【導(dǎo)讀】直營連鎖店的設(shè)立是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括了市場調(diào)研、選址、工商注冊登記、產(chǎn)品資源引進、裝修布展、開業(yè)策劃、人員的招聘、培訓(xùn)、售后物流的安排、行政后勤事務(wù)等幾大門類的工作內(nèi)容。這些工作既獨立成塊,更相互聯(lián)系。只有協(xié)調(diào)好它們之間的時間順序,合理安排好籌建人員,并溝通好各塊工作之間的信息,才能按時保質(zhì)地完成籌建工作,讓我們的連鎖店順利開業(yè)。為了明確各塊工作中的有關(guān)內(nèi)容,并且說明它們之間的相互關(guān)系,便于連鎖店籌建人員合理地安排工作,連鎖管理部在以往籌建連鎖店經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合籌建工作的實際需要,編制了本手冊以供相關(guān)部門和人員參考。以上信息的來源是當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計局編寫的《統(tǒng)計年鑒》。對城市家電行業(yè)情況的調(diào)查分為宏觀和微觀兩個方面。宏觀方面的數(shù)據(jù)可以通過查詢當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計年鑒獲得。微觀方面主要最好是能夠獲得上季度或上年度主要競爭對手的電器銷售數(shù)據(jù)。通常這樣的數(shù)據(jù)由當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)局做統(tǒng)計和管理,一般不易獲得。