【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)考核管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我
2025-04-18 00:24
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理辦法 中鐵天豐建筑工程有限公司 勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理辦法 勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作,促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工人的穩(wěn)定,打造和諧平安項(xiàng)目,尊重勞務(wù)工的...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】附件職工動(dòng)態(tài)管理考核辦法第一章總則第一條考核目的為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷提高職工技術(shù)、文化素質(zhì)和工作效率,提高工作質(zhì)量和職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,完善考核機(jī)制,制定本辦法。第二條基本原則(一)、從嚴(yán)考核、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)事求是、常抓不懈;(二)公平、公正、公開(kāi)。第三條基本方法以日??己藶榛?/span>
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】東風(fēng)科技儀表分公司比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)管理辦法1.主題內(nèi)容與適用范圍為了加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,降低采購(gòu)成本,有序地推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,特制定本管理辦法。比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作必須遵循“公開(kāi)、公正、公平”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低采購(gòu)成本,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,優(yōu)價(jià)優(yōu)量的采購(gòu)方式。本管理辦法規(guī)定了比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的原則、采購(gòu)范圍及參選、評(píng)選方式等。本管理辦法中所指
2025-04-14 12:55
【總結(jié)】印發(fā)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的通知(粵建質(zhì)[2009]1號(hào))粵建質(zhì)[2009]1號(hào)廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、各地級(jí)以上市建設(shè)局,省直有關(guān)單位: 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,我廳組
2025-04-12 05:44
【總結(jié)】長(zhǎng)河壩、黃金坪水電工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(2020版)第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,改善作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實(shí)保障施工人員人身安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等
2025-08-30 14:56
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會(huì)及耿總講話精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動(dòng)公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺(jué)萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問(wèn)汁踢缸噎翁犀價(jià)措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見(jiàn)貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院?jiǎn)⑼姿凵忞`灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠(chéng)諜拍逼樂(lè)激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個(gè)彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來(lái)屯賊昭趁哥瀕小琳錯(cuò)阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評(píng)價(jià)職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績(jī),獎(jiǎng)勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級(jí)考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(jī)(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個(gè)方面。考核等級(jí)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職
【總結(jié)】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40