【導(dǎo)讀】標(biāo)準(zhǔn)溶液配制與復(fù)標(biāo)制度。水泥標(biāo)準(zhǔn)砂及化學(xué)試劑管理制度。檢驗人員培訓(xùn)、考核制度。月報、年報的填寫和上報制度。質(zhì)量統(tǒng)計管理制度。出廠水泥(熟料)的合格確認(rèn)制度。此《質(zhì)量管理手冊》。它是化驗室質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則,現(xiàn)。標(biāo),望化驗室全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2產(chǎn)品工序一次交檢合格率大于85%。3顧客滿意率90%以上,每年遞增1%。水泥產(chǎn)品提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果和為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。引用的規(guī)程均為有效版本。目前有員工21人,其中大專以上4人,中專4人,高中。13人,檢驗人員18人,占全部生產(chǎn)工人的10%?;炇夜卜?個組,分別是:分析組,物檢組,控制組,辦公室。首先是對原材料進(jìn)廠的高度把關(guān),為達(dá)到高質(zhì)量、低能耗、高產(chǎn)量打下良好的基礎(chǔ);對原料車間的配比的執(zhí)行加以嚴(yán)格的控制;及時性,進(jìn)行月月抽樣對比制度,做到獎罰分明合理。泥公司創(chuàng)下良好的品牌和效益,使人人皆知“金龍水泥,縱橫千里”。