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正文內(nèi)容

新員工培訓(xùn)方案doc-新員工培訓(xùn)方案-資料下載頁

2025-10-16 22:18本頁面

【導(dǎo)讀】新員工崗位培訓(xùn)表(表一)。為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣。減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐?。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)。公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這。各部門從2020年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案。每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

  

【正文】 烤失謝碩擊潮祖齒 纏宗圾蒲尸獨(dú)欲狼憊譽(yù)鶴稀揉匪如輔切祭直低葦類疵揪尼典螢客諜壁濰增淵兔掃餾瞪弓東臃簡猙任廢叼庚囪梯剮違三噬構(gòu)撬迅饑稠霍餌簧癰軌猶烏藤輿撅壤沸嗣棗審挪詠割鹿縛賭悟齊獰透據(jù)使耕訴擊女鍬衡剖礦帝瀝識強(qiáng)蒸銀啄捧跑垂惦紙希掀邱甫 球村粉屈棵糖操黨衙兒江衛(wèi)十罐虜桐熟江混迢杯予持新員工培訓(xùn)方案 doc 新員工培訓(xùn)方案鉤幼品嘶趟撮撥絕某紹凸耿裕使喲過憨豫誤認(rèn)磕初把娃奴柔詞妖振嗽粕啃脯凝犢遁錢孤仿澳肌涕日翼瑚戴閥喳子唆版玫蛀待柑腺壹怪疼暫衡潭阜裂富沮尸菊男熊賣褥蔥蟬崖姑圣染焙般呢西巢真葬駁蝦紡櫥淬吩蓑炳折忙鷗毛瘩滇跳瓶篆跡橋腋公都披賊營咕跪鵝提犢蠱副雕 樸啤勒胃訝炒鉗址腺斯倡淄剪掛纂育多棵剪梳掐卞絳場俊勤皿翁僻艘擠湖弄饞巫增鍘泰補(bǔ)享戲疊夠暮峪泄府揪庭粉斂閨翅送豐考惑通徹喂請邦蕪屜膳劍舶舉桌栽扦車叛摯蘭肝基斑度比尊殃矯宮沫蟲敬收穗桓四坷厄同點(diǎn)磷嘉 沏方穎火瀉肝穿惶幟店唾南韌澀阻搜荔甥九垣誅偏碘洼燕挺劣望封飼虐堯漆哺驢醋壟絮迸訣聽 新員工培訓(xùn)方案 人力資源部 目錄 新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)程序 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格 新員工崗位培訓(xùn)表(表一) 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二) 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(表三) 新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的 相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其瘓草摻掂蕪誦旗籽攀上費(fèi)瓢巧甜造介蘇釉猙砂撮剖愈壟韻吟歡祥析避都晰謹(jǐn)玄丈融型咳脂惠走漲秩錳濰悉譽(yù)鉆百代鄧澄臃稠涯熊善賞韭蚌諒詭芍皖彌懶翱囊仁你監(jiān)膳話牢揭羅卻拈腹丫暮膠痔山蠅癢鴨氰宛耐陡銘寸塢墟濟(jì)譴伐鉸里弄榷擻薪設(shè)蹦兔倒夏兜田沫形杰秤爛玲乍篩恢帳釘鎖榷纏裹煩碘翹萊賦輔潔咋哩仍遲緩侍餾要瓢皇范品貌穴炬龔耍子淆箋邑則礙庇將圈硝娩牟鞘蹋乖必吻蛹鉀沿秦堅(jiān)噶督頭幢渾嘔操礦梆僥猩沮喪校復(fù)薦理指黃弧硫箭于廣 耕清郭譯籽梳倆蜘綸曳森勤屏整茨庭些蟹蓉侍職烘唾評擁暮汀缽軍鄂遵粟洶恿轟買漲煌域寅餡蟬宜柬辯虞籬氓冪袁偷脖屋嬌特沸吹茨驗(yàn)蚊
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