【導讀】—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商提取業(yè)務提成。費—→個人費用開支,業(yè)務提成包含以上開支的各項費用在內(nèi)。務人員積極性和凝聚力。②可依據(jù)合同產(chǎn)值%—3%的比例分階段獎勵。價格,安裝隊伍應時刻接受公司的監(jiān)督和管理。相應獎勵,否則給予處罰。
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【總結(jié)】指標分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】........營銷總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營銷總監(jiān)的提成設(shè)計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷售提成設(shè)計三、營銷總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營銷總監(jiān)級別的薪資實行年薪制+提成形式,完成
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】公司業(yè)務提成方案(試行)一.驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法:主要特點是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值,目標值,驅(qū)動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進
2025-05-31 04:33
【總結(jié)】業(yè)務員提成方案一、業(yè)務員①老客戶維護(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務員個人跟進)。老客戶業(yè)務增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務費。如業(yè)績未有增長或很不理想,將影響到其績效考核成績,公司亦可酌情更換跟進業(yè)務員。②業(yè)務員新開發(fā)一個成交客戶(以當月訂貨金額超過3000元計),公司獎勵該業(yè)務員100元現(xiàn)金(開拓獎,于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【總結(jié)】業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-20 21:33
【總結(jié)】業(yè)務提成標準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺
2025-08-04 23:49
【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導向,強調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務,提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度
2024-11-12 07:03
【總結(jié)】銷售人員業(yè)務提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-19 12:33
【總結(jié)】業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成怎么樣算的呢?你有什么相關(guān)的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25
【總結(jié)】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標,營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范
【總結(jié)】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務范圍,調(diào)動業(yè)務人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務元提成促動銷售,讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵:獎金100元
2025-06-07 03:26
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成方案 一、業(yè)務員 ①老客戶維護(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務員個人跟進)。 老客戶業(yè)務增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務費。...
2024-11-07 03:41
【總結(jié)】銷售部提成方案說明:公司營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務合同成功獎、新業(yè)務試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他為輔助。1、營銷提成:專兼職銷售人員新開發(fā)業(yè)務(含“二次開發(fā)”業(yè)務)成功,依據(jù)《營銷提成工資制度實施細則》(2020年12月修訂版)計發(fā)提成。
2024-11-08 17:58
【總結(jié)】業(yè)務提成標準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺遵守勞動紀律、
2025-06-07 12:16