某公司經(jīng)營(yíng)狀況診斷結(jié)果-資料下載頁(yè)
2025-04-13 05:09本頁(yè)面
【正文】 能，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供可靠的人力資源；用人保持合理流動(dòng)意味著崗位既不能頻繁變換，也不能固定不變?nèi)缢浪话悖仨毘浞挚紤]職工的個(gè)性和潛力以及企業(yè)的目標(biāo)，積極推行個(gè)人申報(bào)制，逐漸形成一種企業(yè)為職工著想，職工為企業(yè)盡力的氛圍。 四、制定利潤(rùn)計(jì)劃獲取利潤(rùn)是企業(yè)活動(dòng)最直接的具體目標(biāo)，因此，編制利潤(rùn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。LH集團(tuán)97年的經(jīng)營(yíng)狀況是：a. 銷售額：； b. 固定費(fèi)用：； c. 變動(dòng)費(fèi)用：； d. 銷售利潤(rùn)：。 ，（即：），這表明LH集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)處于安全狀態(tài)。所以，98年的首要工作是集中力量搞好新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。其次是大力降低變動(dòng)費(fèi)用。假定98年的銷售額不變，通過(guò)優(yōu)化資源配置，改善經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，可為企業(yè)帶來(lái)如下收益：a. ； ，；減少應(yīng)收帳款。 b. ； 平均人員：現(xiàn)5127名 4871名工資： （已考慮升工資的因素）。c. 其它費(fèi)用節(jié)約5%； 總費(fèi)用中，假定除了工資、折舊費(fèi)和利息支出外，均可通過(guò)控制預(yù)算的辦法縮減5%，事實(shí)上，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)通過(guò)努力縮減1030%的開(kāi)支是可以實(shí)現(xiàn)的。那么，[總費(fèi)用（144352）工資（）折舊費(fèi)（）利息支出（）]5%=。d. 新增利潤(rùn)合計(jì) 減：不可控因素致使新增利潤(rùn)下降的5% e. 98年可實(shí)現(xiàn)新增利潤(rùn) 總之，到目前為止的所有改善措施，這是繼續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。關(guān)于觸及提高經(jīng)濟(jì)效益的深層次方案，需要進(jìn)一步參與管理咨詢方能解決。13 / 13
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