【正文】 的環(huán)境，采用以（ ）為中心的寬容型領(lǐng)導(dǎo)方式，效果較好 A、物 B、人 C、任務(wù) D、生產(chǎn)158. 一位有修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者能極大地改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的（ ）關(guān)系。 A、工作 B、人際 C、個(gè)人 D、上下級(jí)159. 根據(jù)民主集中制，在不同的主客觀條件下，把不同程度的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力下放給下級(jí)主管人員或其他人員，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。這是（ ）藝術(shù)的具體體現(xiàn)。 A、用人 B、決策 C、授權(quán) D、激勵(lì)160. 作為一個(gè)主管人員，必須具有足夠的（ ）。 A、修養(yǎng) B、管理藝術(shù) C、理解力 D、修養(yǎng)和管理藝術(shù)161. 如果由于差錯(cuò)而必須訓(xùn)斥人的話，一般的情況下，較好的方法是（ ）。 A、不理解出差錯(cuò)的人 B、嚴(yán)厲的訓(xùn)斥他 C、當(dāng)眾批評(píng)他 D、單獨(dú)找他談162. 好的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)（ ）。 A、多承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任少接受表揚(yáng) B、多承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任多接受表揚(yáng) C、少承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任少接受表揚(yáng) D、少承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任多接受表揚(yáng)163. 在管理方格理論中，（ ）的領(lǐng)導(dǎo) A、專制型領(lǐng)導(dǎo) B、俱樂部型 C、貧乏式 D、理想型164. 控制論是由（ ）數(shù)學(xué)家，生物學(xué)家和通訊工程師維納創(chuàng)立的 A、英國(guó) B、法國(guó) C、美國(guó) D、德國(guó)165. 對(duì)于不可控制的偏差，應(yīng)該（ ）。 A、不予理睬 B、查究責(zé)任 C、予以糾正 D、立即修正計(jì)劃使之符合實(shí)際166. 控制工作使管理過程形成了一個(gè)（ ）的系統(tǒng)。 A、相對(duì)封閉 B、絕對(duì)封閉 C、相對(duì)開放 D、絕對(duì)開放167. 一旦計(jì)劃付諸實(shí)施，控制工作應(yīng)必須（ ）進(jìn)行。 A、同時(shí) B、預(yù)先 C、穿插其中 D、追蹤168. 管理控制通過（ ），可以發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)中的不足之處。 A、擬定標(biāo)準(zhǔn) B、衡量成就 C、糾正偏差 D、信息反饋169. 從邏輯上講，控制過程的第一步是（ ）。 A、進(jìn)行預(yù)測(cè) B、科學(xué)決策 C、制定計(jì)劃 D、擬定標(biāo)準(zhǔn)170. 最理想的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）的標(biāo)準(zhǔn)。 A、定性 B、定量 C、統(tǒng)一 D、可考核171. 從某種意義上說，（ ）標(biāo)準(zhǔn)是控制的基本標(biāo)準(zhǔn)。 A、實(shí)物 B、收入 C、計(jì)劃 D、無形172. （ ）屬于費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 A、單位產(chǎn)量工時(shí) B、投資回收率 C、單位臺(tái)時(shí)產(chǎn)量 D、單位產(chǎn)品的機(jī)時(shí)費(fèi)用173. 控制工作的基本目的是（ ） A、維持現(xiàn)狀 B、打破現(xiàn)狀 C、激勵(lì)現(xiàn)狀 D、突破現(xiàn)狀174. 打破現(xiàn)狀，就必須解決（ ）問題。 A、急性 B、慢性 C、目標(biāo) D、人員配備175. 現(xiàn)場(chǎng)控制是一種主要為（ ）主管人員所采用的控制工作方法。 A、上層 B、中層 C、基層 D、下層176. 現(xiàn)場(chǎng)控制是通過（ ）來親自監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和控制下屬人員的活動(dòng)。 A、科學(xué)預(yù)測(cè) B、分析研究 C、深入現(xiàn)場(chǎng) D、閱讀報(bào)告177. 現(xiàn)場(chǎng)控制工作的重點(diǎn)是在進(jìn)行的（ ）過程。 A、計(jì)劃實(shí)施 B、組織工作 C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) D、人員配備178. 在組織中應(yīng)用最廣泛的反饋控制中，（ ）又是最重要、最困難的。 A、財(cái)務(wù)報(bào)告分析 B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析 C、質(zhì)量控制分析 D、工作人員成績(jī)?cè)u(píng)定179. 前饋控制工作是面向（ ）的。 A、前方 B、后方 C、過去 D、未來180. （ ）控制在實(shí)際工作中往往被某些主管人員所忽視。 A、反饋 B、前饋 C、直接 D、間接181. （ ）控制又叫做預(yù)先控制。 A、前饋 B、反饋 C、現(xiàn)場(chǎng) D、直接182. 原材料的前饋控制中，常用的方法是通過檢查（ ）來進(jìn)行控制。 A、計(jì)劃 B、樣品 C、全部原料 D、化驗(yàn)結(jié)果183. 主管人員越是盡可能地選取計(jì)劃的（ ）來作為控制標(biāo)準(zhǔn)，控制工作就越有效。 A、目標(biāo) B、關(guān)鍵點(diǎn) C、次要點(diǎn) D、執(zhí)行方式184. 客觀標(biāo)準(zhǔn)是可以（ ）的。 A、控制 B、執(zhí)行 C、定量 D、反映185. 合格的主管人員應(yīng)當(dāng)從（ ）利益出發(fā)來實(shí)施控制。 A、物質(zhì) B、個(gè)人 C、局部 D、整體186. 收支預(yù)算中，最基本的是（ ）。 A、收支計(jì)劃 B、銷售預(yù)算 C、銷售預(yù)測(cè) D、預(yù)算控制187. （ ）是一種實(shí)物單位來表示的預(yù)算。 A、收支預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、預(yù)算控制188. （ ）是把各部門的預(yù)算集中起來的一種預(yù)算。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、收支預(yù)算 C、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 D、時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品預(yù)算189. （ ）是預(yù)算的最大缺陷 A、缺乏靈活性 B、容易導(dǎo)致控制過細(xì) C、容易導(dǎo)致本位主義 D、容易導(dǎo)致掩蓋放能低下的缺點(diǎn)。190. 綜合控制很大程度上是通過對(duì)組織的（ ）進(jìn)行控制來實(shí)現(xiàn)的。 A、組織目標(biāo) B、財(cái)務(wù)活動(dòng) C、計(jì)劃活動(dòng) D、營(yíng)銷活動(dòng)第二部分多項(xiàng)選擇題1．管理是由一個(gè)若干組成要素組成的內(nèi)部復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng)，其組成要素包括（ ）。 A、管理主體 B、管理客體 C、管理目標(biāo)D、管理過程 E、管理方法2．管理過程包括哪幾個(gè)階段（ ）。 A、預(yù)謀與決策 B、計(jì)劃與組織C、組織與實(shí)施 D、監(jiān)督與保證3．管理學(xué)是（ ）。 A、一門科學(xué) B、一門藝術(shù)C、既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù) D、以上所說的都正確4．管理的目標(biāo)就是有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。有效包括（ ）。 A、效率 B、效益 C、效應(yīng) D、效果5．管理學(xué)的特點(diǎn)與其他學(xué)科相比（ ）。 A、實(shí)踐性 B、綜合性 C、藝術(shù)性 D、社會(huì)性6．管理學(xué)是一門科學(xué)，它具有的科學(xué)的特點(diǎn)，表現(xiàn)為（ ）。 A、客觀性 B、實(shí)踐性 C、系統(tǒng)性 D、發(fā)展性7．管理學(xué)形成后的3個(gè)階段是（ ）階段。 A、早期管理實(shí)踐與管理思想 B、古典管理理論C、管理產(chǎn)生的萌芽 D、新古典管理理論 E、現(xiàn)代管理理論8．我國(guó)古代典籍（ ）反映了我國(guó)古代的管理思想。 A、墨子 B、周禮 C、法經(jīng) D、西游記 E、孫子兵法9．管理理論的先驅(qū)者是（ ）。 A、羅伯特歐文 B、查爾斯巴貝奇C、安德魯尤爾 D、夏爾迪洛10．19世紀(jì)末20世紀(jì)初，管理學(xué)形成了，在管理學(xué)形成之前的兩個(gè)階段是（ ）階段。 A、早期管理實(shí)踐與管理思想 B、古典管理理論C、管理產(chǎn)生的萌芽 D、新古典管理理論11．現(xiàn)代管理學(xué)在實(shí)踐中有幾個(gè)主要觀點(diǎn)，除了戰(zhàn)略觀點(diǎn)、變革觀點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)、還有（ ）。 A、市場(chǎng)觀點(diǎn) B、服務(wù)觀點(diǎn) C、專業(yè)化觀點(diǎn) D、素質(zhì)觀點(diǎn)12．管理過程學(xué)派的基本觀點(diǎn)是（ ）。 A、管理是一個(gè)過程 B、管理過程具有5個(gè)職能C、管理職能具有普遍性 D、管理具有多樣性E、管理應(yīng)具有靈活性13．《管理學(xué)》是（ ）合著的管理過程學(xué)派的代表作。 A、孔茨 B、艾伯斯 C、馬納德 D、奧唐奈 E、布萊克14．社會(huì)合作學(xué)派認(rèn)為：管理人員的作用就是要圍繞（ ）的因素去適應(yīng)總的合作系統(tǒng)。 A、物質(zhì) B、精神 C、物理 D、生物 E、社會(huì)15．人際關(guān)系行為學(xué)派（ ）。 A、注重個(gè)人 B、注重人的動(dòng)因 C、突出個(gè)人D、不重視人的動(dòng)因 E、把人的動(dòng)因看作為一種社會(huì)心理現(xiàn)象16．群體行為學(xué)派以（ ）為基礎(chǔ)。 A、個(gè)人心理學(xué) B、生理學(xué) C、社會(huì)學(xué)D、個(gè)人文化學(xué) E、社會(huì)心理學(xué)17．溝通中心學(xué)派的代表人物有（ ）。 A、李維特 B、紐曼 C、香農(nóng) D、韋弗 E、奧唐奈18．在管理實(shí)踐中運(yùn)用人本原理，就是必須遵循以下（ ）原則。 A、能級(jí)原則 B、動(dòng)力原則 C、行為原則 D、效率原則19．根據(jù)動(dòng)力原則，我們才能使管理持續(xù)而有效地進(jìn)行下去，其中動(dòng)力包括（ ）。 A、物質(zhì)動(dòng)力 B、文化動(dòng)力 C、精神動(dòng)力 D、信息動(dòng)力20．動(dòng)態(tài)原理在管理中的應(yīng)用，應(yīng)遵循（ ）原則。 A、彈性 B、系統(tǒng) C、權(quán)變 D、時(shí)效21．效益原理在管理工作中應(yīng)用，應(yīng)遵循（ ）原則。 A、整體化 B、要素有效性 C、系統(tǒng)化 D、最優(yōu)化22．廣義的效益，包括（ ）。 A、經(jīng)濟(jì)效益 B、社會(huì)效益 C、生態(tài)效益 D、以上都正確23．增產(chǎn)節(jié)約包括（ ）方面。 A、減少物化勞動(dòng)的投入 B、減少活勞動(dòng)的投入C、提高產(chǎn)量 D、提高產(chǎn)品的質(zhì)量24．關(guān)于管理原理說法正確的是（ ）。A、它是管理學(xué)的基礎(chǔ) B、它是管理活動(dòng)的行動(dòng)指南C、它是實(shí)施管理職能的理論依據(jù) D、它反映的是管理運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律25．一個(gè)組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，所采取的封閉的方法包括（ ）。A、組織封閉 B、制度封閉 C、技術(shù)封閉 D、信息封閉26．1985年何鐘秀在《現(xiàn)代管理學(xué)概論》中提出了4條原理指（ ）。A、系統(tǒng)原理 B、動(dòng)態(tài)原理 C、封閉原理 D、人本原理 E、效益原理27．現(xiàn)代管理包括（ ）。A、社會(huì)心理方法 B、系統(tǒng)工程方法 C、系統(tǒng)分析方法 D、科技信息法28．．管理方法的科學(xué)選擇應(yīng)遵遁（ ）原則 A、方法要達(dá)到管理目的 B、方法的成本要盡可能低 C、方法要具有系統(tǒng)性、完整性 D、方法要與管理對(duì)象的特征相對(duì)應(yīng)29．廣義計(jì)劃包括的具體內(nèi)容有（ ）計(jì)劃。A、準(zhǔn)備 B、制訂 C、執(zhí)行 D、檢查 E、調(diào)整30．計(jì)劃工作5WIH中5W指的是（ ）。A、做什么（What） B、為什么要做（Why） C、何時(shí)做（When）D、何地做（Where） E、何人做（Who）31．計(jì)劃工作的性質(zhì)可以概括為（ ）。A、目的性 B、首位性 C、普遍性D、效率性 E、創(chuàng)新性32．計(jì)劃工作是一個(gè)（ ）的管理活動(dòng)。A、指導(dǎo)性 B、預(yù)測(cè)性 C、科學(xué)性D、復(fù)雜性 E、創(chuàng)造性33．計(jì)劃工作的主要原理有（ ）。A、限定因素原理 B、許諾原理 C、靈活性原理 D、改變航道原理34．計(jì)劃按企業(yè)職能分類包括（ ）計(jì)劃。A、人員培訓(xùn) B、財(cái)務(wù) C、勞資D、專項(xiàng) E、安全35．計(jì)劃按所涉及的范圍分類可分為（ ）管理計(jì)劃。A、上層 B、中層 C、下層 D、基層 E、戰(zhàn)術(shù)36．計(jì)劃按其內(nèi)容分類可分為（ ）計(jì)劃。A、供應(yīng) B、生產(chǎn) C、專項(xiàng) D、戰(zhàn)略 E、綜合37．評(píng)價(jià)方案指的是按照（ ）來權(quán)衡各種因素，以此對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、預(yù)算 B、政策 C、原則 D、前提