遠(yuǎn)辰投資集團(tuán)員工考核管理制度新華信-資料下載頁(yè)
2025-05-25 16:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。第三條員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。第五條本制度適用于遠(yuǎn)辰集團(tuán)董事長(zhǎng)以外的集團(tuán)總部所有員工。未能在任何一個(gè)確定的工作崗位上工作滿一個(gè)季度的新進(jìn)員工。審批考核結(jié)果運(yùn)用方案；審核員工考核標(biāo)準(zhǔn)；人力資源部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說(shuō)明書(shū)。人力資源部門要對(duì)考核者進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)
【正文】 。轉(zhuǎn)崗不合格，最終離崗。 第五十五條 員工考核結(jié)果是評(píng)估員工培訓(xùn)需求 的重要依據(jù)。人力資源部根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析，制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)與被考核職員及其上級(jí)主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 第十章 例外事項(xiàng)考核 第五十六條 例外事項(xiàng)考核是例行的績(jī)效考核表指標(biāo)所不能涵蓋到的考核內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)考核，并對(duì)考核結(jié)果單獨(dú)運(yùn)用，包括以下內(nèi)容： （ 1） 重大工作失誤。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)負(fù)面影響，包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故等。 （ 2） 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)利益或者積極社 會(huì)影響，包括獲得重大創(chuàng)新、重大成本節(jié)約等。 第五十七條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，向人力資源部提交《例外事項(xiàng)考核表》（見(jiàn)附表 3）。 員工考核管理制度 11 11 第五十八條 人力資源部組織調(diào)查例外事項(xiàng)考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。 第五十九條 負(fù)責(zé)分管的副總裁負(fù)責(zé)審核提議，并提出例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案： （ 1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開(kāi)除、追究法律責(zé)任等。 （ 2） 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等。 （ 3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)其直接上級(jí)進(jìn)行適度 的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。 第六十條 薪酬考核委員會(huì)對(duì)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案進(jìn)行審議。 第六十一條 總裁審批例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。 第六十二條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。 第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱 第六十三條 考核文檔包括考核目標(biāo)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表。 第六十四條 考核文檔統(tǒng)一由人力資源部進(jìn)行保管。 第六十五條 人力資源部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。 第六十六條 考核文檔是重要的人事檔案，人力資源部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止考核文檔被無(wú)關(guān)者查閱。 （ 1） 總裁在需要時(shí)可以查閱所有員工的考核文檔。 （ 2） 副總 裁在需要時(shí)可以查閱分管部門員工的考核文檔。 （ 3） 部門經(jīng)理在需要時(shí)可以查閱本部門員工的考核文檔。 （ 4） 員工需要時(shí)可以查閱本人的考核文檔。 （ 5） 超出以上范圍的查閱者，需要提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，由直接上級(jí)審核，總裁審批后才能進(jìn)行查閱。 第十二章 附則 員工考核管理制度 12 12 第六十七條 本制度由人力資源部起草和修訂，經(jīng)由薪酬考核委員會(huì)審議，總裁審批后發(fā)布。 第六十八條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第六十九條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 員工考核管理制度 13 13 附表 附表 1－員工績(jī)效考核目標(biāo) 被考核者姓名 所屬部門 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績(jī)目標(biāo) 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的依據(jù) 1. 軟軟性業(yè)績(jī)目標(biāo) 被考核者（簽名） 時(shí)間 考核者（簽名） 時(shí)間 上級(jí)審核者（簽名） 審核時(shí)間 人力資源部審核（簽名） 審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 員工考核管理制度 14 14 附表 2－員工考核申訴表 申訴者 申訴者所屬部門 接受申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容及其依據(jù) 違反考核流程 考核信息失真 考核結(jié)果不公正 申訴者（簽名） 提出申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容調(diào)查和預(yù)防措施 違反考核流程以及考核信息失真方面 責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間 考核結(jié)果方面 責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間 員工考核管理制度 15 15 附表 3－例外事項(xiàng)考核表 被考核者 被考核者所屬部門 職位 考核內(nèi)容描述 （重大工作失誤或者突出工作業(yè)績(jī)描述） 提出者（簽名） 提出時(shí)間 考核結(jié)果 （對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)） 考核者（簽名） 考核時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 考核結(jié)果處理方案 （提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施） 提議者（簽名） 提議時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1