【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊(cè)確定公司對(duì)人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準(zhǔn)確描述和認(rèn)識(shí)公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問(wèn)題?通過(guò)新員工的招聘(進(jìn)入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過(guò)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動(dòng)、轉(zhuǎn)崗,使
2025-02-08 14:18
2025-01-10 04:59
【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-02-23 14:50
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-23 14:58
【總結(jié)】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】1第一章人力資源管理流程圖及流程說(shuō)明一、人力資源管理總流程圖人力資源管理工作總流程圖公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源需求配置規(guī)劃形成組織結(jié)構(gòu)圖形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告形成人員需求
2025-05-13 23:37
【總結(jié)】第一篇:人力資源流程管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范總公司人力資源過(guò)程管理,建立有效的內(nèi)部用人體系和激勵(lì)體系,搭建科學(xué)的員工管理平臺(tái),特制訂本制度。 第二條本制度適用于總公司及各控股公司。 ...
2024-10-28 21:26
【總結(jié)】第一篇:人力資源流程管理制度 人力資源流程管理制度 為加強(qiáng)公司的人力資源管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,推進(jìn)公司的規(guī)范化管理,使公司人事管理的各項(xiàng)工作有據(jù)可依,特制定本管理制度。一﹑人力資源...
2024-11-09 13:58
【總結(jié)】HR工具書人力資源流程手冊(cè)本工具說(shuō)明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)于集團(tuán)公司,總公
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】11人力資源流程指引本指引旨在讓公司每一位員工快速了解人力資源相關(guān)流程。目錄第一章招聘流程...............................................2第二章新員工入職流程.........................................3第三章員工轉(zhuǎn)
2024-10-28 06:15
【總結(jié)】河北江泉投資(集團(tuán))公司人力資源管理流程二00九年二月六日目錄1、崗位設(shè)置管理流程2、人員編制管理流程3、增加編制申請(qǐng)流程4、用人申請(qǐng)流程5、公司內(nèi)部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新員工入職流程8、勞動(dòng)合同管理流程9、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程10、崗位輪換流程11、員工工作調(diào)動(dòng)
2025-04-12 11:31
【總結(jié)】人力資源教育訓(xùn)練流程職前訓(xùn)練在職訓(xùn)練不定期訓(xùn)練定期訓(xùn)練專業(yè)訓(xùn)練安全專業(yè)新專業(yè)技術(shù)問(wèn)題研討教育訓(xùn)練評(píng)估考核一、職前訓(xùn)練注意事項(xiàng):二、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng):1、公司企業(yè)文化宣傳。1、部門上班的
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:04
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預(yù)測(cè)流程流程名稱人力資源需求預(yù)測(cè)流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關(guān)部門外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單審批審批批權(quán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)審核開始人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預(yù)測(cè)報(bào)告總體人員需求
2025-08-03 09:58