(xùn)資源,加大對(duì)一線扶貧干部的培訓(xùn)力度。市委黨校2015年、2016年期間,舉辦市管干部扶貧專題培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)1250人。二、市領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)授課。在市委黨校組織的專題培訓(xùn)班上,市委常委張國(guó)清、張鳴、曾慶紅、劉強(qiáng)先后均多次為培訓(xùn)班親自授課。市扶貧辦、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市經(jīng)濟(jì)信息委、市教委、市民政局、市衛(wèi)生計(jì)生委、市金融辦等市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)均登臺(tái)授課。三、科學(xué)編制規(guī)劃。市編制了《20152017全市貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)規(guī)劃》和《**市貧困地區(qū)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃(2016—2020年)》,把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)扶貧干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性工程,作為加強(qiáng)貧困地區(qū)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)和能力建設(shè)的重要途徑,立足貧困地區(qū)發(fā)展實(shí)際和需求,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn),增強(qiáng)了干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。四、強(qiáng)化考核督查。把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為對(duì)區(qū)縣黨委政府目標(biāo)考核內(nèi)容,把干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策知曉度作為督查的內(nèi)容,較好地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的落實(shí)。五、周密服務(wù)保障。市財(cái)政局落實(shí)年度培訓(xùn)資金,并與扶貧部門一道,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)資金的管理、監(jiān)督。市審計(jì)局每年對(duì)扶貧培訓(xùn)資金的管理和項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行一次專項(xiàng)審計(jì)和評(píng)估,對(duì)開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、項(xiàng)目績(jī)效和教學(xué)測(cè)評(píng)等情況要明確的審核、評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)措施。篇六近年來(lái),各級(jí)緊緊圍繞“精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)脫貧”基本方略,突出資源整合,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力抓好貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、貧困村基層組織負(fù)責(zé)人、扶貧系統(tǒng)干部和參與扶貧開(kāi)發(fā)行業(yè)部門干部培訓(xùn),為確保如期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力支持。但離黨中央、國(guó)務(wù)院的要求,離貧困地區(qū)干部群眾的期待、離完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)還有很大的差距,也面臨新的挑戰(zhàn)。一是2020年全面建成小康社會(huì)任務(wù)重、時(shí)間緊,特別隨著扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)“拔寨”的沖刺階段,對(duì)貧困地區(qū)干部和扶貧干部思想素質(zhì)、能力水平提出了更高的要求,通過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)很難達(dá)到目的。二是扶貧開(kāi)發(fā)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn),但貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)真正能在內(nèi)容方式、培訓(xùn)體制、師資管理等方面精準(zhǔn),還有很長(zhǎng)的路要走。三是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)資源整合還不夠,培訓(xùn)體系開(kāi)放程度還不高,培訓(xùn)內(nèi)容與需求還不能完全一致,培訓(xùn)約束力還需要進(jìn)一步提高。四是工學(xué)矛盾突出。目前,基層干部脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重、壓力大,具體事務(wù)多,加之各級(jí)的檢查驗(yàn)收、明察暗訪,能擠出時(shí)間參加培訓(xùn)不易。從現(xiàn)在起至2020年,是鞏固脫貧成果、建立增收致富長(zhǎng)效機(jī)制階段,貧困區(qū)縣干部和扶貧干部培訓(xùn)工作至關(guān)重要,建議在四個(gè)方面加大力度。一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)要進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、部門配合、高效有序的責(zé)任機(jī)制,真正形成面上全覆蓋、點(diǎn)上全聯(lián)動(dòng)、線上完全銜接的培訓(xùn)體系,為扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)規(guī)劃的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。二、切實(shí)加大投入。要加大培訓(xùn)資金籌措渠道,一是要從中央財(cái)政專項(xiàng)資金中加大安排力度;二是要在本級(jí)財(cái)政中加大統(tǒng)籌力度;三是要從社會(huì)幫扶資金中加大傾斜力度,確保培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃的有效落實(shí)。三、建立考核機(jī)制。要將貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)工作納入對(duì)貧困地區(qū)扶貧工作考核范圍,要加強(qiáng)對(duì)扶貧干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,要及時(shí)推廣典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。四、增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,做到學(xué)員帶著問(wèn)題學(xué),教員帶著問(wèn)題教,努力做到知行合一,學(xué)以致用。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員管理,厲行節(jié)約,勤儉辦學(xué)。全面推行項(xiàng)目管理制度,將干部培訓(xùn)納入各級(jí)扶貧部門的項(xiàng)目管理范疇,實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程管理。五、建立穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。要按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則,從黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和科研院所中選擇一支高素質(zhì)的扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍,建立各級(jí)扶貧干部培訓(xùn)師資庫(kù)。要借助社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù),加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究。六、創(chuàng)新靈活多樣培訓(xùn)方式。要不斷調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)班設(shè)置,堅(jiān)持以短期培訓(xùn)、專題研討為主,適當(dāng)開(kāi)展小班教學(xué)、周末講壇等形式。要不斷調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方式,綜合運(yùn)用講授式、案例式、模擬式等多種教學(xué)方法。要不斷調(diào)整和改進(jìn)辦班模式,推進(jìn)和完善異地培訓(xùn)、分段培訓(xùn)、合作辦班。篇七民族地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),涉及民族、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、水利、科技、法律、統(tǒng)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多新情況和新問(wèn)題,這就要求扶貧干部,尤其是民族地區(qū)的扶貧干部具有較高的理論水平,能用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作。青海是我國(guó)西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)一個(gè)多民族聚居的省份。在脫貧攻堅(jiān)的道路上,青海始終將民族地區(qū)扶貧干部培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)扶貧開(kāi)發(fā)干部隊(duì)伍先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。加強(qiáng)民族地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)作為推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要保證,在建設(shè)富裕文明和諧新青海中具有不可替代的地位和作用。不過(guò),在新階段、新形勢(shì)下,民族地區(qū)扶貧干部培訓(xùn)工作還存在一些問(wèn)題:有的地區(qū)只看到培訓(xùn)的短期投入,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和可持續(xù)發(fā)展;干部隊(duì)伍的政策理論水平、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的要求,缺乏現(xiàn)代管理和現(xiàn)代科技知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)領(lǐng)域不寬,內(nèi)容設(shè)計(jì)在貼近地方實(shí)際、貼近干部實(shí)際上把握得不夠等等。精準(zhǔn)脫貧貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn),筆者建議,民族地區(qū)扶貧干部培訓(xùn)也應(yīng)走向精準(zhǔn)。一是要更新培訓(xùn)理念,把握前瞻性。轉(zhuǎn)變重基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)扶持,輕扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)的觀念,將民族地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)提高到貧困地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),做到基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)扶持與人力資源開(kāi)發(fā)并舉。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,提高針對(duì)性。需求是培訓(xùn)的前提,要從干部的理論層次、認(rèn)知水平和實(shí)踐能力等入手,研究不同層次、不同類別干部的學(xué)習(xí)需求,研究?jī)?nèi)容、需求與質(zhì)量間的內(nèi)在聯(lián)系和作用規(guī)律。三是要改變培訓(xùn)方式,增強(qiáng)實(shí)用性。要通過(guò)改革傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的成果,將傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、電化教學(xué)、多媒體教學(xué)相結(jié)合,增加培訓(xùn)的覆蓋面和直觀性,提高培訓(xùn)效率,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
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