【總結(jié)】品質(zhì)規(guī)劃-APQP目錄品質(zhì)規(guī)劃與APQP的基礎(chǔ)APQP-計(jì)劃與定義APQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)APQP-過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃APQP-產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序APQP-生產(chǎn)、回饋、評(píng)估和矯正措施參考文獻(xiàn)附錄è為什么需要制訂計(jì)劃?◎找到改善的
2025-05-30 00:12
2025-07-20 12:07
【總結(jié)】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本02文件名稱:品質(zhì)記錄之管理責(zé)任部門(mén)QMR制定日期頁(yè)次1/2責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃-APQP作者:佚名文章來(lái)源:ISOYES收集點(diǎn)擊數(shù):7897更新時(shí)間:2006-9-1719:53:30 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(AdvancedProductQualityPlanning) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個(gè)部門(mén),組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購(gòu)部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車(chē)間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)B公司向A公司的業(yè)
2025-06-21 15:06
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載質(zhì)量目標(biāo)第1頁(yè),共16頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提
2025-08-08 12:59
【總結(jié)】案例一v背影:2023年3月10日出貨包裝不合格v討論分析主要原因:。。(受壓,防潮)確認(rèn)包裝。.先期策劃1案例二v背影:2023年3月17日出貨螺絲包裝掉落v討論分析主要原因:(失效分析)先期預(yù)防2品質(zhì)策劃APQPvAPQP:
2025-01-21 08:52
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning?總經(jīng)辦:王建國(guó)?ISO/TS16949對(duì)APQP相關(guān)要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃備注:某些顧客采用項(xiàng)目管理或產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃作為一種達(dá)成產(chǎn)
2025-02-27 19:56
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)培訓(xùn)教材目錄一、概述1.什么是APQP?2.APQP的益處3.APQP的基礎(chǔ)4.常用的分析技術(shù)5.APQP進(jìn)度圖6.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)7.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖8.APQP與QSA9.APQP與防錯(cuò)二、APQP的五個(gè)過(guò)程1.計(jì)劃和定義項(xiàng)目2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
2025-05-05 23:04
【總結(jié)】本資料來(lái)源品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)管理,始于教育,終于教育.質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中
2025-01-10 00:01
【總結(jié)】品質(zhì)管理之一品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員
2025-03-10 11:27
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和控制計(jì)劃目錄引言 1產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖 2產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 3產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 5計(jì)劃和確定項(xiàng)目 6 顧客的呼聲 7 8 8 8 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略 9 產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 9 產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 9 產(chǎn)品可靠性研究 9 顧客
2025-06-26 04:40
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)管理程序共10頁(yè)第1頁(yè)文件編號(hào)版本發(fā)布日期1、目的使公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序和順利地進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足顧客和相關(guān)法規(guī)的要求。2、范圍本程序適用于本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改型時(shí)的質(zhì)量先期策劃。3、權(quán)責(zé)3、1跨功能小組負(fù)責(zé)
2025-08-29 16:51
2025-07-20 12:05
【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃目錄產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之定義、目的與效益產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)程圖規(guī)劃時(shí)程1:計(jì)劃/定義專案顧客聲音市場(chǎng)研究品質(zhì)保證及資訊歷史檔產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2025-05-29 22:15