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個人金融業(yè)務競聘演講范文三篇-資料下載頁

2025-04-13 19:41本頁面
  

【正文】 營、個體經(jīng)濟的日趨活躍,可提供個體私營經(jīng)濟貸款、民營開發(fā)貸款。根據(jù)住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款。根據(jù)國家啟動消費擴大內(nèi)需政策的陸續(xù)到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款。根據(jù)國家發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發(fā)和建立業(yè)務信息決策管理系統(tǒng)。包括本行零售業(yè)務市場的發(fā)展現(xiàn)狀,金融同業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀,市場潛在需求等等。通過調(diào)查研究、資料篩選、分析論證,對業(yè)務發(fā)展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發(fā)和推出業(yè)務品種,贏得主動?! ¢_拓進取,創(chuàng)新客戶業(yè)務方法。做強做大個人銀行業(yè)務市場,需要綜合型、成長型的業(yè)務同時發(fā)展,要用戰(zhàn)略眼光看待個人銀行業(yè)務工作,從可持續(xù)發(fā)展的高度認識個人銀行業(yè)務的重要性,轉(zhuǎn)變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立“釋放全員創(chuàng)造力,拼搶市場總份量“的個人銀行業(yè)務新理念,明確個人銀行業(yè)務業(yè)績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們?nèi)钟^念和應對挑戰(zhàn)能力等素質(zhì)表現(xiàn)的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續(xù)做好大型客戶的個人銀行業(yè)務,以大型企業(yè)、房地產(chǎn)市場等為基點,進一步拓展個人銀行業(yè)務的多層面,多行業(yè)的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調(diào)查,定期回訪。有針對性地加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)真正的個人客戶經(jīng)理服務和個人理財業(yè)務經(jīng)理,明確其營銷職責:負責各自活動區(qū)域的客戶服務、資金組織、市場調(diào)查、新產(chǎn)品推廣及資產(chǎn)業(yè)務的調(diào)查跟蹤等。規(guī)范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業(yè)動態(tài),了解客戶需求。做到“辦一聯(lián)二想三“,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業(yè)務拓展網(wǎng)絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產(chǎn)品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的“關系網(wǎng)“,親友的親友,客戶的客戶都網(wǎng)羅其中,做所在社區(qū)的“地?!?,熟悉社區(qū)社會經(jīng)濟情況,密切聯(lián)系社區(qū)“頭面人物“,成為他們的經(jīng)濟顧問、理財參謀和業(yè)務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協(xié)儲員?! ⊥卣狗绽砟睿蛟靸?yōu)質(zhì)服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,秉承“心系萬家個人銀行業(yè)務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,堅持以客戶為中心,拓展服務理念,打造服務品牌。對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務。發(fā)揮網(wǎng)上銀行功能,與中介機構(gòu)合作,不斷推出金融服務與個人理財服務,研究開發(fā)社區(qū)智能卡,既可以為客戶提供銀行卡的各種服務,又能提供物業(yè)管理服務,如小區(qū)身份認證、車輛停泊、小區(qū)內(nèi)消費、代交各種稅費等。繼續(xù)為大型樓盤提供包括現(xiàn)場服務在內(nèi)的各項快捷方便的服務方式,供不同層次、不同需要的客戶選擇和全方位的金融增值服務。借鑒“人力資源是企業(yè)文化的核心,客戶至上是企業(yè)文化的靈魂,品牌形象是企業(yè)文化的關鍵,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)文化的升華“的經(jīng)營理念,實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、外勤營銷規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在規(guī)范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制。率先在同行業(yè)中推出智能排隊管理系統(tǒng),較好地解決客戶在服務中所遇到的各種排隊、等候、擁擠和混亂等現(xiàn)象。在柜臺設立vip客戶綠色服務通道、黨(團)員服務崗、老人及殘疾人窗口等,為客戶提供差異性、個性化的服務。成立服務舉報中心和服務糾察隊,把服務違規(guī)違紀現(xiàn)象控制在萌芽狀態(tài)。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,為個人銀行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境?! ∽鹁吹母魑活I導,各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!  謝謝大家!
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