【導(dǎo)讀】歡迎您成為洛陽(yáng)奧陽(yáng)房地產(chǎn)咨詢有限公司策劃部的一員，共同致力于奧陽(yáng)事業(yè)！為之奮斗的理想。才華充分施展的舞臺(tái)。祝您在奧陽(yáng)這個(gè)大家庭中工作進(jìn)步、生活愉快！3)月度、季度整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告以及房地產(chǎn)指數(shù)等信息收集與歸檔；4)建立相關(guān)政治、財(cái)經(jīng)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)法令等信息庫(kù)。相關(guān)信息庫(kù)原則上向公司全體開放，但調(diào)閱人員需辦理相關(guān)手續(xù)。行的力度與效率?？偱c保管，供部門全體人員參考、學(xué)習(xí)。業(yè)主及公司各部門以保證策略的有效執(zhí)行，按時(shí)并高質(zhì)量地完成的策劃、創(chuàng)意和提案工作；

　　

【正文】 行 《考勤管理制度》及公司其他規(guī)章制度 （總分 10 分） 1) 遲到或早退 5 分鐘以內(nèi)每次扣 1 分， 5 分鐘以上每次扣 2 分 2) 違反公司 其他規(guī)章制度每次扣 2 分 3) 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假 /調(diào)休手續(xù)，工作時(shí)間未到崗每次扣 10 分 4) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 3 次以下，扣 2 分 5) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 3~5 次，扣 5 分 6) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 5 次以上，扣 8 分 2. 克盡職守，嚴(yán)格管理，工作積極主動(dòng)、敬業(yè)，具有極強(qiáng)責(zé)任心（總分 10 分） 1) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)低于 2 次（得 10 分） 2) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)低于 4 次（得 5 分） 3) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)超過(guò) 5 次（得 0 分） 3. 積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自 身的專業(yè)水平與管理能力（總分 10 分） 1) 每月自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并有學(xué)習(xí)心得 2 篇以上，且能付之于工作實(shí)踐中（得 10 分） 2) 每月自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并有學(xué)習(xí)心得 1 篇，且能付之于工作實(shí)踐中（得 5 分） 3) 每月不能自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)（得 0 分） 4. 積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高個(gè)人作戰(zhàn)能力（總分 10 分） 1) 每月積極參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全勤，并將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 10 分） 2) 每月雖參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，但缺席 1 次，也能將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 5 分） 3) 參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，但缺席超過(guò) 2 次以上，或者雖參 加培訓(xùn)但不能將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 0 分） 二、 工作能力（總分 60 分） 1. 工作計(jì)劃能力（總分 10 分） 1) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，并能極好地按計(jì)劃實(shí)施，工作推進(jìn)無(wú)延誤（得 10 分） 2) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，并能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤不超過(guò) 2 次（得 8 分） 3) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，基本能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤不超過(guò) 4 次（得 5 分） 4) 雖制定個(gè)人工作計(jì)劃，但不能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤超過(guò) 5 次（得 0 分） 2. 市場(chǎng)或廣告分析能力（總分 10 分） 1) 具備極強(qiáng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)及廣告分析意識(shí)，每月自覺(jué)進(jìn)行兩次樓盤或廣告文案案例分析，并在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行 1 次案例分析說(shuō) 解（得 10 分） 2) 具備較好的房地產(chǎn)市場(chǎng)及廣告分析意識(shí)，每月進(jìn)行一次樓盤或廣告文案案例分析，并在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行 1 次案例分析說(shuō)解或者雖能進(jìn)行兩次樓盤或廣告文案案例分析，但不能在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行案例分析（得 5 分） 3) 不具備房地產(chǎn)市場(chǎng)及廣告分析意識(shí)，不進(jìn)行必要的樓盤或廣告文案案例分析（得 0 分） 奧陽(yáng)咨詢 策劃部員工工作指引手冊(cè) LUOYANG AO YANG REAL ESTATE CONSULTANTS CO.， LTD 29 3. 寫作執(zhí)行能力（總分 20 分） 1) 具備較強(qiáng)的項(xiàng)目理解能力和寫作執(zhí)行能力，能正確把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，見(jiàn)解獨(dú)到，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目文案寫作執(zhí)行工作，文案未通過(guò)數(shù)低于 2 次（得 20 分） 2) 具備較強(qiáng)的項(xiàng)目理解能力和寫作執(zhí)行能力，能正確 把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目文案寫作執(zhí)行工作，文案未通過(guò)數(shù)低于 4 次（得 15 分） 3) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和寫作執(zhí)行能力，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目文案寫作執(zhí)行工作，文案未通過(guò)數(shù)低于 6 次（得 10 分） 4) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和寫作執(zhí)行能力，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，在部門經(jīng)理或者主筆策劃的指導(dǎo)下，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目文案寫作執(zhí)行工作，文案未通過(guò)數(shù)低于 8 次（得 5 分） 5) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和寫作執(zhí)行能力，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，但在部門經(jīng)理或者主筆策劃的 指導(dǎo)下，仍不能獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目文案寫作執(zhí)行工作，文案未通過(guò)數(shù)超過(guò) 9 次（得 0分） 4. 溝通協(xié)調(diào)能力（總分 10 分） 1) 具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的文案工作主動(dòng)與主筆策劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，有的放矢地推進(jìn)文案深化，滿足策劃執(zhí)行的需要。一般問(wèn)題 2 小時(shí)內(nèi)解決，重大問(wèn)題 24 小時(shí)內(nèi)給出解決方案（得 10 分） 2) 具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的文案工作主動(dòng)與主筆策劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，有的放矢地推進(jìn)文案深化，滿足策劃執(zhí)行的需要。一般問(wèn)題當(dāng)天解決，重大問(wèn)題48 小時(shí)內(nèi)解決（得 8 分） 3) 具備基本的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的文案工作主動(dòng)與主筆策劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，偶爾了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，推進(jìn)文案改進(jìn)，被動(dòng)地滿足策劃執(zhí)行的需要（得 5 分） 4) 缺乏基本的協(xié)調(diào)溝通能力，不能就就個(gè)人所承擔(dān)的文案工作主動(dòng)與主筆策劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，偶爾了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，在執(zhí)行方案調(diào)整后仍不能進(jìn)行文案調(diào)整，常常導(dǎo)致項(xiàng)目整體工作推進(jìn)延誤的（得0 分） 5. 工作檢討能力（總分 10 分） 1) 具備自覺(jué)的個(gè)人工作檢討能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的文案寫作進(jìn)行全面的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力有顯著提高（得 10 分） 2) 具備基本的個(gè)人工作檢討能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的文案寫作進(jìn)行較全面的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力得到提高（得 8 分） 3) 具備一定的個(gè)人工作檢討能力，能就個(gè)人所承擔(dān)的文案寫作進(jìn)行基本的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力有所提高（得 5 分） 4) 缺乏基本的個(gè)人工作檢討能力，就個(gè)人所承擔(dān)的文案寫作欠缺必要的總結(jié)，個(gè)人綜合工作能力沒(méi)有明顯提高（得 0 分） 奧陽(yáng)咨詢 策劃部員工工作指引手冊(cè) LUOYANG AO YANG REAL ESTATE CONSULTANTS CO.， LTD 30 設(shè)計(jì) 一、 工作態(tài)度（ 40 分） 1. 認(rèn)真執(zhí)行 《考勤管理制度》及公司其他規(guī)章制度 （總分 10 分） 1) 遲到或早退 5 分鐘以內(nèi)每次扣 1 分， 5 分鐘以上每次扣 2 分 2) 違反公司其他規(guī)章制度每次 扣 2 分 3) 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假 /調(diào)休手續(xù)，工作時(shí)間未到崗每次扣 10 分 4) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 3 次以下，扣 2 分 5) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 3~5 次，扣 5 分 6) 未按公司規(guī)章制度及部門管理制度、運(yùn)作流程操作，累計(jì) 5 次以上，扣 8 分 2. 克盡職守，嚴(yán)格管理，工作積極主動(dòng)、敬業(yè)，具有極強(qiáng)責(zé)任心（總分 10 分） 1) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)低于 2 次（出錯(cuò)工作成果量 /個(gè)人工作成果量）（得 10 分） 2) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)低于 4 次（得 5 分） 3) 個(gè)人承擔(dān)的工作成果差錯(cuò)超過(guò) 5 次（得 0 分） 3. 積極進(jìn)取，努 力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)水平與管理能力（總分 10 分） 1) 每月自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并有學(xué)習(xí)心得 2 篇以上，且能付之于工作實(shí)踐中（得 10 分） 2) 每月自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并有學(xué)習(xí)心得 1 篇，且能付之于工作實(shí)踐中（得 5 分） 3) 每月不能自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)（得 0 分） 4. 積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高個(gè)人作戰(zhàn)能力（總分 10 分） 1) 每月積極參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全勤，并將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 10 分） 2) 每月雖參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，但缺席 1 次，也能將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 5 分） 3) 參加公司或部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，但缺席超過(guò) 2 次以上，或者雖參加培訓(xùn)但不能將知識(shí)技能運(yùn)用于工作實(shí)踐中（得 0 分） 二、 工作能力（總分 60 分） 1. 工作計(jì)劃能力（總分 10 分） 1) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，并能極好地按計(jì)劃實(shí)施，工作推進(jìn)無(wú)延誤（得 10 分） 2) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，并能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤不超過(guò) 2 次（得 8 分） 3) 制定個(gè)人工作計(jì)劃，基本能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤不超過(guò) 4 次（得 5 分） 4) 雖制定個(gè)人工作計(jì)劃，但不能按計(jì)劃實(shí)施，工作延誤超過(guò) 5 次（得 0 分） 2. 廣告分析能力（總分 10 分） 1) 具備極強(qiáng)的房地產(chǎn)廣告分析意識(shí)，每月自覺(jué)進(jìn)行兩次廣告設(shè)計(jì)案例分析，并在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行 1次案例分析說(shuō) 解（得 10 分） 2) 具備較好的房地產(chǎn)廣告分析意識(shí)，每月進(jìn)行一次廣告設(shè)計(jì)案例分析，并在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行 1 次案例分析說(shuō)解或者雖能進(jìn)行兩次廣告設(shè)計(jì)案例分析，但不能在部門說(shuō)明會(huì)上進(jìn)行案例分析（得 5 分） 3) 不具備房地產(chǎn)廣告分析意識(shí)，不進(jìn)行必要的廣告設(shè)計(jì)案例分析（得 0 分） 3. 設(shè)計(jì)執(zhí)行能力（總分 20 分） 奧陽(yáng)咨詢 策劃部員工工作指引手冊(cè) LUOYANG AO YANG REAL ESTATE CONSULTANTS CO.， LTD 31 1) 具備較強(qiáng)的項(xiàng)目理解能力和設(shè)計(jì)執(zhí)行能力，能正確把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，見(jiàn)解獨(dú)到，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)表現(xiàn)、后期執(zhí)行工作，設(shè)計(jì)未通過(guò)數(shù)低于 2 次，后期制作無(wú)差錯(cuò)（得 20 分） 2) 具備較強(qiáng)的項(xiàng)目理解能力和設(shè)計(jì)執(zhí)行能力，能正確把握項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃的方向，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)表現(xiàn)、后期執(zhí)行工作，設(shè)計(jì)未通過(guò)數(shù)低于 4 次，后期制作無(wú)差錯(cuò)（得 15 分） 3) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和設(shè)計(jì)執(zhí)行能力，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)表現(xiàn)、后期執(zhí)行工作，設(shè)計(jì)未通過(guò)數(shù)低于 6 次，后期制作無(wú)差錯(cuò)（得 10 分） 4) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和設(shè)計(jì)執(zhí)行能力，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，在部門經(jīng)理或者主筆策劃的指導(dǎo)下，獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)表現(xiàn)、后期執(zhí)行工作，設(shè)計(jì)未通過(guò)數(shù)低于 8 次，后期制作無(wú)差錯(cuò)（得 5 分） 5) 具備基本的項(xiàng)目理解能力和設(shè)計(jì)執(zhí)行能力 ，能基本把握項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的方向，但在部門經(jīng)理或者主筆策劃的指導(dǎo)下，仍不能獨(dú)立完成個(gè)人所承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)表現(xiàn)執(zhí)行工作，設(shè)計(jì)未通過(guò)數(shù)超過(guò) 9 次，后期制作無(wú)差錯(cuò)（得 0 分） 4. 溝通協(xié)調(diào)能力（總分 10 分） 1) 具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作主動(dòng)與主筆策劃、文案進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，有的放矢地推進(jìn)設(shè)計(jì)表現(xiàn)深化，滿足策劃執(zhí)行的需要。一般問(wèn)題 2 小時(shí)內(nèi)解決，重大問(wèn)題 24 小時(shí)內(nèi)給出解決方案（得 10 分） 2) 具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作主動(dòng)與主筆策劃、文案進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)了解項(xiàng)目推進(jìn)情 況，有的放矢地推進(jìn)設(shè)計(jì)表現(xiàn)深化，滿足策劃執(zhí)行的需要。一般問(wèn)題當(dāng)天解決，重大問(wèn)題 48 小時(shí)內(nèi)解決（得 8 分） 3) 具備基本的協(xié)調(diào)溝通能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作主動(dòng)與主筆策劃、文案進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，偶爾了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，推進(jìn)設(shè)計(jì)表現(xiàn)改進(jìn)，被動(dòng)地滿足策劃執(zhí)行的需要（得 5 分） 4) 缺乏基本的協(xié)調(diào)溝通能力，不能就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作主動(dòng)與主筆策劃、文案進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，偶爾了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，在執(zhí)行方案調(diào)整后仍不能進(jìn)行設(shè)計(jì)表現(xiàn)調(diào)整，常常導(dǎo)致項(xiàng)目整體工作推進(jìn)延誤的（得 0 分） 5. 工作檢討能力（總分 10 分） 1) 具備自覺(jué)的個(gè)人工作檢討能力，經(jīng)常 就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)表現(xiàn)進(jìn)行全面的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力有顯著提高（得 10 分） 2) 具備基本的個(gè)人工作檢討能力，經(jīng)常就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)表現(xiàn)進(jìn)行較全面的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力得到提高（得 8 分） 3) 具備一定的個(gè)人工作檢討能力，能就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)表現(xiàn)進(jìn)行基本的總結(jié)，檢討得失，使個(gè)人綜合工作能力有所提高（得 5 分） 4) 缺乏基本的個(gè)人工作檢討能力，就個(gè)人所承擔(dān)的設(shè)計(jì)表現(xiàn)欠缺必要的總結(jié)，個(gè)人綜合工作能力沒(méi)有明顯提高（得 0 分） 奧陽(yáng) 策劃部 奧陽(yáng)咨詢 策劃部員工工作指引手冊(cè) LUOYANG AO YANG REAL ESTATE CONSULTANTS CO.， LTD 32 附：項(xiàng)目工作進(jìn)度表