【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十一、設備引進管理條例(一)原則第一條為了保證我公司設備引進工作的順利進行,使引進工作正?;?、規(guī)范化,特制定本條例。第二條引進設備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。第三條引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規(guī)定。第四條引進工作必
2025-08-16 13:25
【總結】Cunxin陜西存信數(shù)碼科技有限責任公司保密制度涉密場所管理制度編制:日期:年月日審核:日期:年月日批準:日期:年月日2014-02-28發(fā)布
2025-01-18 10:48
【總結】......Cunxin陜西存信數(shù)碼科技有限責任公司保密制度涉密場所管理制度編制:日期:年月日審核:日期
2025-04-18 01:58
【總結】人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時,須填報《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務分管領導確認,公司綜合管理部及人事分管領導審核,公司總經(jīng)理審
2025-04-12 11:36
【總結】3/3薪酬福利管理職位說明書崗位名稱薪酬福利管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責薪酬管理日常工作占全部工作時間的百分比:50%工作任務負責工資總額指標的控制管理工作負責做好薪資水平調查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬
2025-04-08 03:56
【總結】課程:品質管理時間:2002/9/~2003/1/主要資料來源1.房克成,管制圖,中華民國品質學會發(fā)行。2.張有成,抽樣檢驗,中華民國品質學會發(fā)行。3.傅和彥、黃士滔著,品質管理,前程企業(yè)管理有限公司。4.陳建平、黃美玲、謝志光、林士彥,品質管理,滄海書局。(J.M.Juran
2025-04-19 03:23
【總結】企業(yè)管理制度8S執(zhí)行手冊明睿企業(yè)管理制度之8S執(zhí)行手冊第一節(jié)總則第一條目的。企業(yè)內部員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。8S憑借造
2025-04-08 11:32
【總結】編號FND01共13頁第1頁人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
2025-04-14 09:48
【總結】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』編號BVKWY-AQ-01名稱安全員巡邏管理制度版本B/4第1頁共3頁編制趙大志更改曹琳若審核批準田俊海生效期安全員巡邏管理制度1.目的明確安全員在巡邏過程中的工作方法和需要注意的事項,確保轄區(qū)的安全。
2025-09-06 13:32
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】讓擁有成為自豪/GloryinKineer人員培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則目的建立和完善河南楷林物業(yè)管理有限公司人員培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備干部甄選計劃以及崗位輪換計劃、在職培訓等人員培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立公司的人員梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。堅持“內部培養(yǎng)為主,外部引
2025-08-07 17:39
【總結】01固定資產(chǎn)管理制度范文第一條制訂本制度旨在加強固定資產(chǎn)的保管及使用,使公司各種固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化、制度化。第二條本制度中所謂固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具及各項設備等。第三條公司固定資產(chǎn)采用歸口管理的辦法,公司財務部是公司固定資產(chǎn)價值主管部門。1.財務部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應建立健全固
2025-09-06 13:33
【總結】 第1頁共16頁 集團公司人力資源規(guī)劃及人才引進管理制度 某集團公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理,集團公司, 戰(zhàn)略,規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略建議 一、人力資源及其管理與環(huán)境現(xiàn)狀 (一)集團...
2025-08-18 02:35
【總結】人才推薦制度一、定義人才推薦是指公司員工根據(jù)公司月度空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學、朋友等非本公司內部員工的招聘方式。二、目的1、拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對性,提高招聘效率,及時為公司引進優(yōu)秀人才。2、倡導全體員工共同參與公司管理事務,公司的人才引進是所有員工的共同責任。三、資格要求推薦人資格:
2025-05-29 21:49
【總結】第一篇:磅房管理制度-01 公司-管理標準經(jīng)營管理系統(tǒng)-質量計量模塊G 有限公司磅房管理制度 為加強磅房日常管理,規(guī)范磅房操作,使磅房各項工作達到質量標準化的要求,特制定本辦法: 一、日常工作...
2025-10-16 02:36