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某工程建設(shè)公司崗位職責(zé)匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司提供有價(jià)值信息。十、購(gòu)進(jìn)物品要辦入庫(kù)手續(xù),及時(shí)報(bào)賬,白條必須有采購(gòu)員、保管人、證明人的蓋章或簽名。十一、勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價(jià)比三家,嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部機(jī)電工崗位職責(zé)所屬部門(mén):項(xiàng)目部直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、電工屬于特殊工種,必須持證上崗。二、樹(shù)立“安全第一”的思想,確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的安全用電。三、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,保證項(xiàng)目工程施工地點(diǎn)的正常用電。四、負(fù)責(zé)施工中的用電檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行排除。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種設(shè)備的維修工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的合理安排,力爭(zhēng)做到節(jié)約用電。七、定期對(duì)用電線(xiàn)路和用電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、維修,保證其運(yùn)行正常。八、按照安全文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案,負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)用電安全指導(dǎo)工作。九、接到維修申請(qǐng)后,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。十、杜絕高低壓線(xiàn)路、用電設(shè)備的安全隱患;無(wú)私拉、亂扯電線(xiàn);無(wú)裸露線(xiàn)頭;無(wú)超標(biāo)使用大功率電器。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)所屬部門(mén):項(xiàng)目部(預(yù)制廠(chǎng))直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí):生產(chǎn)一線(xiàn)員工一、對(duì)預(yù)制廠(chǎng)生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。二、參與制定預(yù)制廠(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。三、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。四、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。五、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。六、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。七、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。八、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。九、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。十、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。十一、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。十二、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好均衡生產(chǎn)。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)所屬部門(mén):項(xiàng)目部(預(yù)制廠(chǎng))直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí),良好的素質(zhì)及文化修養(yǎng)、明確的目的、良好的工作效率與工作態(tài)度。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),協(xié)助內(nèi)勤做好客戶(hù)檔案的建立及費(fèi)用管理制度。三、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè),做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋。四、掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),積極適應(yīng)、有效的調(diào)整業(yè)務(wù)渠道。五、負(fù)責(zé)合同的洽談及簽訂工作。六、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,走訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)處理好客戶(hù)投訴,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,提高企業(yè)信譽(yù)。七、及時(shí)收回所欠的余款。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量技術(shù)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。二、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù) 發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。三、負(fù)責(zé)制訂和修改公司技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。四、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。五、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。六、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。七、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。八、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。九、編制公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門(mén):質(zhì)量技術(shù)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):部門(mén)成員一、組織部門(mén)成員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。二、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)品種包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。三、負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展對(duì)企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。四、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。五、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。六、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作。七、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃,組 織技術(shù)力量解決技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。八、制定質(zhì)量技術(shù)部工作目標(biāo),報(bào)批后并執(zhí)行。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 質(zhì)量技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門(mén):質(zhì)量技術(shù)部直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí):部門(mén)成員一、委托試驗(yàn)結(jié)果不合格,應(yīng)按規(guī)定送樣,進(jìn)行復(fù)試, 并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)不合格品及時(shí)研究處理。 二、堅(jiān)持按規(guī)定簽收試樣并登記后進(jìn)行檢測(cè)。凡不符合規(guī)定或委托單不全的試件,不予檢測(cè),同時(shí)做好宣傳和解釋工作。三、及時(shí)收集整理各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有試件或檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目不合格的情況,書(shū)面報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理。四、做好檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬,每月將檢測(cè)試驗(yàn)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。五、做好公司質(zhì)量安全監(jiān)督管理上的參謀。六、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單,轉(zhuǎn)交給有關(guān)技術(shù)人員。七、參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量技術(shù)員崗位職責(zé)所屬部門(mén):質(zhì)量技術(shù)部直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。二、記錄不得隨意涂改,試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門(mén)。三、技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)觀(guān)察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、認(rèn)真愛(ài)護(hù)好儀器設(shè)備,經(jīng)常保養(yǎng),定期檢修,妥善保管試驗(yàn)室使用的工具,保持室內(nèi)清潔,保持儀器、設(shè)備狀況良好和法定性。五、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。六、結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn),提出各種配合比申請(qǐng)。七、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的原材料的情況,嚴(yán)禁弄虛作假。八、負(fù)責(zé)每月將檢測(cè)試驗(yàn)資料整理歸檔。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 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