物業(yè)管理有限公司章程-資料下載頁
2025-04-17 23:39本頁面
【正文】 修管理 公共設施維修 業(yè)主報修 倉管辦公室工程部檔案 內(nèi)勤 接待 投訴 收集意見反饋等負責物業(yè)費及對客戶有償服務費的收取綠化部小區(qū)整體綠化維護第二十七條公司設立辦公室、工程部、財務部、人事部（一）辦公室 負責公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作，牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。負責對常規(guī)合同的歸口管理和監(jiān)督管理公司檔案及對業(yè)主和住戶的投訴的歸口處理。對上級和外來文、電負責催辦、回復，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。（二） 工程部 總管保安部、保潔部、綠化部、維修部，對項目所轄工程、安管、保潔等人員負責。負責項目物業(yè)管理費及對客戶有償服務的實施和費用的收取工作。負責做好服務實現(xiàn)過程中的控制和現(xiàn)場管理，及時處理服務中發(fā)生的問題。負責主管不合格服務的控制，采取糾正和預防措施，防止服務提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。（三）財務部 負責組織公司的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，做好資金管理，督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)。建立健全財務管理的各項制度，遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表： ①資產(chǎn)負債表； ②損益表； ③財務狀況變動表； ④財務情況說明書； ⑤利潤分配表； 公司除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。 （四）人事部 建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、勞動紀律管理等，負責人員招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂，制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要。 第八章 附則第二十八條 章程細則經(jīng)股東會決議通過后實施。章程細則不得與章程的規(guī)定相抵觸。第二十九條 本章程未規(guī)定的其它事項，適用《公司法》有關(guān)規(guī)定。第三十條 本章程由公司董事會負責解釋。 二O一O年八月一日
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