【導讀】為實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,為公司創(chuàng)造高額業(yè)績,對部門員工實行激勵機制,特制訂以下提成辦法建議,供公司審定。本辦法主要以高業(yè)績高提成做為基礎,提倡多勞多得,優(yōu)者獎勵的方式,在提高員工業(yè)務積極性的前提下,還注重整。體部門的團結(jié)性,加強團隊素質(zhì),進行爭當先進的目標引導。獎金----是在工資范圍之外,另行對按時高質(zhì)完成工作任務的員工所給予的獎勵,不是工資的必然組成部分,其有。無、高低,直接按照工作表現(xiàn),而非法定或規(guī)定的范疇。每月領取獎金的人數(shù)和金額不固定,每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可。無產(chǎn)值,可作辭退處理;如公司因素導致無產(chǎn)值,