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正文內(nèi)容

集團(tuán)信息化部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-04-13 03:21本頁面
  

【正文】 流程的制定和優(yōu)化。(3) 參與集團(tuán)機(jī)制體制建設(shè)工作,根據(jù)崗位工作需要,積極參與、推動(dòng)集團(tuán)機(jī)制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。員工發(fā)展(1) 積極參加集團(tuán)及集團(tuán)所組織的思想素質(zhì)提升培訓(xùn),并提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)。業(yè)務(wù)管理(1) 建立信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系:借鑒先進(jìn)的信息安全管理體系經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立公司規(guī)范的信息安全管理體系,建立公司的信息安全稽查的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)庫、工作流程和規(guī)范,保障公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性。(2) 檢查公司存在的信息安全風(fēng)險(xiǎn):制定信息安全稽查的年、季、月、周檢查計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行稽查,記錄和分析稽查結(jié)果。(3) 制定信息安全風(fēng)險(xiǎn)處置措施:針對(duì)存在的信息安全風(fēng)險(xiǎn),制定處置措施、應(yīng)急預(yù)案,并跟蹤處置完成情況。篩選解決方案。(4) 信息安全問題的處置:針對(duì)發(fā)生的信息安全問題,分析根本原因,并制定處置計(jì)劃,跟蹤完成對(duì)問題的處置。信息化應(yīng)用的推廣和培訓(xùn)工作。(5) 信息安全管理工具:規(guī)劃和構(gòu)建信息安全評(píng)估和稽查工具,使信息安全稽查規(guī)范化、有序化運(yùn)營管理(1) 參與本團(tuán)隊(duì)月度工作計(jì)劃的制定、分解,并負(fù)責(zé)本崗位計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施。(2) 按時(shí)完成本崗位工作日志、工作總結(jié),接受上級(jí)的審查。臨時(shí)交辦任務(wù)(1) 按時(shí)間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。(2) 臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況納入考核指標(biāo),統(tǒng)一考核。(七) 信息基礎(chǔ)架構(gòu)專員崗位職責(zé)直接上級(jí):信息化平臺(tái)處經(jīng)理(崗位空缺時(shí)向部門總經(jīng)理匯報(bào))。直接下級(jí):無。體制機(jī)制建設(shè)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度,遵守集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定。(2) 配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集團(tuán)管理制度、崗位職責(zé)、工作流程的制定和優(yōu)化。(3) 參與集團(tuán)機(jī)制體制建設(shè)工作,根據(jù)崗位工作需要,積極參與、推動(dòng)集團(tuán)機(jī)制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。員工發(fā)展(1) 積極參加集團(tuán)及集團(tuán)所組織的思想素質(zhì)提升培訓(xùn),并提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)。業(yè)務(wù)管理(1) 執(zhí)行信息化基礎(chǔ)架構(gòu)需求調(diào)研分析、包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、語音通訊、應(yīng)用平臺(tái)操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫等。(2) 執(zhí)行信息化基礎(chǔ)架構(gòu)方案選型、評(píng)估工作。(3) 參與信息化基礎(chǔ)架構(gòu)方案實(shí)施管理,跟蹤優(yōu)化限行方案的不足并給出完善方案。運(yùn)營管理(1) 參與本團(tuán)隊(duì)月度工作計(jì)劃的制定、分解,并負(fù)責(zé)本崗位計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施。(2) 按時(shí)完成本崗位工作日志、工作總結(jié),接受上級(jí)的審查。臨時(shí)交辦任務(wù)(1) 按時(shí)間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。(2) 臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況納入考核指標(biāo),統(tǒng)一考核。大公集團(tuán)信息化部二〇一三年九月十八日 WORD格式整理
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