試談服裝公司電子商務(wù)實踐-資料下載頁
2025-04-13 05:35本頁面
【正文】 據(jù)，20032008年，中國服裝消費總額年均復(fù)合增長率達14%，未來市場將繼續(xù)擴大，%，高于行業(yè)平均增速。該機構(gòu)同時指出，童裝將成另一快速成長市場。預(yù)計20092013年，市場將繼續(xù)保持10%增速，至2013年，市場規(guī)模將達1383億元。藝然飄逸服飾正好順應(yīng)了市場的發(fā)展那趨勢。未來三年，是藝然飄逸發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，將揚品牌之旗，以文化導(dǎo)航，用創(chuàng)新發(fā)力，著重從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、終端渠道整合和信息化建設(shè)等方面全力提升，實現(xiàn)品牌國際化，人才職業(yè)化，管理科學(xué)化，市場全球化，企業(yè)社會化，積極推進企業(yè)上市進程，力爭早日把藝然飄逸打造成具有國際競爭力的現(xiàn)代跨國企業(yè)集團。結(jié)論在本次課程設(shè)計中，通過我們小組組員的團結(jié)合作，課程設(shè)計工作得以圓滿的結(jié)束了。這次電子商務(wù)模擬及論文讓我們小組成員學(xué)習(xí)到很多東西，尤其是對電子商務(wù)的基本知識與實踐能力。在這次課程設(shè)計過程中我們不僅是做了電子商務(wù)模擬系統(tǒng)，更重要的是在我們準備這次課程設(shè)計過程中通過討論學(xué)習(xí)我們接觸到了以前在書本上學(xué)不到的知識。這次課程設(shè)計我們也遇到了很多困難，如何將原來紙面上的東西即類似于設(shè)計圖的方案真正實施到把商品買到消費者手中。如何銷售商品，如何是自己的銷售渠道更具特色。這就需要了解類似服裝公司營銷渠道比較分析，而是分工合作，查詢資料，相互討論研究，詢問其他同學(xué)，在一次次的實踐當中摸索前進，遇到的一個個困難給了我們一次次重新學(xué)習(xí)、再次思索的機會。通過不斷的整理完善，讓我們重新又網(wǎng)上營銷及電子商務(wù)這門課程有了新的認識，對目前所掌握的知識進行審理，進行了再次的糾正或者完善，我們明白了光學(xué)會理論知識是不行的，理論的知識都是為現(xiàn)實當中的實踐活動服務(wù)的。理論聯(lián)系實際就在這里自然地得到實現(xiàn)。這使我們鞏固已學(xué)知識，而且鞏固動手操作的能力也大有進步。從最開始的幾乎零基礎(chǔ)實踐，到中期的逐步掌握熱烈討論和咨詢老師，再到后期的熟練操作日益完善，短短一周的學(xué)習(xí)，對我以及我們團隊來說都收獲很多。這些都是我們平時生活中難以親身體驗的，這讓作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生的我們真正的了解電子商務(wù)的有關(guān)運作流程。與此同時，更加強烈的團隊合作意識也在我們的思想中根深蒂固的扎下了根。電子商務(wù)市場模擬實踐是一門十分生動有趣的實踐教學(xué)課，主要鍛煉我們的實踐操作能力和應(yīng)用能力，當然最重要的還是老師講的要以理論為基礎(chǔ)。相信在未來計算機技術(shù)飛速發(fā)展的時代，電子商務(wù)，作為一種新型的商務(wù)模式將面臨前所未有的發(fā)展和挑戰(zhàn)。 在此次論文我們小組討論我這位CEO提出的總的銷售策略，及供應(yīng)商，設(shè)計師的合作的可行性，公司資金的運行情況。如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。解決了在廣大消費者中樹立企業(yè)形象，預(yù)計在未來幾年里，一定要沖向國際。參考文獻[1]，2009年第三期[2]，2004年5月[4]，1999年[5]，2001年[6]，2003年[7]，2003[8]，企業(yè)管理出版社，2001年
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