基礎(chǔ)管理制度1219-資料下載頁(yè)
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【正文】 理。（8）其他違反公司相關(guān)制度的。：（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理級(jí)別以上人員借閱時(shí)，可直接通過(guò)管理人員辦理借閱手續(xù)。（2）因工作需要，公司的其他人員需借閱合同時(shí)，由部門經(jīng)理辦理借閱申請(qǐng)由總經(jīng)理簽批。（3）合同借閱者必須做到：，保持整潔，嚴(yán)禁涂改；，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。，不得將合同材料拿給無(wú)關(guān)人員閱讀或憑私人關(guān)系隨意借閱。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第三十四條 獎(jiǎng)勵(lì)分類：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，最終由行政人事經(jīng)理審批即可執(zhí)行。：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，人事部門核定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)五百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，并發(fā)榮譽(yù)證書，最終由總經(jīng)理審批即可執(zhí)行。：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，行政人事部評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書外，可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。第三十五條 獎(jiǎng)勵(lì)一、有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：，工作努力，完成重大或特殊事務(wù)者；，成績(jī)優(yōu)秀者；，有具體事實(shí)者；，成為公司榮譽(yù)者；，成為楷模者；，卓有成效者；；，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。二、有下列情形之一者，予以表彰：，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；，避免重大損失者；。三、有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：，并使綜合成本降低，利潤(rùn)增加較大者；，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；，經(jīng)常得到客戶書面表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者；，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者；，足為全公司表率者。第三十六條 處罰分類：由員工的主管或有關(guān)人員向員工當(dāng)面提出，報(bào)部門備案。：由員工的主管或有關(guān)人員向員工書面提出，報(bào)部門備案。：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部執(zhí)行并下達(dá)通知，受記過(guò)處分者同時(shí)扣發(fā)部分當(dāng)月崗位績(jī)效工資。：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部執(zhí)行。：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十七條 處罰一、有下列情形之一者，予以警告、批評(píng)并處以5—50元罰款：，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；，情節(jié)輕微者；，情節(jié)輕微者；；；，無(wú)故未能如期完成者；、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；、偽證，制造事端者；；，未給公司造成重大損失者。二、有下列情形之一者，予以記過(guò)處分并處以50200元罰款，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失總額的30%，直接責(zé)任人的直接主管負(fù)責(zé)賠償損失總額的20%：；；，導(dǎo)致公司工作不能正常運(yùn)行，給公司造成損失者；，擅自變更工作方法，影響公司工作進(jìn)程或造成重大損失者；，影響公司聲譽(yù)者；、設(shè)備、車輛等安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者；，給公司造成損失者；、報(bào)單、訂貨錯(cuò)誤，且無(wú)法修改者；。三、有下列情形之一者，處以降級(jí)并處100元300元罰款。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失總額的30%，直接責(zé)任人的直接主管負(fù)責(zé)賠償損失總額的20%：；；；四、有下列情形之一者，予以除名并扣除當(dāng)月工資，造成重大損失者，除照價(jià)賠償相應(yīng)損失外，公司有權(quán)追究相應(yīng)法律責(zé)任：，兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司業(yè)務(wù)者；、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；，或相互斗毆者；；；；；、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者或在公司服務(wù)期間受刑事處分者；，挪用公款，收受賄賂者；，使公司名譽(yù)受損害者；，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；；、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；，給公司造成重大損失者；、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。第七章 保密規(guī)定第三十八條 原則 ，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本規(guī)定。，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十九條 公司秘密事項(xiàng)（但不限于）。、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。、協(xié)議、意見(jiàn)書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，工資性、勞務(wù)性收入及資料。、客戶檔案、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、企業(yè)各類規(guī)章制度、薪酬福利、各類數(shù)據(jù)庫(kù)、研究開發(fā)記錄、檢測(cè)報(bào)告等。第四十條 保密措施，不得復(fù)制和摘抄。、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：（1）選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；（2）根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；（3）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；（4）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密；，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即做出處理。第四十一條 責(zé)任與處罰，給予警告，并扣發(fā)工資100元以上500元以下：（1）泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；（2）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：（1）故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；（2）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；（3）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第八章 衛(wèi)生管理第四十二條 衛(wèi)生管理規(guī)定，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。、階梯，至少須每日清掃1次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔，衛(wèi)生潔具存放整齊、安置有序。，地面干凈整潔，無(wú)塵土、水漬、不堆放雜物。、整潔、個(gè)人茶杯等物品放在抽屜或儲(chǔ)物柜中，本著桌面上能少即少的原則。、鍍件上的水斑、污垢，并再用干抹布擦亮。、各房間門、日光燈、電扇、開關(guān)、飲水機(jī)、電腦、電話機(jī)等。，每天對(duì)馬桶、鏡面、洗水盆、下水管清潔至少兩次以上。， 保持干凈明亮，堅(jiān)持開窗通風(fēng)，經(jīng)常保持空氣新鮮。，懸掛物保持整潔美觀，禁止亂貼亂掛。，不隨地吐痰，不亂倒茶水,不亂丟果皮紙屑。，不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。,做好獎(jiǎng)罰工作。，自覺(jué)履行職責(zé)，并做到一日一清掃，及時(shí)清除垃圾，垃圾袋不過(guò)夜。，由行政人事部安排人員進(jìn)行協(xié)助打掃。第九章 附則 第四十三條 本基礎(chǔ)管理制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部，本制度自頒布之日起生效。 榆林超霸智能安防工程有限公司 2011年12月19日23 / 23
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