教育培訓(xùn)管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 12:59本頁面
【正文】 首先對受培人員采用隨機抽查的方式進行，抽查范圍根據(jù)培訓(xùn)班規(guī)模一般控制為參培學(xué)員的10%20%，在調(diào)查的基礎(chǔ)上綜合得出對培訓(xùn)班的整體評價，填寫《培訓(xùn)班培訓(xùn)效果評估表》。第六章 職工外出培訓(xùn)管理十五、職工外出培訓(xùn)分為省公司計劃內(nèi)送培和計劃外送培，均由公司人力資源部統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行《河北電建二公司職工外出培訓(xùn)管理辦法》，不按規(guī)定程序?qū)徟?，擅自外出培?xùn)者，培訓(xùn)期間產(chǎn)生的一切費用自負。第七章 檢查確認、匯總登統(tǒng)十六、檢查確認是對公司內(nèi)部培訓(xùn)項目執(zhí)行情況的監(jiān)督手段，其目的是檢查培訓(xùn)活動是否按計劃及時開展、落實情況是否符合培訓(xùn)要求，是否達到培訓(xùn)目的。檢查方式包括：隨機檢查、調(diào)考、現(xiàn)場觀摩等。檢查的主要對象是公司部室和基層單位組織的短期培訓(xùn)班。經(jīng)檢查確認該培訓(xùn)項目有效后，按要求整理、匯總必要的培訓(xùn)資料。同時錄入金益康人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)子集，方可計入培訓(xùn)率統(tǒng)計范圍。十七、培訓(xùn)記錄（一）人力資源部應(yīng)建立完整的員工教育培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案包括職工培訓(xùn)規(guī)章制度、公司職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)需求（計劃）調(diào)查表、培訓(xùn)班資料、外出培訓(xùn)資料、新員工入廠培訓(xùn)資料、在職學(xué)歷教育資料等。（二）公司所屬各單位建立本部門所屬人員的培訓(xùn)檔案。（三）凡屬公司統(tǒng)一安排的各類培訓(xùn)特別是取證培訓(xùn)，培訓(xùn)后所取得的各類證書必須交公司有關(guān)管理部門統(tǒng)一登記、保管，人力資源部備案。（四）依托公司網(wǎng)絡(luò)，以人力資源管理系統(tǒng)為平臺，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)記錄網(wǎng)絡(luò)化管理?；鶎訂挝蛔孕薪M織的培訓(xùn)經(jīng)確認后要及時錄入，使培訓(xùn)數(shù)據(jù)與培訓(xùn)進程保持同步，以提高培訓(xùn)指標實時分析的準確性和可靠性。十八、培訓(xùn)總結(jié)（一）公司所屬各部門應(yīng)在每年6月20日、12月20日前向公司人力資源部報送半年、全年總結(jié)和報表。總結(jié)報表要及時，數(shù)字要準確真實。（二）公司人力資源部在每年6月30日完成上半年培訓(xùn)總結(jié)，12月30日完成全年工作總結(jié)。總結(jié)要找出差距、總結(jié)經(jīng)驗、明確改進方向。第八章 檢查與考評十九、人力資源部負責對各基層單位培訓(xùn)工作的檢查工作，采取自查和公司組織檢查相結(jié)合的辦法進行。檢查項目有：保證體系、培訓(xùn)計劃、計劃實施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)臺帳資料和有關(guān)職工教育培訓(xùn)各項制度的落實情況，檢查結(jié)果作為年終評比的依據(jù)。二十、要求各單位每年在6月和12月至少進行兩次自查，并寫出自查報告。人力資源部在各單位自查基礎(chǔ)上組織公司范圍的職工培訓(xùn)工作檢查和考評。詳見《考評辦法》。第九章 附則二十、本辦法由公司人力資源部負責解釋。二十一、本辦法自下發(fā)之日開始執(zhí)行。以前的規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。附件： 公司教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定和辦法：《公司員工外出短期培訓(xùn)管理辦法》《公司職工學(xué)歷教育管理規(guī)定》 二〇〇七年十二月十五日 WORD格式整理
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