【正文】 實(shí)施。重大的調(diào)整須經(jīng)公司學(xué)術(shù)委員會(huì)討論。(4)創(chuàng)新基金項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，又得到國(guó)家立項(xiàng)支持，或其他渠道資助的，原則上不影響公司的立項(xiàng)與資助。(5)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程納入相應(yīng)研究室管理，其實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量等檢查由公司學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。結(jié)題 驗(yàn)收 獎(jiǎng)勵(lì)(1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要注重技術(shù)資料、圖片、數(shù)據(jù)、論文等的收集、整理、保存，并及時(shí)存檔。(2)項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)。寫出結(jié)題報(bào)告提交公司學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室。辦公室應(yīng)及時(shí)提交公司學(xué)術(shù)委員會(huì)組織驗(yàn)收。(3)對(duì)完成項(xiàng)目成績(jī)突出的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的，給予警告，三年內(nèi)不得再申請(qǐng)創(chuàng)新基金項(xiàng)目。第二條 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的暫行辦法申報(bào)植物新品種權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)每獲得一項(xiàng)品種權(quán)授權(quán)的當(dāng)年，給相關(guān)研究室一次性獎(jiǎng)勵(lì)8000元。以鼓勵(lì)積極申報(bào)并獲品種權(quán)的研究人員。由該研究室按實(shí)際貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。對(duì)產(chǎn)生了實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的品種另行重獎(jiǎng)?？萍汲晒?jiǎng)勵(lì)(1)科技成果指發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)。不含豐收獎(jiǎng)、工作獎(jiǎng)及其它獎(jiǎng)勵(lì)。(2)獲獎(jiǎng)科技成果的獎(jiǎng)金分配按貢獻(xiàn)大小，合理分配。不搞平均主義。(3)凡公司主研的各級(jí)科技成果，按照上級(jí)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金，主要完成人員（獲得榮譽(yù)證書(shū)的人員）和主要參加人員所得獎(jiǎng)金占獎(jiǎng)金總額的百分之八十，從事管理的人員占獎(jiǎng)金總額的百分之二十。(4)對(duì)公司主研完成的科技成果，由公司獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金總額20%的同時(shí)，再予以嘉獎(jiǎng)。每項(xiàng)成果的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)（元）為：級(jí)別特等一等二等三等國(guó)家級(jí)10000800060004000省部級(jí)5000400030002000市廳級(jí)200015001000500(5)對(duì)公司協(xié)作完成的科技成果，按照上述嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。計(jì)算公式為：計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金＝嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)247。主要完成人員數(shù)　　　　　公司獲得榮譽(yù)證書(shū)人員數(shù)對(duì)爭(zhēng)取科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)爭(zhēng)取到的科研項(xiàng)目實(shí)行分類管理、分類獎(jiǎng)勵(lì)。(1)科研項(xiàng)目分類根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的科研項(xiàng)目分為三類：①國(guó)家級(jí)項(xiàng)目（含攻關(guān)項(xiàng)目、“863”項(xiàng)目、國(guó)家后補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金、跨越計(jì)劃、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大技術(shù)研究專項(xiàng)等）。②省級(jí)項(xiàng)目（含省攻關(guān)、省后補(bǔ)助、省青年基金、省應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聯(lián)合育種攻關(guān)、省聯(lián)試等）③市級(jí)項(xiàng)目(2)爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目提取項(xiàng)目到位經(jīng)費(fèi)的6%，省級(jí)項(xiàng)目提取到位經(jīng)費(fèi)的4%，市級(jí)項(xiàng)目提取到位經(jīng)費(fèi)的2%。操作上按合同任務(wù)和進(jìn)度分年提取。(3)公司自立項(xiàng)目、所重獎(jiǎng)各研究室的科研經(jīng)費(fèi)及按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已提獎(jiǎng)的項(xiàng)目不再納入爭(zhēng)取科研項(xiàng)目提獎(jiǎng)。(4)科研項(xiàng)目不含各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目及自籌資金。對(duì)爭(zhēng)取的各級(jí)重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行單提單獎(jiǎng)。具體實(shí)施辦法由辦公會(huì)研究決定。(5)爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)分配上要向爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)揮主要作用的人員傾斜，參加分配人員必須是當(dāng)年在相關(guān)研究室工作6個(gè)月以上，并按貢獻(xiàn)大小和當(dāng)年實(shí)際工作月份計(jì)算分配。承擔(dān)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)項(xiàng)目級(jí)別主持人員（元/人/項(xiàng)/年）參加人員（元/人/項(xiàng)/年）科輔工（元/人/項(xiàng)/年）國(guó)家級(jí)150．00省級(jí)90．00市級(jí)30．00所級(jí)30．00(2）計(jì)算方法按各研究室承擔(dān)項(xiàng)目數(shù)量、級(jí)別求其總和即為每位科技人員每年承擔(dān)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金額。計(jì)算起止期限為項(xiàng)目下達(dá)年1月1日起，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收年12月31日止（以合同為準(zhǔn)）。承擔(dān)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人員必須是當(dāng)年在相關(guān)研究室工作6個(gè)月以上，并按貢獻(xiàn)大小和當(dāng)年實(shí)際工作月份計(jì)算分配。科研論文獎(jiǎng)勵(lì)(1）科研論文是指全文公開(kāi)發(fā)表在國(guó)外、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物上的研究和綜述報(bào)告，符合論文的幾大要素。不含二次文獻(xiàn)發(fā)表和摘要發(fā)表。(2）論文以篇為獎(jiǎng)勵(lì)單位，專著一萬(wàn)字計(jì)為一篇，品種介紹、簡(jiǎn)訊、科普文章等都按百分之二十折算。(3)論文實(shí)行分等級(jí)（級(jí)別）獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法暫分為兩級(jí)各三類。①國(guó)家級(jí)一類：國(guó)家級(jí)學(xué)報(bào)和綜合類期刊。如《Science》、《Nature》、《Croup science》、《中國(guó)科學(xué)》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)》、《作物學(xué)報(bào)》、《生態(tài)學(xué)報(bào)》、《植物病理學(xué)報(bào)》、《土壤學(xué)報(bào)》、《植物學(xué)報(bào)》、《遺傳工程學(xué)報(bào)》、《生物技術(shù)學(xué)報(bào)》等。二類：國(guó)家級(jí)專業(yè)性期刊。如《黨建》、《半月談》、《遺傳》、《雜交水稻》、《麥類作物學(xué)報(bào)》、《中國(guó)甘薯》、《農(nóng)業(yè)科技管理》、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》、《農(nóng)業(yè)系統(tǒng)科學(xué)與綜合研究》、《中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)》、《國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議論文集》（英文）、《國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議論文集》（中文）、《全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集》（英文）。三類：國(guó)家級(jí)普及性技術(shù)期刊。如《農(nóng)業(yè)科技通訊》、《中國(guó)農(nóng)技推廣》、《作物品種資源》、《農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)》、《科技開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)》、《作物雜志》、《檔案學(xué)通訊》、《中國(guó)稻米》、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集》（中文）等。②省級(jí)一類：省級(jí)學(xué)報(bào)和大學(xué)學(xué)報(bào)類。如《四川黨的建設(shè)》、《西南農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)》、《江蘇農(nóng)學(xué)報(bào)》、《北京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《西南科技大學(xué)學(xué)報(bào)》等各類綜合大學(xué)學(xué)報(bào)。二類：省級(jí)專業(yè)性期刊和大專學(xué)報(bào)類。如《種子》、《天津農(nóng)業(yè)科學(xué)》、《種子世界》、《耕作與栽培》、《四川農(nóng)業(yè)科技》、《玉米科學(xué)》、《飼料與畜牧》、《四川畜禽》、《麥類作物》、《小麥研究》、《雜糧作物》、《四川宣傳》等。三類：省級(jí)科普性、知識(shí)性期刊。如《干部職工之友》、《農(nóng)家科技》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《四川科技報(bào)》、《技術(shù)市場(chǎng)報(bào)》等。(4）對(duì)公司科技人員獨(dú)自發(fā)表的研究論文，按級(jí)別每篇論文的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（元）為：級(jí)別一類二類三類國(guó)家級(jí)800400200省部級(jí)400200100(5）對(duì)公司與外單位聯(lián)合發(fā)表的科研論文，按照上述獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合具體情況計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。計(jì)算公式為：計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)247。署名總?cè)藬?shù)我所署名人數(shù)(6)在國(guó)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)具體情況單獨(dú)處理。該獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施時(shí)憑發(fā)表論文原件或復(fù)印件、稿費(fèi)通知單辦理登記手續(xù)，年底一次性支付。節(jié)余經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)(1）節(jié)余經(jīng)費(fèi)指各研究室當(dāng)年?duì)幦〉目蒲薪?jīng)費(fèi)與當(dāng)年支出的費(fèi)用之差。提取節(jié)余經(jīng)費(fèi)的10%乘以當(dāng)年考核指數(shù)作為科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)。(2）重大建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和公司重獎(jiǎng)給各研究室的科研經(jīng)費(fèi)不得納入節(jié)余經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算范疇。增種獎(jiǎng)勵(lì)增種收入的40%交農(nóng)科所，25%交科技科，35%由相關(guān)研究室分配。其他本辦法所指的科研項(xiàng)目必須是有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的主研和協(xié)作項(xiàng)目。凡沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的主研、協(xié)作項(xiàng)目一律不納入本獎(jiǎng)勵(lì)范疇。有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的協(xié)作項(xiàng)目，降一個(gè)等級(jí)處理。如國(guó)家級(jí)按省級(jí)對(duì)待，省級(jí)按市級(jí)對(duì)待。已離開(kāi)科研崗位人員及所中層以上（含中層）管理人員不納入除第二、第五項(xiàng)外的獎(jiǎng)勵(lì)范疇。附則以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金在公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。本獎(jiǎng)勵(lì)辦法由發(fā)展研究部主辦并負(fù)責(zé)實(shí)施，人力資源部協(xié)辦。本規(guī)定從二OO二年一月一日起執(zhí)行。第三章 生產(chǎn)管理制度第一條 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種子生產(chǎn)必須執(zhí)行公司GB/T19001—2000idtIS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)體系程序文件QP/GHZY122001和質(zhì)量手冊(cè)文件QA/GHZY012001，以及《農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》。負(fù)責(zé)自控基地、委托代制、生產(chǎn)型分公司的生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)。要在種子生產(chǎn)工作中，不斷探索新基地、收集新信息、征集新材料、試制新產(chǎn)品。為了適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)方式的不斷變化，在生產(chǎn)過(guò)程中，要逐漸簡(jiǎn)化栽培技術(shù)，降低勞動(dòng)力和物質(zhì)成本，完善生產(chǎn)措施，提高單產(chǎn)。嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程中的種子田隔離、花期質(zhì)檢的特殊過(guò)程，在種子適合去雜去劣的任何時(shí)期，都必須組織去雜去劣工作，保證生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的種子，滿足市場(chǎng)的需要。原種生產(chǎn) (1）每一個(gè)作物確定原種生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)種子生產(chǎn)、協(xié)助種子保存、參與純度鑒定、提交原種生產(chǎn)計(jì)劃和原種生產(chǎn)性狀資料、制定新品種生產(chǎn)技術(shù)方案。(2)發(fā)展研究部提供原種生產(chǎn)的繁殖材料，并提供相關(guān)的技術(shù)資料。(3）原種通過(guò)鑒定后，才能用于大田種子生產(chǎn)；生產(chǎn)急需使用的原種而未鑒定的，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。大田種子生產(chǎn)(1）在種子生產(chǎn)的最佳區(qū)域建立不同生態(tài)區(qū)的種子生產(chǎn)基地，每個(gè)基地的種子生產(chǎn)面積控制在10000畝以內(nèi)。(2）種子生產(chǎn)前應(yīng)統(tǒng)一制定技術(shù)方案，逐級(jí)分解技術(shù)措施，具體實(shí)施方案以文字形式下達(dá)。(3）生產(chǎn)性的關(guān)健物質(zhì)必須實(shí)施統(tǒng)供，并及時(shí)做到物質(zhì)和價(jià)格同步到位。(4）種子生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)多種方式不斷提高種子質(zhì)量；對(duì)達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)整改，否則拒收一切不合格種子，若需要降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，必須由總經(jīng)理審批。(5）對(duì)于生理特性極易造成種子質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的繁殖材料，應(yīng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)面積。附件(1)水稻種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程(2)油菜種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程(3)玉米種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程(4）小麥種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程第二條 種子生產(chǎn)基地管理辦法根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，總經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科按生產(chǎn)計(jì)劃分解面積，通過(guò)自控基地生產(chǎn)、委托代制生產(chǎn)、生產(chǎn)分公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方式，落實(shí)生產(chǎn)面積。根據(jù)不同作物類別，同一作物類別的不同品種，提前考查生產(chǎn)基地，確定基地所在的鎮(zhèn)、村、社為外包方，簽定勞務(wù)外包合同及相匹配的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、責(zé)任書(shū)，基地確定的具體方法見(jiàn)《生產(chǎn)基地選擇和建立規(guī)程》。負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，配合人力資源部安排種子生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和駐基地技術(shù)員。完善生產(chǎn)安全制度，在生產(chǎn)中避免風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、保障人身安全、提高質(zhì)量安全意識(shí)?；卦诓シN前確定生產(chǎn)面積，移栽或播種后及時(shí)上報(bào)分戶面積表，若面積發(fā)生變化，村社應(yīng)以書(shū)面報(bào)告進(jìn)行更正。根據(jù)基地的管理、技術(shù)、績(jī)效等情況，對(duì)基地采用統(tǒng)一的評(píng)分體系，鼓勵(lì)先進(jìn)基地，堅(jiān)決取締達(dá)不到要求的基地。自控基地(1）按《基地管理辦法》對(duì)基地進(jìn)行階段考核，考核結(jié)果與組織費(fèi)和年終評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。(2）種子生產(chǎn)實(shí)行編號(hào)制，具體名稱由主管副總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理掌握。(3）生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)格記載田間調(diào)查資料，及時(shí)整理記載內(nèi)容，總結(jié)技術(shù)方案，在生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束時(shí)上交產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科。(4）產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科嚴(yán)格搞好種子生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)整改不合格的項(xiàng)目，并得到質(zhì)量管理部的確認(rèn)報(bào)告。(5)在生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，解決不了，必須上報(bào)有關(guān)部門。委托代制(1）嚴(yán)格執(zhí)行《委托代制協(xié)議》，并給被委托方支付一定的代制費(fèi)用。(2)在生產(chǎn)過(guò)程中，被委托方負(fù)責(zé)落實(shí)面積、組織生產(chǎn)、指導(dǎo)技術(shù)、監(jiān)管質(zhì)量、收貯種子等工作，并隨時(shí)接受產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科和質(zhì)量管理部檢查。(3）在生產(chǎn)過(guò)程中，分階段及時(shí)報(bào)告工作情況。生產(chǎn)型分公司(1)服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，管理劃定區(qū)域的種子生產(chǎn)。(2)制定生產(chǎn)技術(shù)方案和收貯價(jià)格，報(bào)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科審查。(3) 負(fù)責(zé)片區(qū)生產(chǎn)階段的技術(shù)指導(dǎo)，逐月上報(bào)生產(chǎn)情況。(4)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，搞好在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。第四章 經(jīng)營(yíng)管理制度第一條 物資采購(gòu)管理規(guī)定根據(jù)公司各部門的要求，確保所需物資質(zhì)量。由于公司的物資采購(gòu)面向公司的各部門，工作點(diǎn)多、面廣，各部門的要求又不盡相同，因而了解各部門對(duì)所需物資的要求，是確保物資采購(gòu)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。、 物資采購(gòu)應(yīng)收集業(yè)務(wù)信息，建立物資采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)檔案。采購(gòu)人員更應(yīng)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)供應(yīng)情況，按照貨比三家的要求，在取得供貨單位的報(bào)價(jià)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、供貨方式、優(yōu)惠條件等信息資料后，按“價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、信譽(yù)和服務(wù)良好”的要求進(jìn)行綜合分析比較，確立供求關(guān)系，以最合理的價(jià)格，采購(gòu)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資。 物資采購(gòu)應(yīng)確定相應(yīng)數(shù)量。任何原料或物品，特別是庫(kù)存物品都是資金的占用。各部門及公司要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，必須從物資的采購(gòu)開(kāi)始進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制。避免造成物資積壓，增加資金占用，倉(cāng)儲(chǔ)的管理費(fèi)用。因此必須從實(shí)際出發(fā)，確定采購(gòu)數(shù)量。 物資采購(gòu)要確定合理的庫(kù)存量。物資的貯存是保證各部門活動(dòng)得以正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，確定合理的庫(kù)存量，是物資管理的一個(gè)重要任務(wù)。 確定庫(kù)存量要考慮以下因素： (1)物資的使用情況； (2)倉(cāng)儲(chǔ)條件； (3)物資的物理化學(xué)特性； (4)供應(yīng)商關(guān)于最低訂購(gòu)的要求； (5)采購(gòu)周期。 第二條 物資采購(gòu)制度 供銷公司是負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作的職能部門，對(duì)總公司所需各類物資負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購(gòu)。 所有對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過(guò)正常的渠道和正當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行分級(jí)管理，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后由供銷公司指定人員采購(gòu)。報(bào)批應(yīng)遵循以下原則：⑴由使用人員向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人向主管副總經(jīng)理申請(qǐng)，再報(bào)供銷公司；⑵供銷公司收到申請(qǐng)后應(yīng)根據(jù)使用金額大小分別向主管副經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理申報(bào)；⑶供銷公司在得到審批后再指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中凡數(shù)量多，金額大的批量采購(gòu)必須采用招投標(biāo)方式，依法簽訂定購(gòu)合同。 批量采購(gòu)項(xiàng)目，必須在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、掌握市場(chǎng)行情、作好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，再選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，擇優(yōu)確定供應(yīng)商，核定價(jià)格與質(zhì)量要求。必須遵循“品種規(guī)格對(duì)路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨及時(shí)”的采購(gòu)原則選擇供應(yīng)商，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)工作程序根據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量要求，做好采購(gòu)進(jìn)貨工作。 對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)或有特殊要求的采購(gòu)項(xiàng)目，供銷公司可請(qǐng)使用部門有關(guān)專業(yè)人員共同采購(gòu)或授權(quán)使用部門有關(guān)專業(yè)人員采購(gòu)，并共同承擔(dān)責(zé)任。物資采購(gòu)過(guò)程中的合同文本需向財(cái)務(wù)、倉(cāng)貯部門提供，便于結(jié)賬和驗(yàn)貨。 采購(gòu)人員在對(duì)外交往中收受的禮品、獎(jiǎng)售品應(yīng)填表登記后如數(shù)上交。供應(yīng)廠商按其銷售政策經(jīng)手的回扣，以及批量采購(gòu)簽訂購(gòu)銷合同的必須在合同中寫明扣率、金額、支付方式，任何人不得為圖私利將明扣改為賠扣，以保證在執(zhí)行合同過(guò)程中公司利益不受損害。凡直接采購(gòu)中以現(xiàn)金方式支付的回扣，必須如數(shù)上交，任何人不得私自截留或侵吞，不得私自留用禮品，