【導(dǎo)讀】事機構(gòu)，具體負責(zé)新校區(qū)的建設(shè)工作。其主要工作職責(zé)是：。六、組織工程設(shè)計、施工、監(jiān)理以及材料、設(shè)備采購等招標工作。1．嚴格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度。2．實行每周一次辦公例會制度，檢查上周工作完成情況，布置下周工作，使各小組工作協(xié)調(diào)有序。5．重大事項實行集體討論制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定。6．加強車輛管理，嚴格車輛派出手續(xù)；嚴禁私自出車，保證行車安全。7．遵守群眾紀律，密切校、地關(guān)系，尊重地方領(lǐng)導(dǎo)，爭取各方支持。相關(guān)審批手續(xù)的辦理工作。費用的減免報批及新校區(qū)征地等后續(xù)工作。

　　

【正文】 需經(jīng)辦公室主任同意，報主管副指揮長批準，否則，修車者自己承擔(dān)費用。車輛實行定點加油，定點維修。 四、報銷過路費、停車費，一律由綜合組按照程序辦理，須由辦公室主任審查簽字 后，方可報主管副指揮長簽批。 五、駕駛?cè)藛T應(yīng)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，注意安全，接通知后可隨時出車，保養(yǎng)好車輛，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 六、嚴禁無證駕駛和酒后駕駛，霧天、冰雪路滑、車況不好不宜出車。 七、本管理辦法與學(xué)校及交通管理部門制定的車輛管理辦法有沖突時，執(zhí)行學(xué)校和交通管理部門制定的管理辦法。 指揮部固定資產(chǎn)、貴重物品管理使用 暫 行 辦 法 一、指揮部是 學(xué)校 的一個職能部門，固定資產(chǎn)及專用貴重物品的管理使用必須嚴格執(zhí)行 學(xué)校 的相關(guān)規(guī)定和管理制度。 二、除執(zhí)行 學(xué)校 的相關(guān)規(guī)定和管理制度外，再明確以下幾 點： 1．汽車實行專車司機負責(zé)制，司機對所駕駛的車輛按相關(guān)要求和規(guī)定負責(zé)，不經(jīng)指揮部辦公室主任同意并派遣，汽車不準外派或外借。 2．辦公用家俱（會議桌、辦公桌、椅子、文件柜、床等）由物管員登記，使用者個人管理負責(zé)。 3．辦公用設(shè)備（微機、打印機、復(fù)印機、傳真、空調(diào)等）由物管員登記，專人使用，并負責(zé)管理。 4．照像機、攝像機等移動貴重設(shè)備由綜合組設(shè)專人保管。其他人員每次借用需經(jīng)綜合組組長簽字并登記，用后立即歸還并由專人檢查完好情況，不經(jīng)辦公室主任同意，不得借給指揮部以外人員。 指揮部文印管理辦法 一、指揮部文印室只對指揮部所屬部門承擔(dān)文印任務(wù)，其它文印任務(wù)需經(jīng)綜合組組長簽批并經(jīng)辦公室主任審批后，文印室方可安排打印。 二、指揮部各專業(yè)組的普通文印任務(wù)，需事先由所屬組組長安排，并通知文印室，辦理登記手續(xù)。（組長來不及簽字的，可事后補簽）。 三、凡用彩色打印機的必須事先辦理審批手續(xù)，否則文印人員不予安排。情況緊急時，經(jīng)辦人說明理由可先打印，但事后由經(jīng)辦人辦理補簽手續(xù)。 四、傳真機嚴格控制使用，接、發(fā)傳真需經(jīng)所屬組組長簽批并登記。 黃河水利職業(yè)技術(shù) 學(xué)校 新校區(qū)建設(shè) 加強廉政建設(shè)、防止職務(wù)犯罪制度 為加強對新校區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立新校區(qū)建設(shè)指揮部，負責(zé)新校區(qū)征地、規(guī)劃、建設(shè)工作。指揮部機構(gòu)設(shè)置如下：政委、指揮長、副指揮長；指揮部下設(shè)辦公室負責(zé)人、綜合組、技術(shù)組、財務(wù)組、招投標合同組負責(zé)人。 為了加強廉政建設(shè)、防止職務(wù)犯罪，黨委決定委派專門機構(gòu) — 紀檢監(jiān)察審計室對新校區(qū)建設(shè)指揮部的工作進行監(jiān)督。紀檢監(jiān)察審計室受黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，參加指揮部所有會議。 為確保新校區(qū)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)儉、按期投入使用，特制定本制度。 一、集體領(lǐng)導(dǎo)，民主、科學(xué)決策，廉潔自律，依法行使權(quán)力和職責(zé)。 1．新校區(qū)建設(shè)指揮部是新校區(qū)建 設(shè)的機構(gòu)，負責(zé)處理新校區(qū)建設(shè)的日常工作，凡涉及諸如征地、規(guī)劃、設(shè)計、拔款、招標等重大事項，指揮部均要通過會議研究，并做出初步?jīng)Q定，報黨委同意后方可執(zhí)行。 2．指揮部辦公室在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)新校區(qū)的建設(shè)工作。在嚴格執(zhí)行國家和地方政府現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)和政策中，負責(zé)給指揮部提供新校區(qū)工程建設(shè)方面重大問題的決策依據(jù)；負責(zé)征地、規(guī)劃、設(shè)計、造價、施工、技術(shù)、質(zhì)量和工期的管理；根據(jù)招、投標程序和指揮部確定的招標方法，組織工程設(shè)計、施工、監(jiān)理以及材料、設(shè)備采購等招標工作；組織工程的竣工驗收，及時向新校區(qū) 指揮部報告工程進展情況及存在問題，按照“三個代表”思想的要求，牢記兩個務(wù)必、堅持執(zhí)政為民、廉潔自律、自警、自勵、自省，依法行使自己的權(quán)力和職責(zé)。 二、建立健全各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。 1．校區(qū)建設(shè)各項工作要做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立健全各項規(guī)章制度和工作程序，并嚴格按規(guī)章制度開展工作。 必須建立的崗位職責(zé)、工作管理暫行辦法（制度）如下： (1)指揮部辦公室工作職責(zé) (2)指揮部辦公室管理制度 (3)指揮部辦公室工作規(guī)范 (4)綜合組工作職責(zé) (5)技術(shù)組工作職責(zé) (6)招投標及合同管理組工作職責(zé) (7)財務(wù)組工作職責(zé) (8)值班人員工作職責(zé) (9)招標管理暫行辦法 (10)合同 (協(xié)議 )管理暫行辦法 (11)財務(wù)管理暫行辦法 (12)工程預(yù)決算管理暫行辦法 (13)在建工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工檢查評比暫行辦法 (14)工程變更暫行辦法 (15)新校區(qū)建設(shè)外聘人員管理暫行辦法 (16)指揮部工作人員補助標準及暫行實施辦法 (17)車輛管理辦法 (18)加強廉政建設(shè)，防止職務(wù)犯罪的制度 (19)新校區(qū)建設(shè)檔案、資料、圖紙管理暫行辦法 (20)招待管理辦法 2．強化群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督措施 (1)設(shè)置新校 區(qū)建設(shè)意見建議箱 (2)編印“ 連云港師范高等專科學(xué)校 新校區(qū)建設(shè)簡報”并發(fā)放各部門 (3)不定時召開相關(guān)人員參加的新校區(qū)建設(shè)情況通報會議 (4)在教代會上報告新校區(qū)工作進展情況、存在問題，主動接受全校師生的監(jiān)督和檢查 (5)及時向指揮部匯報和請示建設(shè)工作 三、紀檢監(jiān)察審計人員在新校區(qū)建設(shè)全過程中恪盡職責(zé)，依法行使監(jiān)督權(quán)力。 1．參加新校區(qū)指揮部的有關(guān)會議和重大經(jīng)濟活動。 2．對新校區(qū)的重大財務(wù)開支、支出項目、金額、使用是否符合規(guī)定、審批程序是否完備等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。 3．對新校區(qū)建設(shè)中的重要事項，如工程項目 招標、各類協(xié)議的簽訂、工程隊伍的考察、大批設(shè)備材料的采購等全過程直接參與并進行監(jiān)督檢查。 4．審計新校區(qū)征地及拆遷費用支出的真實性、合法性。 5．審查工程開工前各項審批手續(xù)是否完備、投資是否納入國家或單位的年度投資計劃。 6．參與重要經(jīng)濟合同條款的談判，審查經(jīng)濟合同的真實性、合法性、有效性。 7．參與工程進度的復(fù)核工作，嚴格工程款的撥付程序，并審查工程款的撥付。 8．審計工程項目招標程序及結(jié)果，保證招標工作公開、公正、公平。 9．會同技術(shù)組到施工現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，檢查建筑材料的質(zhì)量、化驗結(jié)果，杜絕不合格材料進 入工地，保證工程質(zhì)量和工程合同執(zhí)行的完整性。 新校區(qū)建設(shè)檔案、資料、圖紙 管理的暫行辦法 為切實加強新校區(qū)建設(shè)工程項目各種檔案、資料、圖紙的管理工作，結(jié)合《基本建設(shè)檔案管理規(guī)定》，特制定此辦法。 一、各組在工作過程中所產(chǎn)生的各種檔案資料〖詳見附件：《需歸檔的基本建設(shè)各種資料類目名稱》〗，應(yīng)及時交檔案管理人員存檔；檔案管理人員在收到各種檔案資料時，必須登記造冊，分類歸檔。凡應(yīng)交存檔資料，因未交而由個人保存造成丟失的，責(zé)任由保存者自負。 二、凡需借閱圖紙、資料的人員，借閱時需履行一定的借閱手續(xù)（填寫 借閱登記表）方可借閱。 三、檔案管理人員要將存檔資料分門別類整理、歸檔，做到管理有序，方便工作。 四、每個工程完工后，要及時將該工程的各種資料整理，編制檔案移交清冊，交學(xué)校檔案部門存檔。 五 、重要文件和技術(shù)資料除要有書面文字檔案外，還要建立電子檔案，且按規(guī)定備份。 附：需歸檔的基本建設(shè)資料 附表： 基本建設(shè)資料分類表 JJll 綜合 序號 類目名稱 保管 期限 1 全校性總體規(guī)劃、設(shè)計總平面圖、基建工作總體規(guī)劃 永久 2 征用土地批準文件及紅線圈、拆遷、補償協(xié)議書 永久 3 基建工程財 務(wù)預(yù)、決算 永久 4 承包合同、協(xié)議書、招標、投標、租賃文件 永久 5 施工執(zhí)照、產(chǎn)權(quán)證 永久 6 地質(zhì)勘探、地形測量、水、電、氣管道分布圖等材料 永久 7 環(huán)保三同時、消防、衛(wèi)生等條件，水、電、氣、暖供應(yīng)協(xié)議書 永久 8 基建工作年度 (季度 )總結(jié)、統(tǒng)計報表 永久 9 基建工作計劃、總結(jié)、簡報 長期 10 基建工作規(guī)章制度 長期 11 上級有關(guān)基建工作的文件 長期 JJl2 可行性研究 序號 類目名稱 保管 期限 1 項目建議書及上級批復(fù)、可行性研究報告 永久 2 項目評估、環(huán)境預(yù)測、調(diào) 查報告等 永久 3 設(shè)計任務(wù)及計劃任務(wù) 永久 JJl2 可行性研究 序號 類目名稱 保管 期限 1 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘察設(shè)計、勘察報告、地質(zhì)圖、勘察 記錄、化驗試驗報告、重要土、巖樣及說明 永久 2 地形、地貌控制點建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)備及安裝測量定位、觀測記錄 永久 3 水文、氣象、地震等其它設(shè)計基礎(chǔ)材料 永久 JJ12 竣工驗收 序號 類目名稱 保管 期限 1 竣工驗收報告 永久 2 全部竣工圖紙 永久 3 質(zhì)量評審材料 永久 4 工程現(xiàn)場聲像材料 永久 5 竣工驗收會議決議文件 永久 Jll2 設(shè)計文件 序號 類目名稱 保管 期限 1 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計 永久 2 技術(shù)秘密材料、專利文件、關(guān)鍵技術(shù)實驗、總體規(guī)劃設(shè)計 永久 3 設(shè)計計算書、設(shè)計評價、鑒定及審批 長期 4 施工圖設(shè)計 短期 Jll2 施工 序號 類目名稱 保管 期限 1 土建施工文件 1)設(shè)計變更、工程更改洽商、材料使用核定審批 永久 2)土建施工定位測量地質(zhì)勘察 永久 3)土、巖試驗報告，基礎(chǔ)處理，基礎(chǔ)工程施工圖 永久 4)隱蔽工程驗收記錄 永久 55)工程記錄及測試、沉陷、位移、變形觀測記錄、事故處理報告 永久 6)竣工報告、竣工驗收報告 永久 7)分項、分單位工程抽量檢查、評定 長期 8)交工驗收記錄證明 長期 99)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工工藝 長期 10)原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定 長期 11)建筑材料實驗報告 長期 12)開工報告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交流、圖紙會審紀要 短期 2 設(shè)備及管線安裝施工文件 1)設(shè)計變更、工程更 改洽商單、材料、零部件、設(shè)備使用審批 長期 2)焊接試驗記錄、報告、施工檢驗、探傷記錄 長期 3)隱蔽工程檢查驗收記錄 長期 4)強度、密閉性實驗報告 長期 5)施工安裝記錄、安裝質(zhì)量檢查、評定、事故處理報告 長期 6)系統(tǒng)調(diào)試、實驗記錄 長期 7)管線標高位置，坡度測量記錄 長期 8)中間交工驗收記錄證明，工程質(zhì)量評定 長期 9)竣工報告、竣工驗收報告 長期 10)設(shè)備調(diào)試記錄 短期 11)開工報告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會審紀要 短期 12)管線清洗、 消毒記錄 短期 3 電氣、儀表安裝施工文件 1)設(shè)計變更、工程更改洽商單、材料、零部件、設(shè)備使用審批 長期 2)調(diào)試，鑒定記錄 長期 3)性能測試和校核 長期 4)施工安裝記錄，質(zhì)量檢查評定，事故處理報告 長期 5)中間交工驗收記錄、工程質(zhì)量評定 長期 6)竣工報告、竣工驗收報告 長期 7)開工報告，工程技術(shù)要求，技術(shù)交底、圖紙會審 短期 8)操作、聯(lián)動試驗 短期 9)電氣裝置交接記錄 短期 JJl2 生產(chǎn)技術(shù)準備、試生產(chǎn) 序號 類目名稱 保管 期限 1 工 業(yè)衛(wèi)生、勞動保護材料 長期 2 試生產(chǎn)管理、技術(shù)責(zé)任制 長期 3 設(shè)備試車、驗收、運轉(zhuǎn)、維護記錄 長期 4 安全操作規(guī)程、事故分析報告 長期 JJl2 基建財務(wù)、器材管理 序號 類目名稱 保管 期限 1 交付使用的固定資產(chǎn) 永久 2 工程概算、預(yù)算、決算 永久 3 主要材料消耗、器材管理 短期 4 財務(wù)計劃、年度計劃 短期