項目文檔管理流程-資料下載頁
2025-04-12 11:09本頁面
【正文】 分銷PMSOP以0001為起始號順序編排每周工作計劃WWP每周項目進度報告PPR變更報告CRF問題報告TSF風險和爭議報告RIF階段確認報告AC備忘錄及會議紀要MM質(zhì)量檢查和審計報告QA文檔發(fā)布通知RN文檔模板DT其他文檔及參考資料REF分銷系統(tǒng)實施文檔流程重組ERPPI需求報告RD解決方案SD系統(tǒng)設(shè)置TA數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換DC系統(tǒng)測試ST用戶培訓TR上線運行及維護TM其他REF集成與技術(shù)開發(fā)文檔系統(tǒng)安裝及維護TIDIM需求報告RD數(shù)據(jù)接口解決方案ISD客戶化開發(fā)方案CUX開發(fā)程序文件PRG系統(tǒng)測試ST用戶培訓TR集成切換及后期維護TM其他REF3. 文檔版本所有文檔都要以遞增的順序號來反映每個版本，當所提交的項目文檔經(jīng)過另一方的確認并做修改時，主版本號進行遞增；如果所提交的項目文檔只在實施同一方進行審閱修改時，主版本號不變，次版本號進行遞增。以下為版本控制示例：版本版本說明文檔的起始版本文檔經(jīng)過內(nèi)部的修改或?qū)忛單臋n提交實施另一方審閱或修改在對方確認后的再次修改4. 文檔封面文檔封面一般由以下內(nèi)容組成：主標題，包括：l 分項項目名稱縮寫，參見文檔編碼表l 文檔名稱，參見文檔命名標準l 項目單位，統(tǒng)一采用“深圳天音通信有限公司”l 項目名稱 ，統(tǒng)一采用“分銷信息系統(tǒng)”l 文檔說明，包括：l 編寫人員，統(tǒng)一采用“深圳天音項目組”、“AMT咨詢項目組”、“科訊實施小組”和“PTC技術(shù)支持小組”等l 編寫日期，按照文檔創(chuàng)建的日期，一般不做修改l 更新日期，按照文檔更新或修改的最新日期l 文檔編碼，參見文檔編碼標準l 文檔版本，參見文檔版本標準審批記錄：對需項目經(jīng)理批準的，應(yīng)以原件打印并簽字后由項目經(jīng)理保留原件。5. 文檔頁眉頁腳所有文檔應(yīng)保持統(tǒng)一的版式，其中：l 頁眉：左側(cè)為深圳天音的圖標，右側(cè)為AMT和科訊公司的圖標l 頁腳：左側(cè)為文檔名稱，右側(cè)為分頁號6. 文檔字體本項目文檔的標準字體為宋體五號字（除演示文檔和程序文件外）。命名標準7. 文檔命名標準按照實施范圍和階段性交付文檔分類，所有文檔將以如下規(guī)則進行文件的命名：The entries in this table should be expanded for your project. The document types listed are those for project management only.附錄：項目文檔模板以下文檔作為地鐵實施項目的標準模板：l 實施文檔模板l 演示文檔模板l 變更報告模板l 產(chǎn)品問題報告模板l 風險爭議報告模板l 會議紀要模板l 階段確認報告模板l 每周工作計劃模板l 文檔發(fā)布通知模板l 問題報告模板l 項目備忘錄模板l 項目進度報告模板
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