【總結(jié)】107/107某建設(shè)集團公司宜興上海新苑項目部規(guī)章制度安全生產(chǎn)、文明施工管理責任制1、主題內(nèi)容和適用范圍本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責任標準。本標準適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。2、管理內(nèi)容與要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全管理責任公司總經(jīng)理安全管理責任制a.認真貫徹勞
2025-04-15 22:36
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位職責所屬部門:經(jīng)理室直接上級:董事長直接下級:副總經(jīng)理一、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),完成董事會下達的各項指標。二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。三、組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。四、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團)有限公司施工項目管理手冊二零一三年十一月68/7
2025-04-18 22:26
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓 3第四章銷售人員的考核激勵 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】附件:安全管理制度目錄1、公司主要負責人及項目經(jīng)理帶班管理制度2、安全生產(chǎn)管理制度3、安全教育制度4、分部(分項)安全技術(shù)交底制度5、安全生產(chǎn)責任制考核制度6、安全責任目標考核制度7、安全檢查制度8、安全工作例會制度9、安全驗收制度10、安全值班制度11、特種作業(yè)人員管理制度12、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度13
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】建設(shè)公司三大體系培訓管理制度1.目的為實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的需要,運用科學有效的方法,進行人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā),提高職工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識,保持公司持續(xù)發(fā)展的競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障與服務(wù)。2.適用范圍適用于公司全體職工對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全知識和能力的管理。3.職責,制定公
【總結(jié)】185/186第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進項目管理的科學化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。本手冊依據(jù)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)公司2004年實施的《工程項目管理辦法》、參照集團公司其它冶建施工單位的項目
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】1XXXX集團XXXX有限公司安全質(zhì)量監(jiān)察部二○一一年工作總結(jié)2021年,安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)、各相關(guān)部室及管內(nèi)各單位的支持配合下,克服困難,不斷進取,安全質(zhì)量管理工作取得了較大的提高。安質(zhì)部始終把工作重心放在了一線,本著服務(wù)一線、幫助一線、指導(dǎo)一線的思想,堅持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治
2024-12-17 05:33
【總結(jié)】目錄前言 52013年工作目標 5分公司宗旨 5經(jīng)營理念 5經(jīng)營模式 5總公司、分公司、項目部、分部之間的關(guān)系 5管理模式 7考核原則 7分公司組織機構(gòu)圖 9安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 11質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 12考核組組織機構(gòu) 13成本控制組織機構(gòu) 14分公司經(jīng)理職責 15分公司總工職責 16綜合人事辦公室 17綜合人
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】綠地建設(shè)江西分公司內(nèi)部管 理 制度二O一三年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………
2025-04-16 05:20
【總結(jié)】GFP4-1項目評估工作程序版本:1第1頁,共6頁C:\ISO\GFP\GFP4-1項目評估工作程序進行項目前期評估,提出項目評估報告及可行性方案,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。用范圍本程序適用于公司新開發(fā)的地產(chǎn)項目,不包括公司在
2025-05-08 22:57
【總結(jié)】東莞市虎門建設(shè)發(fā)展有限公司項目最終報告長期戰(zhàn)略目標2目錄?項目工作總結(jié)及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設(shè)實施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務(wù)分析?現(xiàn)有輔業(yè)分析?擬投資業(yè)務(wù)分析?小結(jié)及建議?對盤活現(xiàn)有存
2025-02-19 10:20
【總結(jié)】9/9中通建設(shè)股份有限公司財務(wù)部職責分工實施細則一、公司財務(wù)機構(gòu)設(shè)置財務(wù)部國際部審計委員會辦公室人力資源部市場部工程部設(shè)備部財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理中通建股份有限公司北京分公司中通建股份有限公司第五分公司中通建股份有限公司第四分公司中通建股份有限公司第三分公司中通建股份有限公司第二分公司中通建股份有限公司第
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】-1-/52制度編號:GZ/HT003-2022施行日期:2022-04-21中國石油工程建設(shè)公司授權(quán)管理規(guī)定發(fā)布文號:中油建〔2022〕65號第一章 總 則第一條 為規(guī)范中國石油工程建設(shè)公司(以下簡稱“公司”)在開展經(jīng)營活動中的授權(quán)行為,健全內(nèi)控
2025-07-27 04:06
【總結(jié)】臨海高等級公路(海門段)LHHM-LJ12012年度計劃江蘇瑞沃建設(shè)集團有限公司臨海高等級公路海門段LHHM-LJ1標項目部2012年2月一、編制依據(jù)1、臨海高等級公路海門段LHHM-LJ1標施工圖設(shè)計文件;2、南通市臨海高等級公路建設(shè)總指揮部對我部的年度施工計劃要求;3、我部的施工任務(wù)情況;4、本項目的總體計劃安排及施工組織設(shè)
2025-08-01 22:49