【總結(jié)】1(試行)第一章總則第二章借款及報(bào)銷(xiāo)第三章差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)與管理方法第四章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方法第五章市內(nèi)交通費(fèi)的管理方法第六章辦公用品購(gòu)置的管理方法第七章附則2第一章總則第一條
2025-05-13 20:02
【總結(jié)】第一篇:食堂管理辦法(定稿) 員工食堂管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)員工食堂的監(jiān)督管理,為員工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),確保員工身體健康、精神飽滿地工作,特制定本辦法。 一 職責(zé)及服務(wù)質(zhì)量要求 員工食堂為非盈利...
2024-11-05 04:25
【總結(jié)】 辦公室日常管理辦法 辦公室日常管理辦法篇一一、作息制度 為便加強(qiáng)思想、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的交流、監(jiān)控和管理,根據(jù)國(guó)防生的生活特點(diǎn)規(guī)律,辦公室實(shí)行每周五天半工作制度,并將休息時(shí)間調(diào)整到周一、周二、其中,...
2025-09-19 21:38
【總結(jié)】 第1頁(yè)共19頁(yè) 公司辦公區(qū)域日常管理辦法 辦公區(qū)域日常管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)建干凈、整潔的辦公環(huán)境, 保證良好的辦公秩序,特制定本制度。 第二條本...
2025-09-11 00:10
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工日??记诠芾磙k法 員工日常考勤管理辦法 為了使公司更加蓬勃向上穩(wěn)健發(fā)展,員工日常考勤管理的正規(guī)科學(xué)化,不僅關(guān)系到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮辱與成敗,而且也關(guān)系到公司企業(yè)形象的樹(shù)立與良好文化的形成...
2024-10-20 23:05
【總結(jié)】第一篇:通訊員日常管理辦法 **行通訊員日常管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)**企業(yè)文化的宣傳,擴(kuò)大行業(yè)影響和社會(huì)知名度,更好地構(gòu)建 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條...
2024-11-09 23:11
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目日常管理辦法 鑫基·碧水藍(lán)天工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施...
2024-11-04 05:25
【總結(jié)】第一篇:實(shí)習(xí)生日常管理辦法 實(shí)習(xí)生日常管理辦法(討論) (單位)的有關(guān)規(guī)章制度,上課不遲到、不早退,按時(shí)到指定的實(shí)習(xí)崗位,下課須經(jīng)指導(dǎo)教師允許后方可離開(kāi)。 (單位)前必須穿戴好勞保用品,做好一切...
2024-11-04 04:19
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理辦法 **財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**公司 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理辦法 第一章總則 第一條為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)范銷(xiāo)售系列團(tuán)隊(duì)的管理行為,根據(jù)**公司發(fā)展需要,特制定《**財(cái)產(chǎn)保...
2025-10-04 17:45
【總結(jié)】第一篇:日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法 一、1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用控制,規(guī)范企業(yè)成本費(fèi)用支出流程; 2、建立健全企業(yè)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范,統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)所需單據(jù); 二、適用范圍 公司本部各部門(mén),...
2024-10-25 09:24
【總結(jié)】第一章總則1、為保證石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量,規(guī)范和明確參建各分部質(zhì)量管理行為和質(zhì)量管理職責(zé),提高工程建設(shè)管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和石濟(jì)鐵路客運(yùn)公司有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線的工程特點(diǎn),特制定本辦法。2、管理原則:樣板引路,規(guī)范操作,工序監(jiān)控,文明施工,開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu)。3、工程質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目部、分部、架
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】北科建集團(tuán)項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章 總則 -1-第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 -1-第三章項(xiàng)目投資原則與標(biāo)準(zhǔn) -2-第四章項(xiàng)目研究論證 -2-第五章項(xiàng)目決策 -5-第六章項(xiàng)目實(shí)施 -6-第七章項(xiàng)目評(píng)估 -7-第八章附則 -8--8-/9第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目投
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條招標(biāo)方式:原則上采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,必要時(shí)可采取邀請(qǐng)議標(biāo)方式。1、“邀請(qǐng)招標(biāo)”——指采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則,對(duì)資格預(yù)審合格分包商的報(bào)價(jià)合理性、信譽(yù)、
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】1抄表中心管理標(biāo)準(zhǔn)1目錄抄表中心工作職責(zé)................................31.抄表中心職責(zé)范圍..............................................................................................
2025-09-03 12:14
【總結(jié)】第一篇:中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常工作管理辦法定稿 職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常工作管理辦法 為全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)校日常工作的管理,客觀公正、全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教職工(專(zhuān)兼)工作實(shí)績(jī),充分調(diào)動(dòng)教職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保...
2025-10-08 12:45