【導讀】QC小組是企業(yè)中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學管理方法相結合的產(chǎn)物。QC小組與傳統(tǒng)的技術革新小組也有所不同。動程序的科學化。開展QC小組活動有利于開發(fā)智力資源,有利于防。范質量問題和改進質量,有利于實現(xiàn)全員參與管理。簡單的說,就是廣大職工群眾在QC小組活動中學技術,學管理,P表示計劃,D表示執(zhí)行,C表示檢查,問題的原因;找出主要原因;制定對策。按照制訂的對策實施。遺留問題及下一步打算。為此要以事實為依。為了取得證據(jù),我們收集了大量的數(shù)據(jù),其中。有的是有效數(shù)據(jù),有的則是無效數(shù)據(jù)。總之,應遵循PDCA循環(huán),結合自身的特點來開展QC小組活動。建文明工地方面進行課題選擇。開展QC小組活動,要提倡和堅持“小、實、活、新”的原則。榮譽感和自信心,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要。課題應盡量選擇不超過6個月能完成。積極培養(yǎng)一批QC小組活動的骨干,建立健全QC小組活動的規(guī)則制度。